華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—2金輝核心人才長期激勵方案-資料下載頁

【總結】福建金輝集團有限責任公司核心人員長期激勵方案最新修訂日期：2006-07-26福州市華盈恒信管理顧問有限公司9/9目錄第一章 長期激勵概述 3第一節(jié) 長期激勵方案的目的 3第二節(jié) 長期激勵方案實施原則 3第三節(jié) 長期激勵對象 3第四節(jié) 長期激勵計劃介紹 3第二章 長期激勵

2025-05-06 00:13

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—中高層能力評價計劃-資料下載頁

【總結】中高層能力評價計劃1、9/9中高層核心能力選擇表填寫說明：為建立職位說明書任職資格和確定中高層管理人員能力提高方向，我們需明確各職位所需核心能力，為獲得適用金輝目前階段中高層職位所需能力，我們采用咨詢顧問和總經(jīng)理、高管聯(lián)合選擇的方式，希望您從下面的核心能力選擇表中所列各種能力中選出該崗位最需要的3-5項核心能力，將“√”

2025-05-13 23:09

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—薪資管理制度-資料下載頁

【總結】2006年度薪資管理制度（暫行辦法）第一節(jié)通則1、適用范圍：凡本公司的從業(yè)人員，薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結構：依據(jù)工資的各種職能，將工資分解為幾個組成部分，確定工資額、工資結構薪資/工資=【基本底薪+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動工資+工齡工資】+福利+學歷工資+季度績效獎金+年終薪金獎+不定額年終獎3、定薪原則：從業(yè)人員薪資依其崗位所需的學歷

2025-04-08 22:08

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝年4月福州金山房地產(chǎn)市報告-資料下載頁

【總結】福州2006年4月福州金山板塊房地產(chǎn)市場報告報告單位：福州零距離房產(chǎn)營銷有限公司報告日期：2006年05月【報告背景】本次報告基于我司對福州市房地產(chǎn)2006年4月市場階段性市場調查結果，針對福州市房地產(chǎn)宏觀發(fā)展情況及各板塊區(qū)域市場在售項目、即售項目、未來銷售項目進行分析、統(tǒng)計。其中研究分析內容包括，

2025-05-13 23:15

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—福州金輝地產(chǎn)公司薪酬福利管理辦法-資料下載頁

【總結】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司薪酬福利管理辦法（方案一）未經(jīng)高層確定公布前，請注意保密最新修訂日期：2006-08-31深圳市華盈恒信管理顧問有限公司福州金輝薪酬福利管理辦法（方案一）第一章總則第一條薪酬管理制度的目的依據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和福州金輝人力資源管理的特點，建立科學規(guī)范的薪酬收入分配制度，結合績

2025-04-08 22:07

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝集團職位說明書手冊-資料下載頁

【總結】目錄集團總裁職位說明書...................................................................................................................................................3集團副總裁（主管發(fā)展、人力）職位說明書............

2025-05-17 12:16

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—1金輝集團化薪酬體系方案-資料下載頁

【總結】福建金輝集團有限責任公司集團化薪酬體系管理方案（方案二）本套方案屬補充建議而非本次項目提交文件，建議限制在高管范圍內部討論，并由高層自行決策公開及推行時間。本方案屬機密級，未經(jīng)高層確定公布前，請注意保密工作最新修訂日期：2006-08-28福州市華盈恒信管理顧問有限公司21/21目錄第一章 總則

2025-05-04 12:38

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—5福州金輝職位說明書手冊-資料下載頁

【總結】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司職位說明書手冊最新修訂日期：2022-08-21深圳市華盈恒信管理顧問有限公司2/75目錄福州地產(chǎn)總經(jīng)理職位說明書.............................................................................................................

2025-05-17 12:16

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝能力素質指標管理手冊0912-資料下載頁

【總結】4．1管理能力指標領導能力我們將領導能力分解為3種能力：授權能力、評估下屬能力和激勵能力。在對領導能力進行總體評估時，采用如下方式：領導能力得分＝（授權能力得分＋評估下屬能力得分＋激勵能力得分）／3授權能力定義：為了保障工作順利完成，根據(jù)工作的分配，合理授予下屬權力的能力。指標分級考核分值指標分級描述10-59欠缺分配工作與權力、指導員工的

2025-04-08 22:08

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—福州金輝人力資源流程制度手冊-資料下載頁

【總結】1/83福州金福州金輝輝房地房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有限公司有限公司人力人力資資源流程制度手冊源流程制度手冊（最后修訂日期：2022年9月17日）CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司2/83目錄第一章本手冊的目的.......................................................

2025-04-19 03:11

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝培訓管理與發(fā)展管理制度-資料下載頁

【總結】福州金輝地產(chǎn)有限公司培訓與發(fā)展管理制度（征求意見稿）第一章總則第一條、目的公司培訓與發(fā)展管理制度遵循公司員工“培訓保證企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展”培訓理念，通過系統(tǒng)規(guī)范公司培訓體系目標、培訓管理模式、培訓的過程管理，指引公司各部門完善培訓管理。逐步形成可持續(xù)發(fā)展的培訓體系，充分開發(fā)員工能力并致力于學習性組織的建設和完善。第二條、適用范圍適用于公司各部門、各級員工培訓管理

2025-04-08 13:56

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—職位說明書編寫計劃0622-資料下載頁

【總結】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書編寫工作計劃深圳市華盈恒信管理顧問有限公司3/3編寫說明本次需編寫的職位說明書共計75份，根據(jù)工作進度要求，現(xiàn)將工作分工如下，華盈恒信內部由李鴻飛統(tǒng)籌負責，金輝由莊躍京統(tǒng)籌負責。?A層級職位（總裁、總監(jiān)）的職位說明書由華盈恒信譚文平負責編寫、溝通、確認；?集團企業(yè)發(fā)展部

2025-05-13 23:09

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—員工培訓管理操作手冊-資料下載頁

【總結】培訓管理操作手冊一、關于金輝培訓與開發(fā)體系 ２1、 金輝培訓體系應承擔的任務 ２2、 金輝企業(yè)培訓體系的主要內容 ２3、 在培訓中應長期堅持的幾個基本原則 ３4、 金輝培訓體系設計/完善的指導思想 ３5、 不應將培訓做為解決問題唯一方案 ４6、 組織多渠道的培訓方式 ５二、員工培訓體系建設規(guī)劃與近期工作重點 ６1、 培訓體系建設規(guī)劃 ６2、 培訓體系推

2025-04-08 22:07

華盈恒信-福建金輝房地產(chǎn)-員工培訓管理操作手冊-資料下載頁

【總結】培訓管理操作手冊一、關于金輝培訓與開發(fā)體系 ２1、 金輝培訓體系應承擔的任務 ２2、 金輝企業(yè)培訓體系的主要內容 ２3、 在培訓中應長期堅持的幾個基本原則 ３4、 金輝培訓體系設計/完善的指導思想 ３5、 不應將培訓做為解決問題唯一方案 ４6、 組織多渠道的培訓方式 ５二、員工培訓體系建設規(guī)劃與近期工作重點 ６1、 培訓體系建設規(guī)劃 ６2、 培訓體系推

2025-04-08 13:55

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—3職位說明書管理手冊-資料下載頁

【總結】1/42福州金福州金輝輝房地房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有限公司有限公司職職位位說說明明書書管理手冊管理手冊（第一稿）深圳市深圳市華華盈恒信管理盈恒信管理顧問顧問有限公司有限公司2/42目錄第一部分：職位說明書編寫指引..............................................................

2025-04-12 12:19

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—顧問部咨詢項目工作滾動計劃-wenkub

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—顧問部咨詢項目工作滾動計劃(已修改)

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—顧問部咨詢項目工作滾動計劃(編輯修改稿)

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—顧問部咨詢項目工作滾動計劃-wenkub.com

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—顧問部咨詢項目工作滾動計劃(已改無錯字)