【正文】 的質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，編制審核計(jì)劃，委任審核員，審核組長，協(xié)調(diào)和被審核方的關(guān)系，保持審核員工作的公正性、獨(dú)立性，編寫審核報(bào)告，糾正措施的跟蹤，內(nèi)審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應(yīng)規(guī)定以確保質(zhì)量體系的順利進(jìn)行。：中專學(xué)歷以上，語言表達(dá)能力強(qiáng)，了解相關(guān)的質(zhì)量體系文件和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范等，書寫能力強(qiáng)。經(jīng)考核合格，思想敏捷，能作出公正評(píng)價(jià)。，目的和范圍，審核組編制審核計(jì)劃，發(fā)審核通知單。、查資料、從周圍環(huán)境收集證據(jù)，發(fā)現(xiàn)不合格品和不合格項(xiàng)。，跟蹤糾正措施，保存內(nèi)審記錄。 受審核方接受受審核的通知后作好受審核的準(zhǔn)備，作好受審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出質(zhì)量體系中出現(xiàn)的與實(shí)際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，并實(shí)際參與整改中去，寫出整改結(jié)果。A、由站內(nèi)審核組長進(jìn)行評(píng)審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制后交站長審批生效。B、在生產(chǎn)過程中加大對(duì)生產(chǎn)的管理，找出生產(chǎn)中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的程序文件。C、 將不合格項(xiàng)提交管理評(píng)審委員會(huì)，討論質(zhì)量體系的改進(jìn)。合同評(píng)審 目的通過實(shí)行合同評(píng)審，充分理解合同內(nèi)容，結(jié)合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業(yè)主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。 適用范圍適用于本站所有需方和供方的合同評(píng)審。 職責(zé)合同評(píng)審由站長帶頭，銷售部物資部負(fù)責(zé)實(shí)施，技術(shù)部配合，并將評(píng)審后的情況以書面形式報(bào)站長審批。 工作程序 合同評(píng)審的時(shí)間（1）在砼供應(yīng)之前（2）在所供砼的強(qiáng)度等級(jí)（含抗?jié)B等級(jí)）設(shè)計(jì)、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發(fā)生較大變化時(shí)。（3）在供貨過程有較長時(shí)間停頓又重新供貨之前。（4）遇有特殊情況及有特殊要求時(shí) 評(píng)審內(nèi)容（1）砼強(qiáng)度等級(jí)（含抗?jié)B強(qiáng)度等級(jí)）或質(zhì)量要求及技術(shù)指標(biāo)。（2）砼的單方造價(jià)（即砼的單方合同價(jià)）及總方量。（3）結(jié)算和付款方式 有特殊要求的合同評(píng)審對(duì)于業(yè)主在合同中有特殊要求的，要召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、物資、生產(chǎn)等部門的人員參加評(píng)審，特殊要求是指：（1）在工期方面有特殊要求（2）在質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)方面有特殊要求（3）在服務(wù)方面有特殊要求（4）在結(jié)算和付款方式方面有特殊要求 合同的執(zhí)行合同評(píng)審?fù)戤叢⒋_認(rèn)能全面滿足業(yè)主的要求和自身的利益后，銷售部門填寫合同評(píng)審報(bào)告，合同需經(jīng)站長審批后經(jīng)正式簽約方能執(zhí)行。 合同更改（1）一般情況下合同不應(yīng)更改，考慮到業(yè)主方發(fā)生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。（2）考慮到原材料漲價(jià)的影響，應(yīng)在前期合同中增加合同更改條款。，將檢查評(píng)審情況記入《單位和工程合同評(píng)審表》，并建立合同評(píng)審匯總臺(tái)帳。砼的設(shè)計(jì)控制 目的根據(jù)需方對(duì)砼的要求、砼生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)水平、生產(chǎn)能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出最優(yōu)的砼，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。 適用范圍，攪拌站砼工程技術(shù)人員以及其它協(xié)助人員。，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發(fā)、砼技術(shù)的軟件開發(fā)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)等。 職責(zé)各類砼工程技術(shù)人員的職責(zé)由本站試驗(yàn)室制定，并按其執(zhí)行。 工作程序按試驗(yàn)室的有關(guān)規(guī)定和國家強(qiáng)制性規(guī)定執(zhí)行，具體見試驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)和相關(guān)的試驗(yàn)室工作程序。文件和資料的控制 目的使文件和資料處于受控狀態(tài)，有效的防止使用作廢文件，保證公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保砼質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿足用戶需要。、質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料的編制、審批、發(fā)放、回收和更改等活動(dòng)。 職責(zé)本程序由技術(shù)部負(fù)責(zé)人及資料員實(shí)施，各職能部門、檔案室配合工作。 工作程序 質(zhì)量體系文件（1）質(zhì)量保證手冊(cè)（2）質(zhì)量體系控制程序（3）質(zhì)量管理制度，工作崗位職責(zé)（4）作業(yè)指導(dǎo)書（5）質(zhì)量記錄（6）技術(shù)文件（7）相關(guān)技術(shù)規(guī)范（8）分公司相關(guān)行政文件 文件、資料的編制與審批（1）本站的質(zhì)量手冊(cè)與質(zhì)量體系控制程序由技術(shù)部組織編制，并由站長審批、發(fā)布。（2）作業(yè)指導(dǎo)書由相關(guān)部門或技術(shù)部編制，由站長審批。（3）相關(guān)技術(shù)文件由各職能部門負(fù)責(zé)編制，站長審批。（4）質(zhì)量文件由各職能部門負(fù)責(zé)編制，站長審批（5）本站技術(shù)部負(fù)責(zé)收集現(xiàn)行有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國家、部頒、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。其有效性由技術(shù)部進(jìn)行控制。（6）分公司行政文件由分公司相關(guān)部門修高材生發(fā)放 文件、資料的收集、分發(fā)、收回和保管（1）技術(shù)部負(fù)責(zé)收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。主要包括；各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)文件。（2）質(zhì)量文件的編制部門負(fù)責(zé)本部門文件的管理，并進(jìn)行文件的歸檔保存。（3）本站各部門要指定專人負(fù)責(zé)本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)并及時(shí)將文件發(fā)送到有關(guān)部門，保證各有關(guān)部門能得到相應(yīng)文件的有效版本，并保管好文件。（4）本分公司行政文件由本站資料員保管