【正文】 ？答：、保留和激勵人才，強(qiáng)化員工的忠誠度，提高企業(yè)成本支出的有效性。，有間接而巨大的積極作用5.(論述)員工福利設(shè)計的原則?答：6透明性原則性6.（填空）我國規(guī)定的一種五種法定社保保險項目是：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。7.（單選）法律規(guī)定的養(yǎng)老保險是社會保障體系中的一項重要內(nèi)容，是社會保險五大險種中最為重要的險種。8.(單選)養(yǎng)老保險是世界各國較為普遍實行的一種社會保障制度。9.（多選）養(yǎng)老保險具有以下幾個特點：10.（填空）目前世界上實行養(yǎng)老保險制度的國家可以分為三種類型：投保自助型養(yǎng)老保險（傳統(tǒng)型）、強(qiáng)制儲蓄型養(yǎng)老保險（公積金模式）、國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險。12.（填空）我國的基本養(yǎng)老保險采用社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的模式。13.（填空）企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險，也叫作企業(yè)年金，是指由企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實力，在國家規(guī)定的實施政策和實施條件下為本企業(yè)職工所建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險。14.（名解）失業(yè)保險——指國家通過立法強(qiáng)制實行的，由社會集中建立失業(yè)保險基金，對因失業(yè)而暫時中斷生活來源的勞動者提供物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。15.（單選）國家醫(yī)療保險模式–政府直接舉辦醫(yī)療保險，通過稅收形式籌措醫(yī)療保險基金，采取預(yù)算撥款給國立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式，向居民直接提供免費醫(yī)療服務(wù)。代表性國家是英國社會醫(yī)療保險模式由雇主和雇員，按單位工資總額和個人收入的一定比例籌措政府酌情補(bǔ)貼的形式。代表性國家是德國、日本、韓國等商業(yè)性醫(yī)療保險由商業(yè)保險機(jī)構(gòu)提供的，居民自愿購買的醫(yī)療保險。代表性國家是美國儲蓄醫(yī)療保險制度根據(jù)法律強(qiáng)制性地籌集醫(yī)療基金，以家庭為單位的縱向籌資。代表國家是新加坡16.（單選）女職工生育享受的產(chǎn)假天數(shù)是98天。17.（填空）企業(yè)補(bǔ)充保險計劃主要包括以下幾種：醫(yī)療保險計劃18（單選）勞動法規(guī)定，法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于300%的勞動報酬。19.（單選）健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目之一。20.（名解）員工福利管理是指為了保證員工福利按照預(yù)定的軌道發(fā)展實現(xiàn)效果而采用各種管理措施和手段對員工福利的發(fā)展過程和路徑進(jìn)行控制或調(diào)整的活動。21.（多、簡答）員工福利規(guī)劃與管理的意義：第十二章節(jié)薪酬體系的運行管理1.（名解）薪酬預(yù)算——實際上是指管理者在薪酬管理過程中進(jìn)行的一系列成本開支方面的權(quán)衡和取舍。2.（多選）宏觀環(huán)境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與勞動生產(chǎn)率、勞動力市場的供求和競爭狀況、當(dāng)?shù)匚飪r的變動、政府的宏觀調(diào)控。3.（多選）在進(jìn)行薪酬預(yù)算時，主要遵循幾個原則：雙低原則、增長原則、恰當(dāng)原則、4.（論述）薪酬預(yù)算的步驟？答：。5.（名解）薪酬控制——指為確保既定薪酬方案順利落實而采取的種種相關(guān)措施。6.（簡答）薪酬控制的原則？答：7．（多選）薪酬控制的方法：一、通過雇用量進(jìn)行薪酬控制：二、通過薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)來進(jìn)行薪酬控制：三、通過薪酬技術(shù)進(jìn)行潛在的薪酬控制：8.（名解）薪酬調(diào)整——指企業(yè)在建立系統(tǒng)的體現(xiàn)內(nèi)部公平和對外具備競爭力的薪酬管理系統(tǒng)后，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品以及人員市場變化的需要，和企業(yè)內(nèi)部問題解決的需要，在不損壞薪酬管理體系的系統(tǒng)性基礎(chǔ)上，所進(jìn)行的權(quán)重比例調(diào)整。9.（多選）薪酬調(diào)整的必要性：企業(yè)效益變化、生活費用變化、競爭策略變化、人才供需變化、員工需求變化10.（多選）薪酬調(diào)整的原則：經(jīng)濟(jì)性原則、合法性原則、獨立性原則、科學(xué)性原則11.（名解）薪酬水平調(diào)整——指在薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等不變的情況下、將薪酬水平調(diào)整的過程。12.（簡答）薪酬水平調(diào)整的依據(jù)？答：（工齡）的薪酬水平調(diào)整13.（填空）薪酬水平調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個人調(diào)整三個方面。14.（論述、單選）薪酬水平調(diào)整的具體方法？答。：指所有員工以原有薪酬為基數(shù)，按同樣的百分比調(diào)整。：指所有員工都按照同樣數(shù)額調(diào)整薪酬3不規(guī)則調(diào)整法 ：根據(jù)員工的崗位重要性相對價值大小、員工資歷等不同狀況，確定不同的調(diào)整比較。：指綜合考慮通貨膨脹、員工資歷、員工績效等因素，對薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，前提是要有較為可靠的薪酬指數(shù)、準(zhǔn)確的經(jīng)驗曲線和較為完整的評估體系。公式為W=X+Y+Zn15.（名解）薪酬溝通指為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，管理者與員工在互動過程中通過某種途徑或方式將薪酬信息、思想、情感相互傳達(dá)交流，并獲得理解的過程16.（簡答）薪酬溝通的特征？答：17.（論述）薪酬溝通的步驟？答：3。搜集薪酬溝通相關(guān)信息媒介18.（填空）溝通媒介有四大類：印刷媒介、視聽媒介、人際媒介、電子媒介。19.（單選）薪酬溝通的最后一個步驟是要對整個薪酬溝通的效果進(jìn)行評價。因為我們就這么一輩子，幾十年的光景，無法重來，開心也好，不開心也罷，怎么都是活著，那么何不讓自己開開心心的過好每一天呢！　　生活雖辛苦，但我們一定要笑著過，以積極樂觀的心態(tài)讓日子過得有滋有味，這樣才不白來人世走一遭，才會無怨無悔。　　因為生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美?！　〔灰偸潜^地認(rèn)為自己很不幸，其實比我們更不幸的人還有很多；要學(xué)會適應(yīng)，學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，學(xué)會寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦然面對?！　≈挥薪?jīng)歷了，體驗過了，才能明白了生活的不易。因為“經(jīng)歷就是收獲”.　　要知道世上沒有什么不能割舍，人生沒有過不去的坡，當(dāng)你調(diào)整好了心態(tài)，一切都會風(fēng)清云談?！　∪嘶钪?，活的就是一種心情?！　≌l都有不如意的時候，這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心?！　≈灰龅讲慌时?，不虛榮，待人誠懇、做事踏實，以知足樂觀的心態(tài)釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會贏得世人對你的認(rèn)可和尊重！　　因為人活著，就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對待所有。　　只要心中有景，何處都是彩云間；只要有一份好的心態(tài)，所有的陰霾都將會煙消云散……　　人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因為很多事情都不是我們所預(yù)料的，也不可能按你的設(shè)想去發(fā)展。　　正所謂“生活豈能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但總會留下這樣那樣的遺憾，不存在十全十美，有遺憾才顯出生活本色?！薄　≈挥羞@許許多多的遺憾，才是我們生命之中最為珍貴的財富；只有坦然面對所有，積極樂觀的活著，就會發(fā)現(xiàn)平淡的生活原來也會變得很豐富?！　∩睿屛覀兾⑿?，也可以讓我們哭泣。我們不要總是消極的怨天尤人，該以積極樂觀的良好心態(tài)活著，如若心態(tài)好，精神打起來，好運自然來，就看你怎樣去對待！