500強(qiáng)企業(yè)管理崗位測(cè)評(píng)與測(cè)評(píng)分析試卷-資料下載頁(yè)
2025-06-29 08:14本頁(yè)面
【正文】 的想法？20．你認(rèn)為歡樂(lè)是難以捉摸的東西嗎？測(cè)試說(shuō)明：這20道題目，如果有16道題目回答“是”，那么說(shuō)明員工對(duì)生活已完全喪失了信心，不管別人如何勸導(dǎo)都是徒勞的；如果有10道題目回答“是”，則只要得到持續(xù)有益的勸導(dǎo)和有效的幫助，員工的心理狀況將會(huì)日益改善，獲得生存下去的信心。如果有6道題目回答“是”，只要對(duì)員工稍加關(guān)心，便能及時(shí)得到心理恢復(fù)。全部回答“否”的員工，表明心理正常、健全。領(lǐng)導(dǎo)者敏感力自我測(cè)試人是組織最重要的資源，每一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)，都離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工需求的敏感力。少了它，員工就會(huì)覺(jué)得缺乏干勁，未受重用，甚至覺(jué)得被剝削。下面這張“領(lǐng)導(dǎo)者敏感力自我測(cè)試表”，可以用來(lái)測(cè)試企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于員工需求的敏感力和你的看法。 測(cè)試問(wèn)題總是常常很少?gòu)奈?？？，是否只注意自己心中的想法？、同事或上司發(fā)生個(gè)人關(guān)系？，而不是你要提供服務(wù)的對(duì)象？，就假設(shè)知道員工的期望與需求嗎？，完全不管他們之間的差異嗎？？，不認(rèn)為他們有所改變或進(jìn)步嗎？？測(cè)試說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：“總是” 1分；“常?！?2分；“很少” 3分；“從未”4分。每個(gè)“總是”或“常?！贝鸢?，都代表你必須加以注意的敏感力問(wèn)題?？偡秩绻陀?0分，就代表你必須嚴(yán)加注意自己的敏感力問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)變力自我測(cè)試應(yīng)變力是一種很難的技能，它能事先推測(cè)應(yīng)該注意的目標(biāo)，而不是那些使企業(yè)立即受到壓力的問(wèn)題。假設(shè)你看到時(shí)就能辨認(rèn)出應(yīng)變力，因此你可以評(píng)估自己目前的應(yīng)變力水準(zhǔn)。測(cè)試問(wèn)題總是常常很少?gòu)奈?，而不是視若無(wú)睹。，而不是跟著別人的行動(dòng)采取對(duì)策。，是屬于微不足道的錯(cuò)誤，而不是重大的錯(cuò)誤。、新途徑，以及新觀念。，注意所發(fā)生的重要事件、問(wèn)題和情況。，并使之成為一種習(xí)慣。，你采取的措施是彈性的，實(shí)驗(yàn)的，以及寬容的。、尋求冒險(xiǎn)，以及擴(kuò)大經(jīng)驗(yàn)范圍來(lái)學(xué)習(xí)。“機(jī)動(dòng)體制”，以免事情落入官僚體制的三不管地帶。測(cè)試說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：“總是” 4分；“常?！?3分；“很少” 2分；“從未” 1分。如果你的得分超過(guò)三十分，表示你有很高程度的應(yīng)變力；如果你的得分低于三十分，表示你必須有計(jì)劃地改進(jìn)這項(xiàng)技能。領(lǐng)導(dǎo)者集中力自我測(cè)試集中力能使領(lǐng)導(dǎo)者把可用的資源集中來(lái)執(zhí)行成功的和持久的改變。我們把具有集中力的領(lǐng)導(dǎo)者所具有的特質(zhì)歸納出來(lái)，設(shè)計(jì)了“領(lǐng)導(dǎo)者集中力自我測(cè)試”，你可以借此測(cè)試自己在這方面的能力。測(cè)試問(wèn)題總是常常很少?gòu)奈?？？？？？，是否先促使員工對(duì)這個(gè)方案產(chǎn)生濃厚的興趣？？，是否先確認(rèn)員工之間有（感覺(jué)到的需要）？，是否先確認(rèn)有一位“受尊敬的人”來(lái)提倡這項(xiàng)改變？，是否先詳細(xì)列出有哪些因素會(huì)影響改變以及受改變影響？測(cè)試說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：“總是”4分；“常?！?分；“很少”2分；“從未”1分。得分如果低于三十分，表示還有待改進(jìn)，四十分為滿分。11 / 11
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