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我國上市公司mbo運(yùn)作分析-資料下載頁

2025-06-29 13:36本頁面
  

【正文】 1延邊公路深國投國有股第二大股東 / 100%已過戶2宇通客車中原信托法人股第二大股東待批準(zhǔn)3恒瑞制藥中泰信托國有股第二大股東 / 100%待批準(zhǔn)4輕工機(jī)械中泰信托國有股第三大股東 / 100%已過戶5焦作鑫安中泰信托國有股第三大股東 / 100%待批準(zhǔn)6九發(fā)股份中泰信托國有股第二大股東 / 100%待批準(zhǔn)7伊利股份金信信托國有股第二大股東 / 123%已批準(zhǔn)8長豐通信金信信托國有股第二大股東 / 100%待批準(zhǔn)        雖然目前已披露的信托公司收購上市公司大比例股權(quán)行為沒有一家公告和MBO有關(guān),但花費(fèi)巨額資金成為二股東,信托公司真實(shí)意圖耐人尋味。根據(jù)其操作中的主要特點(diǎn),市場普遍認(rèn)為部分收購中有管理層收購的影子,是為最終實(shí)施MBO所做的準(zhǔn)備性工作?!   ?. 信托公司操作MBO一般模式    據(jù)市場人士介紹,目前信托公司以隱蔽方式參與上市公司收購一般按照以下操作模式:首先,上市公司將部分資金委托管理給一家和公司無關(guān)聯(lián)的投資公司。然后,投資公司再將該資金認(rèn)購信托公司發(fā)行的不指定用途的資金信托計劃,該信托計劃的收益人為上市公司管理層。信托公司取得上述資金后,再配套一部分自有資金,受讓上市公司的股權(quán),完成股權(quán)性質(zhì)由國家股到法人股的轉(zhuǎn)變。    2. 對信托參與MBO行為的評價    盡管信托工具在MBO中的運(yùn)用所具有的優(yōu)勢是明顯的,但是也應(yīng)該看到,這種優(yōu)勢本身很多是基于我國現(xiàn)有的國情而發(fā)生的,這與國外MBO的運(yùn)作的出發(fā)點(diǎn)和操作手法是完全不同的,對在MBO實(shí)踐中出現(xiàn)的“信托熱”應(yīng)有一個清醒的認(rèn)識?!   ∈紫?,信托在MBO中作用的凸現(xiàn)是我國當(dāng)前法律環(huán)境下的產(chǎn)物。在目前國有企業(yè)、國有控股的上市公司和企業(yè)占據(jù)絕大比重的形勢下,對這些企業(yè)進(jìn)行管理層收購涉及“公”與“私”的討論,比較敏感,法律上面臨很多限制。利用信托工具可以一定程度上回避過多的關(guān)注和限制。最明顯的例子就是上市公司的國有股權(quán)向其它國有法人轉(zhuǎn)讓和向非國有法人轉(zhuǎn)讓的審批程序和嚴(yán)格程度是有顯著差別的,利用信托的國有金融法人的地位可以減少收購的成本和風(fēng)險?!   ∑浯危鹑谥贫鹊牟煌晟剖沟眯磐匈Y金能夠彌補(bǔ)銀行的缺位,代替銀行資金成為MBO的主力?;凇顿J款通則》的限制,銀行資金不能充分利用其優(yōu)勢參與這一具有極大市場前景的業(yè)務(wù)。為了彌補(bǔ)這種缺陷,銀行正通過各種金融創(chuàng)新的手段來參與這一市場,如民生銀行推出的“委托貸款業(yè)務(wù)”、深圳發(fā)展銀行上海分行推出的“多方委托貸款業(yè)務(wù)”,提供了一種資金融通的渠道,但由于其不涉及信托其它的獨(dú)特功能,在服務(wù)的全面性方面暫時還不能和信托競爭?!   〗Y(jié)束語    MBO不僅是對傳統(tǒng)企業(yè)理論的一種突破,同時也是公司治理結(jié)構(gòu)的一種創(chuàng)新。但我們不應(yīng)盲目樂觀地認(rèn)為MBO可以解決國內(nèi)相關(guān)企業(yè)面臨的所有現(xiàn)實(shí)問題。任何制度和工具的應(yīng)用都是有前提條件的,MBO也是如此。對于國內(nèi)上市公司而言,MBO比較適合于具有管理效率空間和管理效率彈性、現(xiàn)金流充沛以及資產(chǎn)負(fù)債率水平低的企業(yè)。    到目前為止,MBO在我國仍處于個別案例的試驗(yàn)與推廣初期,仍存在著諸多的技術(shù)障礙。我們應(yīng)本著創(chuàng)新的精神探討解決這些技術(shù)問題的途徑與手段,以最終推動我國資本市場結(jié)構(gòu)的改革與技術(shù)的創(chuàng)新,不斷提高我國資本市場資源配置的效率。    雖然今天的MBO遇到了很多的困難,正遭受著這樣和那樣的質(zhì)疑,但國有資本戰(zhàn)略性調(diào)整的方向不會變,企業(yè)經(jīng)營者逐步向所有者轉(zhuǎn)化已是大勢所趨,MBO這個似乎專門為中國國有企業(yè)改造而設(shè)的舶來之品必將發(fā)揮非常重要的作用。目前,擺在眾多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的是一道從未遇到、復(fù)雜的、牽涉各方利益、甚至是有些危險的難解之題,但同時也是一個以前從沒有過、錯過了就不會再有、實(shí)現(xiàn)身份徹底轉(zhuǎn)變的大好機(jī)遇。9 /
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