【正文】 ……………14 獲取 ……………………………………………………………………………………14 維護 ……………………………………………………………………………………14 運用 ……………………………………………………………………………………15 實施、許可和轉(zhuǎn)讓……………………………………………………………15 投資融資………………………………………………………………………15 合并與并購……………………………………………………………………15 標準化…………………………………………………………………………15 聯(lián)盟及相關(guān)組織………………………………………………………………15 保護 ……………………………………………………………………………………16 風險管理………………………………………………………………………16 爭議處理………………………………………………………………………16 涉外貿(mào)易………………………………………………………………………16 合同管理 ………………………………………………………………………………16 保密 ……………………………………………………………………………………178 實施和運行 ……………………………………………………………………………………17 立項 ……………………………………………………………………………………17 研究開發(fā) ………………………………………………………………………………18 采購 ……………………………………………………………………………………18 生產(chǎn) ……………………………………………………………………………………18 銷售和售后 ……………………………………………………………………………199 審核和改進 ……………………………………………………………………………………19 總則 ……………………………………………………………………………………19 內(nèi)部審核 ………………………………………………………………………………19 分析與改進 ……………………………………………………………………………20附錄1 知識產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄…………………………………………………21知識產(chǎn)權(quán)管理總則 …………………………………………………………………………22專利管理制度 ………………………………………………………………………………27商標管理制度 ………………………………………………………………………………34企業(yè)著作權(quán)管理制度 ………………………………………………………………………37商業(yè)秘密管理制度 …………………………………………………………………………38知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度 …………………………………………………………………………42知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案 …………………………………………………………………………44技術(shù)合同管理辦法 …………………………………………………………………………47知識產(chǎn)權(quán)申請控制程序 ……………………………………………………………………50知識產(chǎn)權(quán)檢索控制程序 ……………………………………………………………………51知識產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序 ……………………………………………………………52知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序 ………………………………………………………………53保密合同 ……………………………………………………………………………………54競業(yè)禁止協(xié)議書 ……………………………………………………………………………56附錄2 知識產(chǎn)權(quán)管理體系記錄表單 …………………………………………………………59隨著知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展和國際貿(mào)易中的作用越來越大，世界各個國家都對知識產(chǎn)權(quán)工作給予了高度重視，尤其是發(fā)達國家，將創(chuàng)造、應(yīng)用和管理知識產(chǎn)權(quán)作為維護和增強國家競爭優(yōu)勢的重要工具，企業(yè)尤其是跨國公司也是如此，知識產(chǎn)權(quán)已成為市場競爭力的核心要素。所有從事知識產(chǎn)權(quán)職能活動的人員必須認真學習 “追求卓越，貴在永續(xù)，激勵創(chuàng)新，有效運用知識產(chǎn)權(quán)”的知識產(chǎn)權(quán)管理方針，并以此為己任，在自己的工作中監(jiān)控、保護知識產(chǎn)權(quán)。 目的貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過程的相互作用。GB/T 190002008《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 190012008《質(zhì)量管理體系 要求》企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范3 術(shù)語和定義本手冊采用《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語和定義。服務(wù)的提供可涉及，例如：——在顧客提供的有形產(chǎn)品（如需要維修的汽車）上所完成的活動；——在顧客提供的無形產(chǎn)品（如為準備納稅申報單所需的損益表）上所完成的活動；——無形產(chǎn)品的交付（如知識傳授方面的信息提供）；——為顧客創(chuàng)造氛圍（如在賓館和飯店）。[GB/T 190002008，] 職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造 service intentioncreation 執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。做到：a) 文件發(fā)布前由相應(yīng)授權(quán)人得到批準，以確保文件是充分與適宜的，文件批準權(quán)限問題，參照公司《標準化管理手冊》。5 管理職責 管理承諾總經(jīng)理應(yīng)通過以下活動，對建立、實施知識產(chǎn)權(quán)管理體系并持續(xù)改進其有效性的承諾提供證據(jù)：a) 貫徹國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法令、法規(guī)，制定并批準公司的知識產(chǎn)權(quán)方針，并使之在全體員工中理解貫徹；b) 確保制定公司的知識產(chǎn)權(quán)目標，并批準實施。 知識產(chǎn)權(quán)目標總經(jīng)理應(yīng)依據(jù)公司知識產(chǎn)權(quán)管理方針，在公司的相關(guān)職能和層次上分別制定公司的知識產(chǎn)權(quán)管理目標，并確保：a) 知識產(chǎn)權(quán)目標應(yīng)分解到各職能部門，部門指標應(yīng)力求量化可以測量，以便對管理體系績效進行評價和持續(xù)改進；b) 知識產(chǎn)權(quán)目標應(yīng)與知識產(chǎn)權(quán)方針保持一致，內(nèi)容應(yīng)包括對持續(xù)改進的承諾；c) 對知識產(chǎn)權(quán)目標應(yīng)實施動態(tài)管理，各職能部門定期對本部門目標實施情況進行檢查、考核評價。 內(nèi)部溝通，如：定期會議、匯報制度、總結(jié)計劃工作、OA系統(tǒng)公告、公司網(wǎng)站、拜訪等，確保對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性進行溝通和外部信息的交流。評審輸入應(yīng)包括：a) 知識產(chǎn)權(quán)方針的適宜性、有效性；b) 管理目標的完成情況；c) 體系（內(nèi)、外部）審核結(jié)果；d) 企業(yè)經(jīng)營目標、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)規(guī)劃；e) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)基本情況及風險評估信息；f) 技術(shù)、標準發(fā)展趨勢；g) 財務(wù)經(jīng)費實施績效；h) 預(yù)防和糾正措施的實施情況，如對知識產(chǎn)權(quán)有重大影響的措施；i) 以往管理評估的跟蹤措施實施情況及有效性；j) 可能影響管理體系正常運行各方面出現(xiàn)的變化，如體制、法律法規(guī)、政策的變化等；k) 資源需求。d) 新入職員工應(yīng)當開展知識產(chǎn)權(quán)知識的宣傳普及工作，以提高新入職員工的知識產(chǎn)權(quán)意識。d) 在對外信息發(fā)布之前進行相應(yīng)審批。b) 在知識產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前，針對企業(yè)作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，進行評估。 合同管理知識產(chǎn)權(quán)辦公室負責對公司經(jīng)營中簽署的涉及知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容合同進行規(guī)范的管理，明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，在合同簽訂前進行評審，并對合同變更進行跟蹤評審，以避免因知識產(chǎn)權(quán)問題遭受損失。 采購公司對原材料、設(shè)備等采購活動加強知識產(chǎn)權(quán)管理（執(zhí)行《供應(yīng)商管理標準》），包括：a) 對涉及知識產(chǎn)權(quán)標記的產(chǎn)品由技術(shù)部識別供方的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息并由采購部門負責向供方收集，必要時要求供方提供權(quán)屬證明，并按規(guī)定進行知識產(chǎn)權(quán)的標識； 做好供方信息、進貨渠道、進價策略等信息資料的管理和保密工作，防止商業(yè)秘密泄漏；b) 在采購合同中應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責任承擔等；c) 采購活動的知識產(chǎn)權(quán)管理由知識產(chǎn)權(quán)管理部門與采購部門配合實施。a) 知識產(chǎn)權(quán)辦公室依據(jù)《內(nèi)部審核控制程序》要求，負責制定《年度內(nèi)部審核方案》，確定審核準則、范圍、頻次和方法，報管理者代表審批后實施。c) 對過程能力進行分析，分析過程的輸入、活運和輸出是否滿足預(yù)期目標，對照預(yù)定目標找出差距，分析原因，找出改進部門d) 改進的信息來源主要通過公司知識產(chǎn)權(quán)方針、目標的貫徹情況、管理評審、審核結(jié)果、相關(guān)方提出的問題、不合格發(fā)現(xiàn)、糾正和預(yù)防措施的實施情況，包括針對日常體系過程檢查發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的改進措施的實施情況。第二條 本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)，包括： (一)專利權(quán)和技術(shù)秘密。 第六條 本公司員工完成公司工作任務(wù)、利用公司名義、利用公司物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動成果，屬于職務(wù)智力勞動成果，其持有權(quán)屬本公司。 第十一條 專利是知識產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容，在專利管理中涉及的具體問題，根據(jù)國家和本公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 屬于本公司的技術(shù)成果在實施或轉(zhuǎn)讓后的收益，按國家和本公司的有關(guān)規(guī)定進行分配。 第二十二條 本辦法在執(zhí)行過程中如有與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于公司。第九條 本公司有下列情形之一的，應(yīng)進行專利資產(chǎn)評估：(一)轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)、專利權(quán)的；(二)以國有專利資產(chǎn)與外國公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人合資、合作實施的，或者許可外國公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人合資、合作實施的；(三)以專利資產(chǎn)作價出資成立有限責任公司或股份有限公司的；(四)需要進行專利資產(chǎn)評估的其他情形。第十六條 專利申請的審批一)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室由專職人員對申請專利的發(fā)明創(chuàng)造進行專利文獻檢索和專利性審查，并將檢索的情況及專利三性審查意見填入《專利申請表》中；(二)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)審查《專利申請表》并簽字；(三)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室將《專利申請表》報公司主管技術(shù)副總經(jīng)理審批；(四)公司主管技術(shù)副總經(jīng)理批準后，知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室將《專利申請表》復(fù)印件返回到申請部門，進行專利申請辦理。未簽訂合同或者合同未約定的，項目中產(chǎn)生的專利權(quán)和相關(guān)權(quán)益由承擔者持有或所有。第五章 專利的保護第二十五條 公司及員工有權(quán)保護本公司專利權(quán)不受侵犯，維護公司的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為；應(yīng)及時報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室；并幫助做好調(diào)查取證工作，必要時可請示專利管理機關(guān)處理或向人民法院起訴。第二十八條 請求調(diào)處專利糾紛和進行專利訴訟。第六章　附則第三十一條　本辦法在執(zhí)行過程中如有與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。，詳細描述實施的方式，列出各種參數(shù)與條件，并對照附圖加以說明和描述。第四條 在新產(chǎn)品開發(fā)初期，必須同時考慮新產(chǎn)品商標使用的合法性，即提前向本公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室申報商標查詢和商標注冊。第三章 商標的許可和受讓使用第九條 對擬使用本公司注冊商標企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)提出書面申請，并填寫《商標使用許可申請表》，同時提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、財務(wù)報告等資料。第四章 商標的保護第十七條 本公司各部門在使用注冊商標時，負有維護商標完整性的責任。第十五條 本公司因經(jīng)營需要的確需要受讓他人注冊商標的，需對受讓商標進行充分論證、并確認該商標權(quán)利人沒有與第三人發(fā)生商標權(quán)利糾紛和質(zhì)押后，方可受讓商標。應(yīng)遵循維護檔案資料的完整性、真實性、安全性的原則，統(tǒng)一存檔管理。第二條 商標管理的策略：建立規(guī)范的商標管理制度；確保本公司商標的顯著性、獨創(chuàng)性和價值性；確保商標國際國內(nèi)注冊的及時性；確保商標依法正確使用；確保商標所指定產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新；確保商標服務(wù)信譽；確保合理宣傳投入；確保商標專用權(quán)不容侵犯與價值的不斷增值。、完整地寫明發(fā)明或?qū)嵱眯滦图夹g(shù)內(nèi)容，以發(fā)明必要技術(shù)特征綜合形式來闡明發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷膶嵸|(zhì)內(nèi)容，以必要的附加技術(shù)特征對發(fā)明或?qū)嵱眯滦妥鬟M一步的描述。第三十條　本公司應(yīng)充分利用專利信息，掌握與本企業(yè)有關(guān)的國內(nèi)和國外申請專利的動向，對有損于本公司權(quán)益且不符合授予專利權(quán)條件的他人專利，應(yīng)及時提出撤銷專利權(quán)請示或提出宣告無效請示，排除不應(yīng)授權(quán)的專利。(五)未經(jīng)我公司許可展示與本公司專利相同或相近似的產(chǎn)品和技術(shù)，以及從事招投標活動。專利實施許可合同應(yīng)當?shù)胶贤炗喌鼗蛘弑辉S可方機構(gòu)注冊地或?qū)＠麑嵤┑貙＠芾頇C關(guān)認定登記。 第四章　專利的許可使用第十八條 本公司與其他公司合作研究、開發(fā)或者委托研究、開發(fā)簽訂相關(guān)合同時，合同應(yīng)當包括專利申請權(quán)和專利權(quán)等技術(shù)成果歸屬的條件，并符合國家和本公司相應(yīng)規(guī)定。第十四條 在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，新材料、新工藝的研究、技術(shù)改造，引進技術(shù)的消化、吸收等工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合專利授予條件的，應(yīng)及時申請專利，以取得法律的保護。第二章 專利的管理第七條 本公司的知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室是專利管理的主管部門，其職責包括：(一)制定并實施公司專利戰(zhàn)略，并納入技術(shù)進步和現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)劃中；(二)負責對員工進行專利法和專利知識的宣傳培訓(xùn)；(三)鼓勵員工開展發(fā)明創(chuàng)造活動，為職工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù)； (