【總結(jié)】全書脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計)第二章人員素質(zhì)測評(測評與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計、筆記測驗、統(tǒng)計分析)第三章培訓(xùn)項目開發(fā)(基本方法、實施計劃方法)第四章培訓(xùn)課程開發(fā)(開發(fā)、體系設(shè)計、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-18 00:49
【總結(jié)】人本踐諾責(zé)任成長TTT培訓(xùn)師職業(yè)化成長訓(xùn)練教程人本踐諾責(zé)任成長課程設(shè)計原由職業(yè)訓(xùn)練作為最新的領(lǐng)導(dǎo)方式之一,雖然已經(jīng)引起了企業(yè)界日益的重視,但很多企業(yè)卻
2025-01-26 23:58
【總結(jié)】1企業(yè)培訓(xùn)師技巧培訓(xùn)與課程開發(fā)技巧訓(xùn)練管理趨勢(南京)咨詢有限公司創(chuàng)始人、首席人力資源架構(gòu)分析師時代光華高級培訓(xùn)師張嘉偉先生企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練師特訓(xùn)營系列課程一2中國人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士☆國內(nèi)人力資源管理咨詢與管理技能培訓(xùn)專家☆時代光華特聘高級培訓(xùn)師,
2025-05-19 19:19
【總結(jié)】“TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)”學(xué)習(xí)總結(jié)一、培訓(xùn)背景TTT(TrainingTheTrainer)培訓(xùn),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師必修的課程,也是對企業(yè)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練的課程,為使公司培訓(xùn)者在培訓(xùn)過程時達到更加專業(yè)的要求,增強輔導(dǎo)員工的效果,特安排了參加由南昌一佳管理咨詢公司組織的“TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營”的訓(xùn)練課程。二、培訓(xùn)的說明小班授課,控制人數(shù)
2025-06-25 14:25
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格培訓(xùn)-培訓(xùn)課程開發(fā)企業(yè)培訓(xùn)師前途無量的職業(yè)!學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)(助)培訓(xùn)課程開發(fā)運用到實際工作中的分享課程與培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程與項目關(guān)系基礎(chǔ)性工作含義要求課程開發(fā)工作清單課程開發(fā)進度表搜集課程內(nèi)容信息理論知識要求工作能力要求思考:對以下幾
2025-08-05 02:22
【總結(jié)】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認真互動。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗互動教學(xué)法在講課之前我們先簡單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗式2、互動式課前互動《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【總結(jié)】81/81企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)
2025-04-06 00:46
【總結(jié)】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計劃書第二節(jié)培訓(xùn)場地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項目的設(shè)計方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項目日程表以及培訓(xùn)場地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計劃書 下面提供了三份開班計劃書樣本。需要強調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對于不同人員發(fā)放開班
2025-06-30 11:36
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
2025-04-06 01:25
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2發(fā)聲的生理基礎(chǔ):呼吸運動使呼出的氣流,從肺通過支氣管、氣管、到喉,在喉部引起聲帶的震動,產(chǎn)生基因,同時也是呼出的空氣產(chǎn)生同步震動。氣流在經(jīng)過咽部、口腔或鼻腔的過程中,基音進一步引起各共鳴腔的共鳴,使聲音
2025-05-09 16:57
【總結(jié)】第一篇:高級企業(yè)培訓(xùn)師4培訓(xùn)課程開發(fā) 第四章培訓(xùn)課程開發(fā) 第一模塊:開發(fā)培訓(xùn)課程 1、怎樣確定培訓(xùn)課程目標(biāo):經(jīng)過前期的需求分析以后,如何把培訓(xùn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成課程目標(biāo)。培訓(xùn)課程目標(biāo)三個要素:1操作目標(biāo)...
2024-11-16 23:33
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師之——培訓(xùn)師全局概覽1、—培訓(xùn)師全局概覽培訓(xùn)師的理念識別培訓(xùn)師的角色認知培訓(xùn)師的核心業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)師的素質(zhì)與特征1分鐘演練及心得討論培訓(xùn)師的理念識別——對培訓(xùn)的認識培訓(xùn)與
2025-10-10 10:15
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級)》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請簡要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認這些特性是如何組織在一起而形成一個具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵作用、員工工作滿意
【總結(jié)】 第四部分克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠離筆記,認真地注視臺下的聽眾。因為此
2025-06-27 02:27