薪酬管理薪酬概述(1)-資料下載頁
2024-11-19 22:16本頁面
【正文】 取，促進公司、員工共同進步。,?,4．方法： （1）根據(jù)對各工作崗位的職責分析，和每位員工面談，確定每個人的基本工資額和崗位工資額； （2）根據(jù)公司、部門、個人的考核結果，確定公司、部門及個人業(yè)績系數(shù)； （3）按以下方案確定各位員工的工資額，并按此發(fā)放。 基本工資+崗位工資公司系數(shù)部門系數(shù)個人績效系數(shù) 問題：請你用所學原理分析這套方案是否合理，為什么？,?,我國將發(fā)展中小企業(yè)作為一項長期的戰(zhàn)略舉措。近來，出臺了一系列促進。扶持中小企業(yè)改革、發(fā)展的政策法規(guī)、管理辦法。但是，也正是因為中小企業(yè)的這些特點，在管理方面，尤其是人事管理方面出現(xiàn)了許多問題，妨礙著中小企業(yè)的良性發(fā)展。這些問題主要表現(xiàn)為； 1．在實際的企業(yè)管理中，還是沿襲傳統(tǒng)做法，只見“事”，不見“人”。 2．企業(yè)員工的生存空間越來越大、所受的各種束縛越來越少。 3．當規(guī)范化的市場經(jīng)濟逐步形成，知識經(jīng)濟即將來臨時，企業(yè)與員工已不是簡單的雇傭與被雇傭關系。 4．由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，企業(yè)領導相對少而集中。,?,由于這些問題的存在，中小企業(yè)在近幾年內(nèi)會碰到較大的發(fā)展困境的預測，是不難理解的。這一案例就是結合中小企業(yè)的特點及現(xiàn)狀，促進中小企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)范化人力資源管理方案的探索。 現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源的獲衡整合、保持與激勵?？刂婆c調(diào)整、開發(fā)等方面。在這里有兩層含義： 1．中小企業(yè)的人力資源管理應盡快擺脫傳統(tǒng)人事管理的思想束縛，在一切企業(yè)管理制度的設計及實施中充分體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理的理念和本質。 2．中小企業(yè)在實施現(xiàn)代人力資源管理方案時，應主要關注并導入現(xiàn)代人力資源管理的核心技術——3P模式。,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。17:23:5217:23:5217:2311/17/2024 5:23:52 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1717:23:5217:23Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。17:23:5217:23:5217:23Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1717:23:5217:23:52November 17, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午5時23分24.11.1724.11.17 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年11月17日星期日下午5時23分52秒17:23:5224.11.17 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年11月下午5時23分24.11.1717:23November 17, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年11月17日星期日5時23分52秒17:23:5217 November 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。下午5時23分52秒下午5時23分17:23:5224.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1717:2317:23:5217:23:52Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2024年11月17日星期日5時23分52秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.11.172024年11月17日星期日5時23分52秒24.11.17,謝謝大家！,
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