【正文】 前面地計(jì)算結(jié)果可以看出，硫化錳工廠是一個(gè)盈利能力非常強(qiáng)的工廠，因此勢(shì)必會(huì)有越來(lái)越多的投資者參與到這個(gè)市場(chǎng)中，相信不需要太久，這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)飽和，所以，市場(chǎng)供需問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)早晚都會(huì)存在地問(wèn)題。而且，目前國(guó)家正在控制私營(yíng)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量，這有可能會(huì)導(dǎo)致硫化錳需求量的減少。盡管目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)硫化錳的公司只有兩家，但國(guó)外已有很多硫化錳地生產(chǎn)商，而且已經(jīng)發(fā)展成具有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)相對(duì)于國(guó)內(nèi)也先進(jìn)得多?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)越來(lái)越全球化，市場(chǎng)也越來(lái)越全球化，這些生產(chǎn)商也會(huì)成為本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而且，國(guó)內(nèi)的兩家生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展成具有一定規(guī)模的企業(yè)也相對(duì)容易。因此，企業(yè)面臨地行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大。在工廠設(shè)計(jì)的時(shí)候假設(shè)原材料地價(jià)格是不變的，而實(shí)際情況卻并非如此。近兩年來(lái)物價(jià)一直處于不斷上漲狀態(tài)，而且央行也正逐步上調(diào)商業(yè)銀行的存款準(zhǔn)備金率，貸款利率也會(huì)隨著增加，這就會(huì)使原材料供應(yīng)商的成本，原材料價(jià)格也會(huì)隨之上漲，進(jìn)而使企業(yè)的成本增加，降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目采用技術(shù)（包括引進(jìn)技術(shù)）的先進(jìn)性、可靠性發(fā)生重大變化，導(dǎo)致生產(chǎn)能力利用率降低，生產(chǎn)成本增加。隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，新技術(shù)和生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備都會(huì)不斷涌現(xiàn)，使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備都面臨著被淘汰的威脅。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)唯一產(chǎn)品是硫化錳粉末，雖然有附帶產(chǎn)品硫酸鈉，但其銷售額僅占公司總銷售額的一小部分。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，在市場(chǎng)需求發(fā)生變化的情況下，單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利水平產(chǎn)生一定的影響。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 本企業(yè)在固定資產(chǎn)上投資規(guī)模大，整體資產(chǎn)的流動(dòng)性降低，這要求企業(yè)要具有一定的自有資金規(guī)模和相應(yīng)的間接融資能力，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的金融支持并保持合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)非常重要。硫化錳粉末行業(yè)是一個(gè)受國(guó)民經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)影響非常強(qiáng)的行業(yè)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)度非常高，因此，宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)及行業(yè)本身的變化有可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。，其余的50萬(wàn)元向銀行申請(qǐng)短期貸款，%，作為企業(yè)的流動(dòng)資金。所以如果企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益下滑，所預(yù)期的效益不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，必將帶來(lái)還貸能力的減弱，現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)除了單一地生產(chǎn)硫化錳粉末外，并沒(méi)有將大量閑置的資金用于投資其他可能獲利的項(xiàng)目。這不僅造成企業(yè)大量資金閑置，而且不能夠通過(guò)負(fù)債來(lái)降低資金的使用成本。更嚴(yán)重的是，如果硫化錳的市場(chǎng)出現(xiàn)不利于企業(yè)的變化，那么，企業(yè)有可能失去唯一的收入來(lái)源，從而陷入無(wú)法經(jīng)營(yíng)的境地。 其他風(fēng)險(xiǎn) 除了考慮以上幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)外，由于本企業(yè)在設(shè)立時(shí)有許多都是建立在假設(shè)條件之上的，處于理想狀態(tài)。例如，企業(yè)假設(shè)原材料購(gòu)入后就能立刻投入生產(chǎn)，且產(chǎn)品完工后就能在第一時(shí)間銷售出去，即企業(yè)的存貨基本處于零庫(kù)存狀態(tài)，但在目前的市場(chǎng)條件下，企業(yè)要做到這一點(diǎn)基本不可能。另外，企業(yè)假設(shè)銷售額中的70%當(dāng)月收回，剩余的部分的70%第二月收回，30%第三月收回，但在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，很有可能會(huì)出現(xiàn)不能及時(shí)收回的情況，甚至?xí)l(fā)生壞賬，這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。 風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，企業(yè)將大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。，并努力開(kāi)辟新的供貨渠道，將原材料市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的影響降至最低程度。，企業(yè)將制定全面的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提供優(yōu)質(zhì)的銷售配套服務(wù)，穩(wěn)定鞏固已有的客戶，發(fā)展和吸引更多的新客戶，提高市場(chǎng)占有率。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備?；蛘呒皶r(shí)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，盡可能保證企業(yè)在技術(shù)上保持領(lǐng)先地位。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 本企業(yè)將充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)硫化錳應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大的實(shí)際情況，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)的投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐，培育新第的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)以電解銅制備工藝為依托，不斷向生產(chǎn)專業(yè)化和深加工拓展，逐漸形成以硫化錳為主體的多品種、多層次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)將采取穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，注意資金的合理安排，保持適度的資產(chǎn)負(fù)債率，債務(wù)結(jié)構(gòu)注意短、中、長(zhǎng)期結(jié)合，在數(shù)量上適當(dāng)搭配，以穩(wěn)健為原則，留有余量，在經(jīng)營(yíng)上不盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。具體做法如下：，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警系統(tǒng)。作為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)尤為重要。工欲善其事，必先利其器。只有財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)加強(qiáng)了，才能有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量減少?zèng)Q策失誤，使決策科學(xué)化。所以應(yīng)該注重提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)以下指標(biāo)進(jìn)行鑒定：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。通過(guò)以上一系列指標(biāo)測(cè)算和分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)較為完整全面的認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)全員成本意識(shí)，實(shí)行全過(guò)程全方位成本控制，突出降低物料消耗，嚴(yán)格成本指標(biāo)考核。只有把具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本指標(biāo)分解到各部門(mén)和個(gè)人，把降低成本的壓力變成追求科技進(jìn)步與優(yōu)化管理的動(dòng)力，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)降低物料消耗，降低成本，才能獲得競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。為減少籌資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)采取分期借款、分期歸還的方式，合理安排收支，資金應(yīng)根據(jù)用途和效益的大小排序投放。只有確定了正確的投資方向才能選擇恰當(dāng)?shù)幕I資渠道和籌資方式。企業(yè)在籌資政策上應(yīng)盡量利用長(zhǎng)期負(fù)債和股本以滿足固定資產(chǎn)和恒定性流動(dòng)資產(chǎn)的需要，利用短期借款滿足臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的需要。，提高企業(yè)盈利能力，是降低收支風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵?；I資的目的在于資金的使用，如何合理地使用資金，發(fā)揮其最大使用效益，是財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)之一。企業(yè)日常資金管理的水平提高了，資金的經(jīng)營(yíng)成本降低了，企業(yè)盈利水平就會(huì)提高。結(jié) 論本文對(duì)硫化錳粉末工廠進(jìn)行了初步的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案為年產(chǎn)量100噸。采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。并且在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)分析方法，估算得出了該投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)初期的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)一步根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)該投資項(xiàng)目進(jìn)行了初步的投資分析和財(cái)務(wù)分析。該投資項(xiàng)目盈利能力分析表明，%，所得稅后的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV(i=10%)。償債能力分析表明，該投資項(xiàng)目的流動(dòng)比率很高，表明其具有很強(qiáng)的償債能力。，財(cái)務(wù)效益很好，可使企業(yè)未來(lái)財(cái)富增加。最后，又對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了盈虧平衡分析和敏感性分析，各項(xiàng)分析都表明該投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析是可行的，財(cái)務(wù)效益是好的。 23 / 23