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跨國集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究doc格式范本(存儲版)

2025-07-28 23:40上一頁面

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【正文】 慣例,專利不會把所有的技術(shù)公開在專利文獻(xiàn)中,最關(guān)鍵部分仍然作為企業(yè)的商業(yè)秘密來保護(hù)。 從目前所發(fā)生的眾多知識產(chǎn)權(quán)糾紛可看出,遭遇知識產(chǎn)權(quán)狙擊的首當(dāng)其沖的是我國成長性好競爭力強(qiáng)的高科技企業(yè),由此可以注意到我國的主要劣勢就是核心技術(shù)缺乏,企業(yè)沒有核心技術(shù),高額利潤就會被掌握核心技術(shù)的國外上游企業(yè)奪走,缺乏核心技術(shù)便失去了行業(yè)和企業(yè)的主動權(quán)。重視對知識產(chǎn)權(quán)實行科技管理,努力實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)制度的效益最大化,幫助企業(yè)合理運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,在預(yù)防和處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛方面發(fā)揮積極作用,使我國的企業(yè)能有效地利用已有的知識產(chǎn)權(quán)資源,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的最大作用。 在企業(yè)方面 面對紛繁復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)糾紛,企業(yè)更應(yīng)該建立完整立體的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系,才能在國際競爭中化被動為主動,提高企業(yè)的核心競爭力,從根本上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利益最大化。 b、如我國一家由留學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)方舟科技公司,研制出的方舟CPU已達(dá)到國際先進(jìn)的嵌入式微處理品產(chǎn)品的水平,方舟CPU的研制成功,是國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的CPU產(chǎn)品在技術(shù)上的重大突破。改革開放以來,由于我國企業(yè)界的專利意識不足,導(dǎo)致我國企業(yè)成為被跨國公司以知識產(chǎn)權(quán)的武器猛烈狙擊的對象。如日立、東芝、松下等跨國企業(yè)對有發(fā)展前途的產(chǎn)品及骨干產(chǎn)品在其開始投產(chǎn)之前往往申請數(shù)百項的發(fā)明和實用新型專利。 人才方面 入世以來,中國企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,集中在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)亦愈演愈烈,這樣就強(qiáng)烈地顯現(xiàn)出我國知識產(chǎn)權(quán)人才的嚴(yán)重缺乏,我國國家知識產(chǎn)權(quán)局局長王景川在提出我國到2010年的8項總體目標(biāo)中也明確提出了培養(yǎng)一批知識產(chǎn)權(quán)高級人才的具體戰(zhàn)略,在這一方面,我們可以向全球招攬人才,注重提前培養(yǎng),設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院或?qū)I(yè)大量培養(yǎng)高級專業(yè)人才。我們應(yīng)該從公司或研發(fā)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理開始入手,把商業(yè)秘密作為企業(yè)保衛(wèi)工作的重中之重來抓,采取一切可以利用的手段來杜絕泄密的可能性。 b、使全體員工參與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作:全面提升所有員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,將其融入到工作的方方面面,并成為日常的工作準(zhǔn)則,使公司從決策者到普通的工作人員都具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)常識,全面推動企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。如在2004年2月9日,荷蘭飛利浦與中國東軟集團(tuán)有限公司組建醫(yī)療系統(tǒng)生產(chǎn)和研發(fā)合資企業(yè),因數(shù)字醫(yī)療的市場技術(shù)門檻很高,在東軟進(jìn)入之前,一直被GE﹑西門子﹑飛利浦﹑東芝﹑日立及日本島津壟斷,東軟在98年開始進(jìn)入后,經(jīng)過6年的發(fā)展,其醫(yī)療設(shè)備在中端市場與經(jīng)濟(jì)型市場上已占據(jù)了絕對優(yōu)勢,東軟這次合資即是采取借船出海的策略,因飛利浦作為世界三大醫(yī)療設(shè)備提供商之一有著其龐大的而且成熟的銷售渠道,合資公司的產(chǎn)品將借助這些渠道走向國際,且與飛利浦合資也將彌補(bǔ)東軟產(chǎn)品線不全的缺陷,飛利浦有成熟的高端產(chǎn)品這將有助于東軟迅速進(jìn)入高端市場并借助飛利浦走出國門。如2001年9月19日,華立控股(美國)公司正式收購飛利浦集團(tuán)所屬的在美國SANJOSE的CDMA手機(jī)芯片及手機(jī)整體解決方案設(shè)計部門,飛利浦將相關(guān)的設(shè)備,資產(chǎn)和手機(jī)參考設(shè)計所涉及的知識產(chǎn)權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給華立,此外華立還獲得飛利浦半導(dǎo)體開發(fā)的CDMA協(xié)議軟件的獨家授權(quán),從而使華立集團(tuán)率先成為國內(nèi)完整掌握IT產(chǎn)業(yè)中核心技術(shù)的企業(yè),使國內(nèi)CDMA手機(jī)生產(chǎn)商在尋求技術(shù)解決方案時,除高通之外又多了一個選擇。切實加大科技投入,提高研發(fā)費用在銷售收入中的比重,完善研發(fā)體制,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,并在專精特上下功夫,把研發(fā)與技術(shù)水平的提高放在突出地位,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭力,只有搶占新技術(shù)和新產(chǎn)品的制高點,才能取得競爭優(yōu)勢。而“小土豆”的掌門人在10年時間成就億萬財富也靠的是其商標(biāo)策略。因此加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)在技術(shù)方面的合作,在必要時組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,設(shè)立公共技術(shù)平臺,資源共享,在聯(lián)盟內(nèi)相互優(yōu)惠使用彼此的專利技術(shù),這樣不僅交流先進(jìn)技術(shù),也可彌補(bǔ)自己較為薄弱的技術(shù),得以取長補(bǔ)短,各方都可提高自己的技術(shù)水平并有效節(jié)省研究開發(fā)經(jīng)費,并在一些優(yōu)勢領(lǐng)域如重大科技立項和攻關(guān)方面應(yīng)有意識地先發(fā)制人,直接圍繞國際標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)制進(jìn)行研發(fā),由跟跑到領(lǐng)跑,可有力抗衡跨國集團(tuán)的競爭。 C、專業(yè)部門:成立專門的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門并密切配合國家知識產(chǎn)權(quán)局的工作,通過相關(guān)部門和單位,對日常的知識產(chǎn)權(quán)信息和糾紛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,對可疑信號進(jìn)行詳細(xì)分析,預(yù)知哪些行業(yè)及企業(yè)會首先遭受國外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的打擊,實施打擊的對手是誰、打擊的目的何在,并根據(jù)分析結(jié)果向有關(guān)政府部門,行業(yè)組織和企事業(yè)單位發(fā)出警示預(yù)報,提出應(yīng)對措施;(6)先在1999年4月28日將以加濕器而名噪一時的北京亞都科技集團(tuán)以侵犯微軟計算機(jī)軟件著作權(quán)為名推上被告席,隨后又向深圳華為等大公司動手,現(xiàn)在微軟將其反盜版行動的矛頭指向了最終用戶市場。另外在2003年1月24日,思科系統(tǒng)有限公司宣布對華為技術(shù)有限公司及其子公司就華為非法侵犯思科知識產(chǎn)權(quán)提起法律訴訟,此案揭示了知識經(jīng)濟(jì)下國際競爭的新規(guī)則,即“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)壟斷化”。據(jù)了解目前全球2/3的DVD屬于“中國制造”,國內(nèi)的DVD的普及率也早已超過VCD,國產(chǎn)品牌的覆蓋率占有絕對的優(yōu)勢,在我國的DVD產(chǎn)業(yè)發(fā)展到如火如荼的時候,國外七大擁有DVD核心技術(shù)的廠商即6C聯(lián)盟成員(包括東芝、日立、三菱、時代華納、松下、JVC等)聯(lián)合向我國國內(nèi)的DVD整機(jī)生產(chǎn)廠家征收產(chǎn)品凈售價的4%或每臺4美元的技術(shù)專利使用費,而且擁有音響核心技術(shù)的杜比,DTS也在著手追索專利使用費,準(zhǔn)備坐地收錢。 E、甚至還有雙方采用合資后,協(xié)議商標(biāo)互相許可使用,但實際上外方并不使用與宣傳中方的商標(biāo),而中方或合資企業(yè)卻完全使用外方商標(biāo)并在其商標(biāo)上投入大量的宣傳費用,擴(kuò)大在中國的影響,等商標(biāo)使用協(xié)議期限一到,由于中方在該商標(biāo)上已投入大量的成本,所以已多數(shù)成為馳名或著名商標(biāo),企業(yè)也已依賴于該商標(biāo),而原中方的商標(biāo)由于不使用而在市場上為人所淡忘,原中方著名商標(biāo)被淡出,而外方在此時便會提出可繼續(xù)使用其商標(biāo),但須支付高額許可使用費的要求。 改革開放以來,以世界五百強(qiáng)為代表的外資企業(yè)積極參與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,五百強(qiáng)企業(yè)中已有400多家進(jìn)入中國,并且具有繼續(xù)上升的趨勢
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