華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝能力素質(zhì)指標(biāo)管理手冊(cè)0912-資料下載頁

【總結(jié)】4．1管理能力指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)能力我們將領(lǐng)導(dǎo)能力分解為3種能力：授權(quán)能力、評(píng)估下屬能力和激勵(lì)能力。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行總體評(píng)估時(shí)，采用如下方式：領(lǐng)導(dǎo)能力得分＝（授權(quán)能力得分＋評(píng)估下屬能力得分＋激勵(lì)能力得分）／3授權(quán)能力定義：為了保障工作順利完成，根據(jù)工作的分配，合理授予下屬權(quán)力的能力。指標(biāo)分級(jí)考核分值指標(biāo)分級(jí)描述10-59欠缺分配工作與權(quán)力、指導(dǎo)員工的

2025-04-08 22:08

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—顧問部咨詢項(xiàng)目計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市華盈恒信管理顧問有限公司深圳福田區(qū)車公廟泰然八路云松大廈十四樓Tel：(0755)88350488FAX：(0755)83584031華盈恒信顧問部－滾動(dòng)工作周報(bào)編制：熊郡0755-88350422審核：水臧璽批準(zhǔn)：冉斌13509606769時(shí)間：2006年6月9日發(fā)放：顧問部全體成員密級(jí)3/3顧問部顧問滾動(dòng)工作計(jì)劃

2025-05-13 23:15

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝年4月福州金山房地產(chǎn)市報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】福州2006年4月福州金山板塊房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告報(bào)告單位：福州零距離房產(chǎn)營(yíng)銷有限公司報(bào)告日期：2006年05月【報(bào)告背景】本次報(bào)告基于我司對(duì)福州市房地產(chǎn)2006年4月市場(chǎng)階段性市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，針對(duì)福州市房地產(chǎn)宏觀發(fā)展情況及各板塊區(qū)域市場(chǎng)在售項(xiàng)目、即售項(xiàng)目、未來銷售項(xiàng)目進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)。其中研究分析內(nèi)容包括，

2025-05-13 23:15

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—外聯(lián)部指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】金輝公司外聯(lián)部KPI指標(biāo)匯總表（表一）填表說明：1、部門經(jīng)理識(shí)別金輝戰(zhàn)略主題并找出衡量指標(biāo)2、通過戰(zhàn)略主題識(shí)別所得到的衡量指標(biāo)不足以涵蓋部門所有的重點(diǎn)職能時(shí)，可通過部門的職能加以補(bǔ)充3、部門經(jīng)理將部門所承擔(dān)的衡量指標(biāo)分解到具體的崗位中去4、部門經(jīng)理將部門所有崗位的考核指標(biāo)匯總到（表一）5、對(duì)每個(gè)崗位的考核指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃并填寫到（表三）6、部門經(jīng)理組織部門相關(guān)

2025-04-12 12:19

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—ipe評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】職位評(píng)估（IPE系統(tǒng)）指導(dǎo)手冊(cè)二〇〇六年七月職位評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)為何要進(jìn)行職位評(píng)估？在企業(yè)里，人們常常需要確定一個(gè)職位的價(jià)值，或者想知道一名財(cái)務(wù)經(jīng)理和一名銷售經(jīng)理相比，究竟誰對(duì)企業(yè)的價(jià)值更大，誰應(yīng)該獲得更好的報(bào)酬。那么，究竟如何確定某個(gè)職位在企業(yè)里的地位呢？對(duì)不同職位之間的貢獻(xiàn)

2025-06-22 23:38

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—福州金輝人力資源流程制度手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】1/83福州金福州金輝輝房地房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有限公司有限公司人力人力資資源流程制度手冊(cè)源流程制度手冊(cè)（最后修訂日期：2022年9月17日）CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司2/83目錄第一章本手冊(cè)的目的.......................................................

2025-04-19 03:11

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝培訓(xùn)管理與發(fā)展管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】福州金輝地產(chǎn)有限公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度（征求意見稿）第一章總則第一條、目的公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度遵循公司員工“培訓(xùn)保證企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展”培訓(xùn)理念，通過系統(tǒng)規(guī)范公司培訓(xùn)體系目標(biāo)、培訓(xùn)管理模式、培訓(xùn)的過程管理，指引公司各部門完善培訓(xùn)管理。逐步形成可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系，充分開發(fā)員工能力并致力于學(xué)習(xí)性組織的建設(shè)和完善。第二條、適用范圍適用于公司各部門、各級(jí)員工培訓(xùn)管理

2025-04-08 13:56

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—薪資管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】2006年度薪資管理制度（暫行辦法）第一節(jié)通則1、適用范圍：凡本公司的從業(yè)人員，薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結(jié)構(gòu)：依據(jù)工資的各種職能，將工資分解為幾個(gè)組成部分，確定工資額、工資結(jié)構(gòu)薪資/工資=【基本底薪+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動(dòng)工資+工齡工資】+福利+學(xué)歷工資+季度績(jī)效獎(jiǎng)金+年終薪金獎(jiǎng)+不定額年終獎(jiǎng)3、定薪原則：從業(yè)人員薪資依其崗位所需的學(xué)歷

2025-04-08 22:08

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—顧問部咨詢項(xiàng)目工作滾動(dòng)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市華盈恒信管理顧問有限公司深圳福田區(qū)車公廟泰然八路云松大廈十四樓Tel：(0755)88350488FAX：(0755)83584031華盈恒信顧問部－滾動(dòng)工作周報(bào)編制：熊郡0755-88350422審核：水臧璽批準(zhǔn)：冉斌13509606769時(shí)間：2006年6月23日發(fā)放：顧問部全體成員密級(jí)：A4/4顧問部顧問滾動(dòng)工

2025-05-13 23:09

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—4金輝集團(tuán)職位說明書手冊(cè)(823修-資料下載頁

【總結(jié)】福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司職位說明書手冊(cè)最新修訂日期：2022-08-21深圳市華盈恒信管理顧問有限公司2/73目錄集團(tuán)總裁職位說明書...................................................................................................................

2025-05-29 22:30

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝員工任職資格評(píng)價(jià)與素質(zhì)提升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工任職資格評(píng)價(jià)與素質(zhì)提升管理辦法（第一稿）深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章：總則 3第一條、 目的 3第二條、 原則 3第三條、 適用范圍 3第四條、 員工能力評(píng)估組織部門 3第五條、 員工任職資格測(cè)評(píng)的基本結(jié)構(gòu)及模型 3第六條、 員工任職資

2025-04-08 22:08

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—企劃部最新指標(biāo)作業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】企劃部考核指標(biāo):崗位名稱承擔(dān)的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)輸出部門或崗位企劃經(jīng)理調(diào)研可行性報(bào)告質(zhì)量審核未通過的次數(shù)集團(tuán)總裁提升公司品牌知名度和項(xiàng)目推廣見報(bào)排名率營(yíng)銷推廣費(fèi)用占銷售額的比例集團(tuán)總裁財(cái)務(wù)部營(yíng)銷推廣活動(dòng)按計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收的通過率分管領(lǐng)導(dǎo)策劃專員根據(jù)福州公司制定年度推廣計(jì)劃的達(dá)成率部門經(jīng)理審核對(duì)外宣傳資料，未能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)審核對(duì)外宣傳資料

2025-04-08 13:56

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—中高層能力評(píng)價(jià)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】中高層能力評(píng)價(jià)計(jì)劃1、9/9中高層核心能力選擇表填寫說明：為建立職位說明書任職資格和確定中高層管理人員能力提高方向，我們需明確各職位所需核心能力，為獲得適用金輝目前階段中高層職位所需能力，我們采用咨詢顧問和總經(jīng)理、高管聯(lián)合選擇的方式，希望您從下面的核心能力選擇表中所列各種能力中選出該崗位最需要的3-5項(xiàng)核心能力，將“√”

2025-05-13 23:09

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—福州金輝地產(chǎn)公司薪酬福利管理辦法方案2-資料下載頁

【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司薪酬福利管理辦法未經(jīng)高層確定公布前，請(qǐng)注意保密最新修訂日期：2006-07-27深圳市華盈恒信管理顧問有限公司福州金輝薪酬福利管理辦法（方案二）第一章總則第一條薪酬管理制度的目的依據(jù)集團(tuán)薪酬體系原則并根據(jù)福州金輝的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理的特點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的薪酬收入分配制

2025-05-04 12:38

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】金輝集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施方案一、本綱要目的本綱要是結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，總結(jié)企業(yè)長(zhǎng)期以來懸而未決的人力資源問題的情況下編制的，其目的是理順人力資本的管理思想，明確操作規(guī)范，科學(xué)地管理好人力資本，使各項(xiàng)策略透過人力資本管理策略的實(shí)現(xiàn)，從而得以順利完成。二、人力資本管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)1、指導(dǎo)思想1配合企業(yè)的業(yè)務(wù)策略，確保用適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間做適當(dāng)?shù)氖?，充分調(diào)動(dòng)

2025-05-27 18:00

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝項(xiàng)目預(yù)算7-wenkub

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝項(xiàng)目預(yù)算7(已修改)

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝項(xiàng)目預(yù)算7(編輯修改稿)

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