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正文內(nèi)容

xx酒店員工手冊119p-資料下載頁

2025-06-29 09:26本頁面
  

【正文】   ,只有經(jīng)理批準方可執(zhí)行。倉庫管理人員要做好登記上報財務(wù)部備案。  ,下班后封存在辦公室,各班次定好自己所需物品,白天做好準備工作,沒有客人特殊要求,不得隨意進人倉庫,如遇特殊情況,由當班主管領(lǐng)取、登記?! ∈?、客房部低值易耗客用品發(fā)放管理規(guī)定  ?! ?,物品到各樓層均由領(lǐng)班負責每兩星期按要貨單認真做一次盤點?! ?,主管負責調(diào)整,再列出所需物品的數(shù)量,派人到倉庫統(tǒng)一領(lǐng)取,否則倉庫不予發(fā)放?! ?,由辦公室人員通知員工領(lǐng)取,倉庫管理人員只有將此類物品送到辦公室的責任,沒有隨意發(fā)放的權(quán)力,違者罰款?! ?,如有丟失或損壞,請領(lǐng)班寫條領(lǐng)取,否則一概不發(fā)?! ?. VIP用品,每日由主管負責,寫出區(qū)域用量,專人憑條領(lǐng)取和退還,個人不能隨意到倉庫領(lǐng)取?! ?,如無舊物,請主管簽字重新配給?! ?,每月由領(lǐng)班級以上人員,開條統(tǒng)一換取?! ?,作為部門成本分析的參考資料?! ∈?、客房部消毒制度  為了保證客人的身體健康和服務(wù)人員的身體安全,特規(guī)定如下幾點消毒制度:  ,抹布要兩濕一干,抹衛(wèi)生間坐便器和地面的抹布要和房間的抹布分開放。配備消毒洗衣粉,刷衛(wèi)生間時必須戴橡皮手套?! 。瑩Q成已消毒的杯碗,嚴禁在客房內(nèi)對杯具進行處理?!  O具^程嚴格遵循酒店規(guī)定的消毒程序,一般遵循“一沖二洗三消毒”的步驟?! ?,寫清消毒時間、數(shù)量、種類、消毒人?! ?,用消過毒的干凈布巾覆蓋,防止二次污染?! ?. 客房服務(wù)員對走客房間進行嚴格消毒,嚴禁私自刪略消毒過程?! 【拧⑶鍧嵐ぷ鳌笆疅o”規(guī)定  1. 洗手間干凈無異味。  2. 潔具干凈無污跡?! ?. 燈具明亮無塵埃?! ?. 鏡、窗明亮無痕跡?! ?. 天花、墻角無蛛網(wǎng)?! ?. 地面干爽無積水雜物?! ?. 地毯、沙發(fā)、桌椅無污漬雜物  8. 環(huán)境整潔無積塵?! ?. 設(shè)備齊全無殘缺?! ?0. 墻壁、門柜無污漬?! ∈?、環(huán)境衛(wèi)生“六無”規(guī)定  “四害”?! ??! ??! ??!  !  ! ∈?、客用洗手間服務(wù)“四有”規(guī)定  1. 有專人負責值班打掃?! ?. 有專人為賓客服務(wù)?! ?. 有香味和鮮花。  4. 有洗手液、擦手紙、卷紙等設(shè)備及用品?! 〉谖迤?餐飲管理  第一章 餐廳  一、點餐前訓導會制度  餐廳于每餐開餐前必須召開餐前訓導會,訓導會由餐廳經(jīng)理主持,開會時員工必須列隊肅立。訓導會議程如下:  ?! 。齼?yōu)批劣。  ?! ??! 。陬^考核上餐講解的知識?! ??! ?筆、打火機、開酒器)。  二、宴會準備工作會議制度  ,適時召開宴會前餐廳的準備工作會。餐廳所有參加宴會接待的服務(wù)員都須到會。在宴會任務(wù)緊急而未能召集所有服務(wù)員參加的情況下,則召集領(lǐng)班、骨干開會。會議議程如下: ?。骸 ?1)宴會的主辦人和邀請的對象?! ?2)宴會的席數(shù)和參加的人數(shù)?! ?3)宴會舉行的時間和地點?! ?4)宴會舉辦的形式。  (5)宴會的級別和收費標準?! ?6)宴會客人的風俗習慣、飲食忌諱和特殊要求,特別是主席臺的要求?! ?7)宴會進行的服務(wù)程序?! ?8)舉辦宴會的意義?! ?9)宴會場地布置、臺型設(shè)計和席面擺設(shè)的要求?! 。骸 ?1) 桌椅配備的要求?! ?2) 餐具配備的要求。  (3) 布草配備的要求?! ?4) 酒水和煙草準備的要求?! ?5) 配備電器設(shè)備及其他設(shè)施的要求?! ?6) 餐廳設(shè)備設(shè)施的檢修情況。 ?。骸 ?1) 菜單內(nèi)容?! ?2) 菜單中風味菜肴的特點和名菜典故?! ?3) 菜肴與配料的配搭?! ?4) 出菜的順序、出第一道菜的時間以及出菜速度?! 。骸 ?1) 宴會準備工作的分工?! ?2) 宴會服務(wù)工作的分工?! ?3) 宴會清場工作的分工?! ∪?、餐具使用和保存的規(guī)定  ,保持透明光亮,依次排列,倒扣于盤格內(nèi)。  ?! ?,以免流失?! ?,應(yīng)立即揀出?! ?,應(yīng)嚴格加以控制。每月盤點一次,并根據(jù)破損的數(shù)目填寫相應(yīng)損耗表報餐廳部,補齊數(shù)量?! ∷?、餐廳布草管理制度  ,記錄每日布草的更換情況及周轉(zhuǎn)數(shù)目?! ?,要將多余的布草保存好,需要時再按所需取用。  ,經(jīng)常清點?! ?,布草應(yīng)注意輪換使用、專布專用?! ?,以保障餐廳內(nèi)布草數(shù)目準確?! ∥?、餐廳培訓制度  ,可分為兩個方面,一是對新招聘員工進行崗前培訓,二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內(nèi)容主要是學習酒店規(guī)章制度,基本的崗位知識,實際操作技能,基本的專業(yè)知識,以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓主要是根據(jù)崗位的實際要求學習相應(yīng)業(yè)務(wù),從實際出發(fā),更新專業(yè)知識,學習新的業(yè)務(wù)和技術(shù)?! 。峙蛛A段,按不同的工種和崗位需要進行培訓。結(jié)合實際,注重實用性,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。 ?。骸 ?1)員工培訓主要根據(jù)其所從事的實際工作需要,以崗位培訓和專業(yè)培訓為主?! ?2)管理人員應(yīng)學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技巧,提高指揮、協(xié)調(diào)、督導和策劃能力?! ?3)廚師、酒水員等專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓,提高專業(yè)技能?! 。骸 ?1) 由各部門指定培訓負責人組織培訓。  (2) 培訓應(yīng)采用授課、講座、討論會、實踐操作演習等多種形式進行,以提高培訓效果?! ?3)培訓工作應(yīng)有計劃、有目的定期進行?! ?4)根據(jù)酒店需要,適當組織員工進行脫產(chǎn)培訓?! 。骸 ?1)各部門應(yīng)建立員工培訓檔案,及時將員工的培訓內(nèi)容、培訓方式、考核成績記錄在案?! ?2)根據(jù)員工培訓檔案所反映情況找出員工薄弱的業(yè)務(wù)項目,及時修改培訓內(nèi)容,進行再培訓?! ×?、餐廳衛(wèi)生管理制度  ,挑出殘缺的餐具,不符合衛(wèi)生要求的重新清洗?!  ⑼牍襁M行一次徹底清潔。  ,將餐車、飯車及時進行清潔并用消毒液擦洗餐桌和地面?!  C吭逻M行3次徹底的清洗。  ,每月清潔風扇兩次。不使用風扇的季節(jié)則在清洗干凈后用塑料袋套上?!  ! ??! ?,以保證飲水水質(zhì)符合衛(wèi)生標準?! ? 8米以下的墻體一次,每周清潔1. 8米以上的墻體一次。  七、酒水領(lǐng)用制度  1. 酒水庫及各酒吧均須備有一定數(shù)量的酒水周轉(zhuǎn)數(shù)。  ,須將當日銷售情況統(tǒng)計后填寫統(tǒng)計表,簽名報當班領(lǐng)班確認簽名,交經(jīng)理和酒水庫管員各一份?! ?,按日報表上所列數(shù)量,補回給各酒吧,保持各酒吧原有的周轉(zhuǎn)數(shù)?! ?、數(shù)量填寫發(fā)貨表,發(fā)貨時由當班調(diào)酒員簽名領(lǐng)用?!  毒扑I(lǐng)貨單》,報部門經(jīng)理簽名確認后,酒水庫管員憑單發(fā)貨?! “?、酒水保存制度  ,防止過期酒水流入酒吧。  ,每周一次定期檢查庫存酒水的有效期限。調(diào)酒員銷售時要做到先進先出,杜絕酒水過期現(xiàn)象發(fā)生。  ,便于檢查?! ?,根據(jù)其特點,采取適當?shù)谋4娣椒▋Υ?,保證質(zhì)量。  。  九、酒水報損制度  、酒吧調(diào)酒員不按規(guī)定和制度檢查、核實庫存情況而造成酒水過期報損的,要追究責任,由責任人負責賠償?! ?、損失的,要及時統(tǒng)計種類及數(shù)量,填寫《酒水報損單》上報部門經(jīng)理并報財務(wù)部存底,再進行沖銷,但損耗計入部門成本之中?!  ! ∈?、酒水及果盤的銷售與成本控制制度  、果盤的銷售控制:  (1)酒水收銀員對酒水、果盤銷售的份數(shù)和銷售額做好統(tǒng)計,每日營業(yè)結(jié)束時,匯總各種酒水、果盤的銷售份數(shù)和銷售額。將記賬銷售額與現(xiàn)金銷售額分別匯總?! ?2)對以現(xiàn)金形式收款的賬單,要蓋上“現(xiàn)金收訖”字樣印章?! ?3)每日要進行現(xiàn)金清點,看現(xiàn)金銷售總額是否短缺,若有短缺,查明原因,上報經(jīng)理?! ?4)每日營業(yè)結(jié)束后填好《酒水、果盤銷售日報表》,上報經(jīng)理?! ?5)任何一類飲料、果品的銷售都要憑酒店編號的賬單收款,由酒領(lǐng)班負責監(jiān)督。服務(wù)員不得私自銷售非酒店的飲品?! ?、果盤銷售成本控制:  (1)每日根據(jù)酒水、果盤銷售份數(shù)匯總,統(tǒng)計出各種酒水、水果的耗數(shù)量,注意將價值高的酒水銷售份數(shù)折合成消耗的瓶數(shù)?! ?2)各酒吧酒水、果盤銷售點要建立標準庫存量。每日根據(jù)前日的耗量補充酒水、水果。營業(yè)繁忙時,根據(jù)預計客流量及時對酒水、水果進行調(diào)整、補充。對價值高的酒水,保留空瓶,每日憑空瓶領(lǐng)料,使酒吧始終保持穩(wěn)定的瓶數(shù),防止高價酒丟失?! ?3)每日營業(yè)結(jié)束時,對照“上日結(jié)存量+日補充量本日銷售匯總消耗量=本日應(yīng)結(jié)存量”的公式,檢查酒水和水果的實際結(jié)存量。  (4)本日實際結(jié)存量少于本日應(yīng)結(jié)存量的部分為非正常消耗量,若此數(shù)量太大,要查明原因,并上報經(jīng)理。如果實際結(jié)存量過多,超出本日應(yīng)結(jié)存量,也要查明原因,防止向客人提供少于標準份額的酒水、果盤?! ∈弧⒉惋嬘镁?、用品核算與控制制度  為加強餐飲用具、用品管理,做好核算工作,以達到控制經(jīng)營成本的目的,特訂本制度。 ?。骸 ?1)廚房、廳面每月填寫《餐飲用具、用品計劃表》,寫明須領(lǐng)用的清潔用品及數(shù)量,并于20日前送至管事部,由管事部審核確定數(shù)量,然后送財務(wù)部。清潔用品由管事部每月集中領(lǐng)出存放倉庫中。  (2)各部門須按管事部規(guī)定的時間到管事部倉庫領(lǐng)用經(jīng)核定的清潔用品?! ?3)各部門的領(lǐng)用量經(jīng)管事部核算后計入該部門每月費用中?! ?、玻璃、不銹鋼、金銀器皿的核算:  (1)廚房、廳面使用的瓷器皿(不包括骨瓷),須按核定的使用比率領(lǐng)用,不得超出。超出部分由管事部核算后送交財務(wù)部,由財務(wù)部在該部門當月營業(yè)收人中扣除。  (2)領(lǐng)用玻璃器皿、骨瓷器皿等高值餐具,須由使用部門提出申請,管事部審核后送餐飲總監(jiān)審批同意,有關(guān)部門才可到管事部領(lǐng)用?! ?3)廚房、廳面瓷器皿(不包括骨瓷)、玻璃器皿的核算:  、廳面應(yīng)進行同步盤點,以核定的盤點數(shù)作為周轉(zhuǎn)數(shù)。  、廳面周轉(zhuǎn)數(shù)應(yīng)進行建賬,以便于費用核算。  、廳面每月報送領(lǐng)用瓷器皿、玻璃器皿計劃表,必須在當月20日前送至管事部,由管事部根據(jù)核定的周轉(zhuǎn)數(shù)和領(lǐng)用比率審核后統(tǒng)一匯總,送餐飲總監(jiān)審批同意,再由各部門到管事部領(lǐng)用,該領(lǐng)用實數(shù)計入各部門月度費用中?! ?4)廳面不銹鋼器皿、骨瓷器皿的核算:  ,該數(shù)與基數(shù)(即周轉(zhuǎn)數(shù))之差額就是該月廳面季度損耗數(shù),計入該廳面當季度費用之中?! 。院硕ǖ幕鶖?shù)(即周轉(zhuǎn)數(shù))減去實存數(shù)就是該月?lián)p耗數(shù),計入廳面月度費用中,每季度再進行匯總?! 。瑩p耗單在當月30日前送到管事部。如果增加營業(yè)場所需要相應(yīng)增加骨瓷量,由餐飲總監(jiān)同意批準后,再到管事部領(lǐng)用?! ?5)廳面金、銀器皿的核算:  、銀器皿作為日常周轉(zhuǎn)使用,如因工作需要,管事部可以以《餐飲用具調(diào)撥單》形式進行集中調(diào)配。  、銀器皿以“固定資產(chǎn)”形式進行核算每季度盤點出現(xiàn)損耗數(shù),則按“一賠一”比例由廳面負責賠償?!  y器皿前,廳面經(jīng)理須與管事部當值負責人做好書面交接手續(xù)?! ?6)對每天廚房出菜到廳面或送餐到客房這部分餐具,由廳面負責回收送到洗碗房清洗干凈后,專人登記數(shù)量交接還廚房,以防流失?! ?7)管事部員工在清洗過程中如損毀餐具,管事部應(yīng)以“一賠二”比例賠償。廚房與廳面應(yīng)共同進行監(jiān)管?! ?8)管事部每月公布各部門領(lǐng)用餐具數(shù)量,該數(shù)量作為餐飲系統(tǒng)各部門月度節(jié)支考核依據(jù)之一,餐具領(lǐng)用綜合核算考核每季度進行一次。  (9)管事部每年對餐具存量進行同步盤點。  十二、餐飲用具管理制度  、領(lǐng)取、保管、調(diào)配、發(fā)放、保養(yǎng)和清洗。各部門從管事部領(lǐng)出及借用的器具應(yīng)各自保管好并把責任落實到人?! 。瑢儆媱澩獾淖雠R時借用處理?! ?、借用及拖欠情況向餐飲總監(jiān)匯報,對損耗量超計劃的部門,扣罰部門浮動獎金?!  ⒉途叩膽?yīng)及時報管事部,由餐飲部核對并根據(jù)具體情況分別給予報損或賠償處理?! ?。  ,如廚房領(lǐng)用或借用除瓷器以外的用具,須與管事部辦理領(lǐng)借手續(xù)。  ,以避免因疊放混亂而造成破損?! ?,以便核算損耗率?! ?,定期盤點,并及時將損耗情況向餐廳部經(jīng)理匯報?! 。绨l(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或不符合使用要求時,須將情況向經(jīng)理匯報,由餐飲部采取。應(yīng)措施以保證營業(yè)需要  ,器具、餐具不得私自外借。  十三、餐飲廳面不銹鋼自助餐用具管理制度  ,各部門如因營業(yè)需要可向管事部借用,借用時須辦理借用手續(xù)?! 。苁虏靠梢詫Ω鲝d面自助餐用具進行調(diào)配,保證廳面營業(yè)需要?! 。蓮d面與管事部辦理借用或退倉手續(xù),然后廳面再與廚房進行交接?! ?,每月25日前必須到管事部核對清算,整理借條,25日后借用的,應(yīng)在下月核對?! ∈摹⒉惋嫃d面、廚房衛(wèi)生管理制度(已有) ?。骸 ?1) 每天對餐飲營業(yè)場所的銅飾物、銅告示牌、銅門窗進行一次拋光?! ?2) 每天對餐廳的地板拖洗一次,地毯吸塵一次?! ?3) 每天沖洗廚房的水渠和渠蓋一次?! ?4) 每餐后清潔餐廳的餐車、點心推賣車、運貨車?! ?5) 每餐后清潔廚房的爐頭、案臺、廚柜和洗菜槽。  (6) 每餐后清潔廚房和內(nèi)部通道1. 8米以下的墻壁及地面?! ?7) 每餐后清潔送菜梯?! ?8) 每餐后清理廚房、洗碗房、餐廳的垃圾并清潔垃圾桶?! 。骸 ?1) 每天清潔餐廳的玻璃門及玻璃墻體一次。  (2) 每月清潔餐廳的空調(diào)風口兩次。  (3) 每月清潔餐廳的燈飾以及1. 8米以上的墻體一次。  (4) 每周清潔廚房內(nèi)的餐具柜一次?! ?5) 每周清潔廚房的燈具、滅蠅燈、風簾機、。  (6) 每兩天清潔廚房的油煙罩、抽煙管及爐頭一次?! ?7) 每周清洗廚房的集水井一次。  (8) 每周日清潔洗碗房所有的水杯架、下欄盤?! ?9) 每月清潔洗碗機機箱兩次。  (10) 每周五全面清潔洗碗房及所有的餐具?! ∈?、食品、餐具衛(wèi)生檢驗制度(已有)  ,發(fā)現(xiàn)不干凈的及時浸泡。  ,合格率要達到98%以上。  、涉外宴會,做好食品留樣工作,保證客人的安全?! 〉诙?廚房  一、廚房食品原材料領(lǐng)用制度  ,確定食品原材料的領(lǐng)用數(shù)量并指定專人負責領(lǐng)貨?!  ! ?、瓜果、海鮮等鮮活
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