【總結(jié)】 -24《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》課程導(dǎo)學(xué)一、課程介紹現(xiàn)在,不管是不是學(xué)經(jīng)濟(jì)、搞經(jīng)濟(jì)的,都要經(jīng)常說(shuō)到經(jīng)營(yíng)、管理及經(jīng)營(yíng)管理。從78年改革開(kāi)放開(kāi)始,我們就經(jīng)常聽(tīng)到和說(shuō)到“向管理要效益”這句口號(hào)。但是,直到今天,經(jīng)營(yíng)管理水平低下依然是制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。學(xué)好《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》這門(mén)課,對(duì)于指導(dǎo)我們的工作實(shí)際有很重要的意義?!豆ど唐髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理》是中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教
2025-08-05 06:00
【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶(hù)為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開(kāi)拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門(mén)更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題?1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象在宏觀(guān)層面上包括()兩個(gè)方面。?①股利分配管理;②企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng);③各種財(cái)務(wù)關(guān)系;④投資管理。?A①②?B②③?C①④?D②④物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第九章財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)?2、在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)是()環(huán)
2025-01-09 01:41
【總結(jié)】《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》形成性考核冊(cè)作業(yè)《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》作業(yè)1一、名詞解釋1、商業(yè)銀行:商業(yè)銀行是以吸收公眾存款、發(fā)放貸款、辦理結(jié)算為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)法人,是以追求利潤(rùn)最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以貨幣信用業(yè)務(wù)和綜合金融服務(wù)為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的綜合性、多功能的金融企業(yè)。2、信息披露:信息披露是指商業(yè)銀行依法將反映其經(jīng)營(yíng)狀況的主要信息,如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況、公司治理、年度重
2025-04-17 08:13
【總結(jié)】旅行社經(jīng)營(yíng)管理第三章旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)本章要點(diǎn):?旅行社產(chǎn)品的概念?影響旅行社設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的因素?旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)第三章旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)第一節(jié)旅行社產(chǎn)品的概念第二節(jié)旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)第一節(jié)旅行社產(chǎn)品的概念一、旅行社產(chǎn)品概念產(chǎn)品的概念:
2025-02-18 00:46
【總結(jié)】廣告經(jīng)營(yíng)1?廣告經(jīng)營(yíng)是指各類(lèi)廣告代理公司、廣告制作機(jī)構(gòu)以及各類(lèi)媒體單位,經(jīng)國(guó)家廣告代理機(jī)關(guān)批準(zhǔn),利用一定的技術(shù)和設(shè)備,為廣告廣告主提供廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作、代理或發(fā)表方面的服務(wù),并從中獲取經(jīng)濟(jì)收益的行為。2第一節(jié)廣告代理制度第二節(jié)廣告公司經(jīng)營(yíng)管理廣告主廣告公司媒體
2025-01-19 00:53
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境三:汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)一、汽車(chē)配件采購(gòu)管理任務(wù)二、庫(kù)房管理任務(wù)三、汽車(chē)配件質(zhì)量管理任務(wù)四、配件經(jīng)營(yíng)分析任務(wù)五、配件管理與商務(wù)的電子化化學(xué)工業(yè)出版社任務(wù)一、汽車(chē)配件采購(gòu)管理?教學(xué)目標(biāo):掌握(汽車(chē)配件采購(gòu))的各項(xiàng)知識(shí)。?教學(xué)內(nèi)容:學(xué)習(xí)(汽車(chē)配件采購(gòu))知識(shí)內(nèi)容第一節(jié)汽車(chē)配件
2025-03-09 20:57
【總結(jié)】第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過(guò)程一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”,即對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo),引申義
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】第二章、旅行社產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第一節(jié)旅行社產(chǎn)品的含義和形態(tài)第二節(jié)旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和流程第三節(jié)旅行社產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程第四節(jié)旅行社產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與篩選第一節(jié)旅行社產(chǎn)品的含義和形態(tài)一、旅行社產(chǎn)品的內(nèi)涵與特征(一)旅行社產(chǎn)品的內(nèi)涵旅行社——服務(wù)形態(tài)產(chǎn)品旅行社產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品的
2025-01-04 01:08
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【總結(jié)】LOGO《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》(一)教學(xué)內(nèi)容知識(shí)體系及重難點(diǎn)創(chuàng)立企業(yè)感知企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵企業(yè)管理內(nèi)容企業(yè)設(shè)立企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要素企業(yè)內(nèi)涵企業(yè)組織形式(二)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)了解企業(yè)的特
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理—理念、系統(tǒng)、過(guò)程子旋以道家的精神決策,以縱橫家的策略聯(lián)盟;以兵家的思想經(jīng)營(yíng),以墨家的理念創(chuàng)新;以法家的原則管理,以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營(yíng)管理理念(Mind)?第二部分管理系統(tǒng)分析(A
2025-01-09 11:59
【總結(jié)】物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理認(rèn)知知識(shí)要點(diǎn)?1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)和管理對(duì)象?2.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)?3.管理型物業(yè)管理企業(yè)、專(zhuān)業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)、綜合型物業(yè)管理企業(yè)的區(qū)別?4.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的類(lèi)別?5.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作內(nèi)容一、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理又稱(chēng)物業(yè)資產(chǎn)
2025-01-17 07:58
【總結(jié)】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理本章目錄??學(xué)習(xí)指引第一節(jié)銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成第二節(jié)商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)第三節(jié)銀行存款的經(jīng)營(yíng)管理第四節(jié)短期借款的經(jīng)營(yíng)管理第五節(jié)商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款學(xué)習(xí)指引 主要內(nèi)容:國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)概述、國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算工具與方式、即期外匯買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)期外匯買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)、外匯衍生工具買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)、對(duì)外貿(mào)易融
2025-02-18 03:54
【總結(jié)】第九章,財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)管理對(duì)象財(cái)務(wù)是指企業(yè)為了達(dá)到既定的目標(biāo)所進(jìn)行的籌集和運(yùn)用資金等活動(dòng)及這些活動(dòng)所體現(xiàn)的各種關(guān)系。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系實(shí)施的管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象包括企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和各種財(cái)務(wù)關(guān)系兩個(gè)方面。(一)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)
2025-01-09 01:02