【總結】《清潔生產(chǎn)原理與應用》課程練習題說明:作業(yè)?8-15?作完之后發(fā)郵箱?xiangwei0229@,以班級為單位發(fā)送,12?月?18?日晚?8?點之
2025-03-25 05:41
【總結】沈陽理工大學課程實踐(論文)摘要當今中國企業(yè)數(shù)量每年劇增,但也有很多企業(yè)因為經(jīng)營虧損而倒閉,部分企業(yè)倒閉其主要原因都是因為管理機制的跟不上,沒有很好的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn),企業(yè)存在盲目采購現(xiàn)象,庫存積壓過大、資金占用過多;財務預算不嚴謹,財務報告不準確,成本管理方法不科學,難以科學地分析和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益;業(yè)務流程不順暢,工作效率低下;各種信息不準確,缺乏集成,
2025-01-16 05:30
【總結】沈陽理工大學課程實踐(論文)I摘要當今中國企業(yè)數(shù)量每年劇增,但也有很多企業(yè)因為經(jīng)營虧損而倒閉,部分企業(yè)倒閉其主要原因都是因為管理機制的跟不上,沒有很好的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn),企業(yè)存在盲目采購現(xiàn)象,庫存積壓過大、資金占用過多;財務預算不嚴謹,財務報告不準確,成本管理方法不科學,難以科學地分析和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益;業(yè)務流程不順暢
2025-06-07 04:35
【總結】ERP原理與應用一.認識企業(yè)的管理需求二.企業(yè)管理中遇到的難題三.ERP的發(fā)展歷程四.ERP的應用情況-1-《ERP原理與應用》一、認識企業(yè)的管理需求1、經(jīng)營與管理(1)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營是指在企業(yè)活動過程中,為實現(xiàn)企業(yè)目標的一系列籌劃營謀活動。一般指企業(yè)的市
2025-03-10 23:34
【總結】第4章MRPⅡ/ERP原理:生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃概念及內容生產(chǎn)規(guī)劃(PP,ProductionPlanning)是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱,它用以協(xié)調滿足經(jīng)營規(guī)劃所需求的產(chǎn)量與可用資源之間的差距。生產(chǎn)計劃大綱(PPS,ProductionPlanSchema)是生產(chǎn)規(guī)劃的表現(xiàn)形式,
2025-03-10 21:47
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?M
2025-01-16 18:58
【總結】《ERP原理與應用》課程整體設計述說人:劉福剛成都東軟信息技術職業(yè)學院信管系《ERP原理與應用》教學團隊15Apri2023Confidential述說提綱ERP原理與應用課程整體設計教學內容教學隊伍教學實施保障措施特色創(chuàng)新課程定位15Apri2023Confidential
2025-01-20 18:13
【總結】制作人:孫濱麗ERP原理與應用2023年2月北京石油化工學院經(jīng)濟管理學院第3章企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃學習目標理解企業(yè)制定經(jīng)營規(guī)劃的意義,了解經(jīng)營規(guī)劃的主要內容以及經(jīng)營規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營與ERP運行的指導意義;理解銷售與運作規(guī)劃的作用以及與經(jīng)營規(guī)劃的關系,掌握銷售與運作規(guī)劃的內容,對其中銷售計劃、
2025-03-10 12:47
【總結】第6章能力需求計劃趙龍文,ERP原理與應用主要內容1.能力需求計劃(CRP)概述2.能力計劃3.CRP與粗能力需求計劃(RCCP)4.CRP運行的流程圖5.能力需求計劃的控制遠期、中期和近期能力計劃能力需求計劃(CRP)概述?能力需求計劃(CRP):是一
2025-03-10 12:29
【總結】制作人:孫濱麗ERP原理與應用北京石油化工學院經(jīng)濟管理學院2023年2月第6章物料數(shù)據(jù)管理與物料需求計劃學習目標通過本章學習,我們應重點理解產(chǎn)品結構的表示方法、理解物料清單的構建方法,掌握物料清單在ERP系統(tǒng)中的作用,對于不同的管理需求,可以通過不同的物料清單的構建完成系統(tǒng)的管理功能。同時注意MR
2025-03-10 22:22
【總結】ERP原理與應用第五章基礎數(shù)據(jù)管理學習目標?理解企業(yè)基礎數(shù)據(jù)管理的重要性,掌握ERP對企業(yè)數(shù)據(jù)的要求;理解靜態(tài)數(shù)據(jù)與動態(tài)數(shù)據(jù)的含義,掌握企業(yè)中主要的數(shù)據(jù)類型與特點,理解數(shù)據(jù)管理中的主要編碼規(guī)則,了解條形碼與EPC在物料編碼中的應用以及未來的應用價值,理解數(shù)據(jù)管理在ERP實施過程中的上線要求與進程安排。本章主要內容
2025-03-10 22:14
【總結】第6章ERP系統(tǒng)各層次計劃的制定方法、物料需求計劃(MRP)的制定、能力需求計劃(CRP)的制定、主生產(chǎn)計劃(MPS)的制定本章的主要內容本章的難點本章的重點ERP的計劃和執(zhí)行過程經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃需求管理粗能力計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃能力需
2024-10-18 11:39
【總結】本章的主要內容本章的難點本章的重點訂貨點法時段式MRP閉環(huán)MRPMRPⅡERP第2章ERP演變溯源訂貨點法訂貨點法的初衷訂貨點法的局限性訂貨點法的初衷庫存管理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購訂單,但是確定對物料的真實需求卻是靠缺料
2024-10-18 11:38
【總結】第5章ERP運行的基礎數(shù)據(jù)環(huán)境?物料主文件?物料清單?工藝路線?工作中心?提前期?庫存記錄本章的主要內容本章的難點本章的重點物料主文件?ERP系統(tǒng)中,物料一詞有著廣泛的含義,它是所有成品、半成品、在制品、原材料的總稱。
2024-10-15 11:03
2025-03-10 23:25