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跨國(guó)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究doc格式范本-資料下載頁(yè)

2025-06-28 23:40本頁(yè)面
  

【正文】 尋求技術(shù)解決方案時(shí),除高通之外又多了一個(gè)選擇。 c、也可采取類似微軟公司的技術(shù)跟隨的戰(zhàn)略,緊盯市場(chǎng)上新的技術(shù)動(dòng)向,密切注意新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的潛在影響,分析新技術(shù)與本企業(yè)現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)合可能產(chǎn)生的效應(yīng),如果證明該新技術(shù)具有巨大的市場(chǎng)價(jià)值時(shí),可進(jìn)行跟隨,并在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出產(chǎn)品,或把原創(chuàng)者購(gòu)買過(guò)來(lái)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),這樣可以省去大量的開發(fā)經(jīng)費(fèi)及人力和時(shí)間,有效地避免了投資失誤。(11) d﹑基本專利過(guò)期戰(zhàn)略(12):充分利用前人成果,通過(guò)使用已公開公知的技術(shù),再加上本企業(yè)對(duì)其進(jìn)行有效的專利技術(shù)改造,以不必自己苦心開發(fā)而可贏得整體產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方案的專利。注意隨時(shí)追蹤檢索現(xiàn)有的專利技術(shù),一旦發(fā)現(xiàn)有失效而又適用的專利技術(shù)便及時(shí)跟進(jìn)開發(fā),企業(yè)找到的將不僅是可免費(fèi)使用的企業(yè)急需的適用技術(shù),而且從失效的專利技術(shù)中受到啟發(fā),可萌發(fā)新的發(fā)明點(diǎn),并開發(fā)出新的方法﹑新的產(chǎn)品。 e﹑借船出海戰(zhàn)略:通過(guò)與國(guó)際知名企業(yè)合資方式,利用該知名企業(yè)在海外成熟的銷售渠道等,使我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品能盡快地在海外上市,并占領(lǐng)海外市場(chǎng)。如在2004年2月9日,荷蘭飛利浦與中國(guó)東軟集團(tuán)有限公司組建醫(yī)療系統(tǒng)生產(chǎn)和研發(fā)合資企業(yè),因數(shù)字醫(yī)療的市場(chǎng)技術(shù)門檻很高,在東軟進(jìn)入之前,一直被GE﹑西門子﹑飛利浦﹑東芝﹑日立及日本島津壟斷,東軟在98年開始進(jìn)入后,經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,其醫(yī)療設(shè)備在中端市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)上已占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),東軟這次合資即是采取借船出海的策略,因飛利浦作為世界三大醫(yī)療設(shè)備提供商之一有著其龐大的而且成熟的銷售渠道,合資公司的產(chǎn)品將借助這些渠道走向國(guó)際,且與飛利浦合資也將彌補(bǔ)東軟產(chǎn)品線不全的缺陷,飛利浦有成熟的高端產(chǎn)品這將有助于東軟迅速進(jìn)入高端市場(chǎng)并借助飛利浦走出國(guó)門。 D、專利保護(hù)方面 實(shí)施專利保護(hù)戰(zhàn)略來(lái)作為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符已是我國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。改革開放以來(lái),由于我國(guó)企業(yè)界的專利意識(shí)不足,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)成為被跨國(guó)公司以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的武器猛烈狙擊的對(duì)象。據(jù)報(bào)道,僅加入世貿(mào)以來(lái)我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過(guò)10億美元。(13)因此我們應(yīng)從多個(gè)角度立體地實(shí)施專利保護(hù)戰(zhàn)略。 a、成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu):在企業(yè)中成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu),建立專利信息中心收集專利信息,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng),通過(guò)專利信息中心,對(duì)與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的專利作分類管理。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)統(tǒng)計(jì)表明,每年新技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造的90%以上都會(huì)在專利文獻(xiàn)中檢索到,所以我們可以不斷地更新我們的專利資料庫(kù),對(duì)相似技術(shù)進(jìn)行排查并通過(guò)專業(yè)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行侵權(quán)分析,在不構(gòu)成侵權(quán)的情況下,使企業(yè)的研發(fā)人員了解本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),為創(chuàng)新項(xiàng)目提供方向,保持研究開發(fā)中的合法性。 b、使全體員工參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作:全面提升所有員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),將其融入到工作的方方面面,并成為日常的工作準(zhǔn)則,使公司從決策者到普通的工作人員都具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)常識(shí),全面推動(dòng)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。 c、提高專利申請(qǐng)率并設(shè)置專利網(wǎng)戰(zhàn)略:對(duì)每一項(xiàng)創(chuàng)新方案都申請(qǐng)一項(xiàng)專利,并在基本專利的周圍設(shè)置大量原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的專利,并且技術(shù)開發(fā)本來(lái)就是一個(gè)不斷升級(jí)的過(guò)程,因此當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有自己的自主專利權(quán)時(shí),應(yīng)通過(guò)不斷改進(jìn)原有技術(shù)而獲得網(wǎng)狀的專利保護(hù)范圍。如日立、東芝、松下等跨國(guó)企業(yè)對(duì)有發(fā)展前途的產(chǎn)品及骨干產(chǎn)品在其開始投產(chǎn)之前往往申請(qǐng)數(shù)百項(xiàng)的發(fā)明和實(shí)用新型專利。又如我國(guó)的海爾公司在2002年就已申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利3000余項(xiàng),平均每天就有2個(gè)以上的新專利問(wèn)世,其開發(fā)的海爾小小神童即時(shí)洗的微型洗衣機(jī)第一次申報(bào)專利就已達(dá)12項(xiàng),在先后推出了九代產(chǎn)品后,前后已獲得國(guó)家專利26項(xiàng),從外觀到內(nèi)部結(jié)構(gòu)所有新技術(shù)的應(yīng)用都通過(guò)專利申請(qǐng)方式獲得了市場(chǎng)保護(hù)。華為公司在2003年申請(qǐng)專利1551件,國(guó)外專利累計(jì)劃內(nèi)達(dá)426件,中興通迅2003年申請(qǐng)專利640件,華為、中興在全國(guó)IT領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)的總量中占了半壁江山,華為在3G的研發(fā)過(guò)程中,申請(qǐng)了近1000件專利,90%以上是發(fā)明專利,在數(shù)字電視領(lǐng)域方面,康佳及創(chuàng)維正努力突破跨國(guó)公司的專利包圍,申請(qǐng)了一批核心和外圍專利。(14) E、商業(yè)秘密方面  目前,隨著以世界五百?gòu)?qiáng)為代表的跨國(guó)公司在華設(shè)立研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)增多,促使科研人員的流動(dòng)性增強(qiáng),并且中國(guó)的科研機(jī)構(gòu)與跨國(guó)公司交流也逐漸地加深,國(guó)內(nèi)技術(shù)的保密也越來(lái)越難,這樣使我國(guó)對(duì)技術(shù)資源的自主控制能力也大受影響,又因以專利或版權(quán)作為保護(hù)手段具有局限性,許多企業(yè)將一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為商業(yè)秘密來(lái)保護(hù),例如眾多軟件企業(yè)的源代碼基本上都作為企業(yè)的商業(yè)秘密,而且這些年來(lái)發(fā)生了多起因公司員工跳槽而泄露公司商業(yè)秘密的而引起的糾紛。這樣,作為一個(gè)企業(yè)如何保護(hù)自己的商業(yè)秘密就成為了當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。我們應(yīng)該從公司或研發(fā)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理開始入手,把商業(yè)秘密作為企業(yè)保衛(wèi)工作的重中之重來(lái)抓,采取一切可以利用的手段來(lái)杜絕泄密的可能性。如加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)道德的培訓(xùn);對(duì)公司內(nèi)部的文檔建立嚴(yán)格的收發(fā)流程;對(duì)公司內(nèi)部的信息系統(tǒng)采取嚴(yán)密的手段進(jìn)行保護(hù);,與合作伙伴談判或共享信息時(shí)簽訂保密協(xié)議;與員工或研發(fā)人員簽署發(fā)明權(quán)協(xié)議和保密協(xié)議;制定商業(yè)秘密泄露后的補(bǔ)救措施,從領(lǐng)導(dǎo)層開始對(duì)保守商業(yè)秘密達(dá)成共識(shí),并有效運(yùn)用法律手段保護(hù)企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密。 人才方面 入世以來(lái),中國(guó)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,集中在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)亦愈演愈烈,這樣就強(qiáng)烈地顯現(xiàn)出我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的嚴(yán)重缺乏,我國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)王景川在提出我國(guó)到2010年的8項(xiàng)總體目標(biāo)中也明確提出了培養(yǎng)一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)人才的具體戰(zhàn)略,在這一方面,我們可以向全球招攬人才,注重提前培養(yǎng),設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院或?qū)I(yè)大量培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)人才。 綜上所述,由于改革開放及加入世貿(mào)組織,中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)已被以世界五百?gòu)?qiáng)為代表的跨國(guó)公司視為強(qiáng)有力的對(duì)手,他們利用我國(guó)的一些企業(yè)具有市場(chǎng)份額高,跟隨主流技術(shù),沒(méi)有專利積累(15)的特征,向我國(guó)的具有發(fā)展?jié)摿Φ?、成長(zhǎng)性好的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻勢(shì),進(jìn)行打壓,對(duì)此,我們應(yīng)綜合應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略進(jìn)行防守反擊,在全球經(jīng)濟(jì)的條件下依法維權(quán),進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng),共同探尋中外雙贏之路。
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