企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與策略培訓(xùn)教程(存儲版)
【正文】 20 知識產(chǎn)權(quán)策略 — 業(yè)務(wù) ? 知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)： ? 提升企業(yè)長期競爭力為核心 ? 知識產(chǎn)權(quán)布局（專利商標(biāo)軟件域名） ? 前瞻性、戰(zhàn)略性、國際化 ? 知識產(chǎn)權(quán)分析業(yè)務(wù)： ? 控制企業(yè)國際化市場拓展的 IP風(fēng)險、提高研發(fā)能力 ? 知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)： ? 企業(yè)未來經(jīng)營的重要利潤來源 ? 侵權(quán)、許可、轉(zhuǎn)讓、秘密保護(hù)、合同 IP審查、標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán) 21 法律 標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā) 專利 申請 /布局 談判 /訴訟 研發(fā) /標(biāo)準(zhǔn) 知識產(chǎn)權(quán)法律 布局 策劃 專利戰(zhàn)略 /經(jīng)營 專利布局與經(jīng)營 22 全面有效的知識產(chǎn)權(quán)儲備體系 專利國際 布局策略 知識產(chǎn)權(quán)競爭是 全球化的競爭 專利布局的全球 化是必然選擇 技術(shù)選擇 地域選擇 對手選擇 成本考量 善于利用國際知識產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則，在同國際巨頭競爭中發(fā)展 充分尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造合作、和諧和共贏的機(jī)會 專利申請的全球化視野 專利申請的國際布局 游戲規(guī)則的有效利用 合作共贏的機(jī)會選擇 23 專利資產(chǎn)儲備 ? 知識產(chǎn)權(quán)的全球化視野 ? 知識產(chǎn)權(quán)競爭是全球化的競爭，知識產(chǎn)權(quán)布局的全球化是必然選擇 ? 各國法律法規(guī)的有效利用 ? 提高專利商業(yè)價值 ? 降低專利維護(hù)成本 什么樣技術(shù)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)部署？ 地域選擇 對手選擇 成本考量 知識產(chǎn)權(quán)全球化布局 在哪些國家進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)部署？ 技術(shù)選擇 針對哪些對手進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)部署？ 數(shù)量 OR質(zhì)量？ 24 知識產(chǎn)權(quán)分析策略 ? 知識產(chǎn)權(quán)分析的價值 ? 風(fēng)險辨識與預(yù)警 ? 知識產(chǎn)權(quán)布局（非專利布局） ? 知識產(chǎn)權(quán)談判 /訴訟的必要組成部分 預(yù)研 /標(biāo)準(zhǔn) 知識產(chǎn)權(quán) 分析 競爭對手知識產(chǎn)權(quán)分析 產(chǎn)品 知識產(chǎn)權(quán) 分析 知識產(chǎn)權(quán) 風(fēng)險 世界地圖 立項 /市場 知識產(chǎn)權(quán) 分析 各國知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境分析 產(chǎn)品 知識產(chǎn)權(quán) 競爭能力 綜合分析 25 知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營戰(zhàn)略 ? 運(yùn)營目標(biāo)： ? 知識產(chǎn)權(quán)的商品化、資本化、資產(chǎn)化和公司發(fā)展的可持續(xù)化，本質(zhì)是經(jīng)營一種權(quán)利 ? 主要形式： ? 許可、轉(zhuǎn)讓、入股、抵押、兼并、重組、評估、籌資、上市等 ? 知識產(chǎn)權(quán)增值 ? 專利 /專利申請、商標(biāo)、軟件、技術(shù)秘密 ? 專利許可及轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)許可及轉(zhuǎn)讓、專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓 ? 制度、流程；機(jī)會；合作優(yōu)先，必要抗衡 ? 知識產(chǎn)權(quán)有效利用 ? 標(biāo)識、
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