erp原理與應(yīng)用-第3章-資料下載頁(yè)
2025-03-10 12:47本頁(yè)面
【正文】 偏差 +10 10 +30 +50 ? 表 ， 銷售規(guī)劃 、 生產(chǎn)規(guī)劃與庫(kù)存規(guī)劃都需要進(jìn)行偏差計(jì)算 ， 企業(yè)根據(jù)需要設(shè)定可容忍的偏差數(shù)量 ， 實(shí)際庫(kù)存量與銷售規(guī)劃 、 產(chǎn)品規(guī)劃存在數(shù)量上的換算關(guān)系 ， 換算公式如下： ? 本期計(jì)劃庫(kù)存量 =本期期初計(jì)劃庫(kù)存量 +（本期產(chǎn)品規(guī)劃量 本期計(jì)劃需求量） ? 本期實(shí)際庫(kù)存量 =本期計(jì)劃庫(kù)存量 +（ 本期 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 本期產(chǎn)品規(guī)劃量 ） ? 按照上述公式 ， 企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí) ， 首先確定本期計(jì)劃需求量 （ 根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分解結(jié)果計(jì)算 ， 見(jiàn)表 所示 ） ， 然后確定本期規(guī)劃產(chǎn)量 ， 再根據(jù)期初計(jì)劃庫(kù)存量 ， 計(jì)算本期計(jì)劃庫(kù)存量；本期實(shí)際庫(kù)存量是在生產(chǎn)報(bào)告過(guò)程中 ， 引入實(shí)際產(chǎn)量的數(shù)據(jù)計(jì)算出實(shí)際庫(kù)存量 。 如果我們把公式換一種方式寫(xiě) ， 可以得出另一個(gè)決策過(guò)程 ， 公式如下： ? 本期產(chǎn)品規(guī)劃量 =本期計(jì)劃需求量 +（ 本期計(jì)劃庫(kù)存量 本期期初計(jì)劃庫(kù)存量 ） ? 根據(jù)公式 3，計(jì)算產(chǎn)品規(guī)劃前，首先要確定 2個(gè)量：一個(gè)是本期計(jì)劃需求量，另一個(gè)是本期計(jì)劃庫(kù)存量，然而計(jì)算本期應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品產(chǎn)量。因此企業(yè)確定產(chǎn)品庫(kù)存是一項(xiàng)重要的決策，庫(kù)存量直接決定企業(yè)資金占用量和周轉(zhuǎn)率，一般來(lái)說(shuō)，庫(kù)存量低可以減少企業(yè)資金壓力，減少庫(kù)存費(fèi)用和產(chǎn)品成本，但過(guò)底的產(chǎn)品庫(kù)存也會(huì)使企業(yè)供貨不及時(shí)，進(jìn)而會(huì)失去部分客戶。因此庫(kù)存量是企業(yè)的一個(gè)重要決策，它通常不會(huì)作為一個(gè)輔助的不重要的量而由其他數(shù)據(jù)所決定，因此公式3更符合多數(shù)企業(yè)的決策過(guò)程。 ? 銷售規(guī)劃制定一般包括以下步驟 : (1)按產(chǎn)品系列分解經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的銷售收入 ， 企業(yè)產(chǎn)品通常有多個(gè)系列 ， 每個(gè)系列產(chǎn)品有多種型號(hào) ， 首先按照產(chǎn)品系列確定各系列應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售收入 ， 各系列應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售收入總和等于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定的目標(biāo) 。 （ 2） 將產(chǎn)品銷售收入轉(zhuǎn)換成銷售量 ， 按照產(chǎn)品銷售價(jià)格 ，將各系列產(chǎn)品應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售收入轉(zhuǎn)換成應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售量 ，如果是面向庫(kù)存生產(chǎn) ， 需擬定各系列產(chǎn)品年終庫(kù)存量 ，根據(jù)庫(kù)存量的規(guī)劃目標(biāo) ， 確定各階段 （ 月 ） 產(chǎn)品規(guī)劃量 。 （ 3） 列出銷售規(guī)劃 、 產(chǎn)品規(guī)劃與庫(kù)存規(guī)劃表 ， 增加實(shí)際執(zhí)行狀況與偏差計(jì)算等欄目 ， 在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中將真實(shí)數(shù)據(jù)填入表格 。 （ 4） 對(duì)比分析 ， 分析預(yù)測(cè)與實(shí)際運(yùn)行產(chǎn)生的偏差 ， 進(jìn)行管理控制 ， 必要時(shí)調(diào)整銷售規(guī)劃 。 ? 以上我們舉的例子主要以面向庫(kù)存的生產(chǎn)與銷售模式為例 ， 如果企業(yè)是面向訂單生產(chǎn)的或是兩者混合生產(chǎn)的 ， 在制定面向訂單的銷售運(yùn)作規(guī)劃時(shí) ， 需要將 “ 計(jì)劃需求量 ” 、“ 實(shí)際需求量 ” 、 “ 客戶總需求量 ” 改為：“ 計(jì)劃訂貨量 ” 、 “ 實(shí)際訂貨量 ” 、 “ 到期的客戶訂單 ” ， 其余決策與計(jì)算原理與面向庫(kù)存生產(chǎn)的原理相同 ， 本書(shū)不再累述了 。 ? 企業(yè)制定完銷售與運(yùn)作規(guī)劃，下一步需要對(duì)該規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化，制定企業(yè)的主生產(chǎn)計(jì)劃。 關(guān)鍵概念 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ?銷售與運(yùn)作規(guī)劃 ?銷售規(guī)劃 ?產(chǎn)品規(guī)劃 ?庫(kù)存規(guī)劃 復(fù)習(xí)思考題 ? 1企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的主要內(nèi)容有哪些 ？ 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃對(duì)企業(yè)的意義是什么 ？ ? 2． 銷售與運(yùn)作規(guī)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用是什么 ？ 它與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的關(guān)系是什么 ？ ? 3． 銷售與運(yùn)作規(guī)劃通常包括 3方面內(nèi)容：銷售規(guī)劃 、 產(chǎn)品規(guī)劃和庫(kù)存規(guī)劃 ， 說(shuō)明這 3個(gè)規(guī)劃之間的關(guān)系 。 ? 4． 從銷售與運(yùn)作規(guī)劃的字面上理解 ， 該規(guī)劃沒(méi)有涉及庫(kù)存問(wèn)題 ， 但有些企業(yè)卻把庫(kù)存規(guī)劃放在銷售與運(yùn)作規(guī)劃中 ， 說(shuō)明這樣做有什么意義 。 ? 5． 銷售與運(yùn)作規(guī)劃是一個(gè)預(yù)測(cè)性的規(guī)劃 ， 有的企業(yè)卻在它的規(guī)劃表中加入了實(shí)際情況的記錄 ， 這樣做的目的是什么 ？ 演講完畢，謝謝觀看！
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