【正文】 關(guān)鍵問題，也是目前企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中遇到的最大的問題。合作與信任，共同的目標(biāo)與使命是團(tuán)隊(duì)的最基本特征，這是團(tuán)隊(duì)與班組的本質(zhì)區(qū)別。團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)氣氛如何培養(yǎng)以及能否建立起來，直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的效能，關(guān)系到1+1是否大于2的問題，應(yīng)該引起團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)的高度重視，值得我們做進(jìn)一步的探討。獎(jiǎng)懲制度是通過一系列正刺激和副刺激的作用，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為朝著符合企業(yè)需求方向發(fā)展。對希望出現(xiàn)的行為，公司用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化，也就是正刺激；對不希望出現(xiàn)的行為，利用處罰措施進(jìn)行約束，也就是副刺激。二者相輔相成，才會(huì)有效促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，京興國際工程管理公司正在由所謂的“支薪制”向“分享制”過渡。而“分享制”指的是公司管理層與員工在一定程度上參與企業(yè)剩余分配的企業(yè)制度。在建立了團(tuán)隊(duì)組織模式的企業(yè)中，要激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，最好的辦法就是實(shí)行“分享制”，這樣才能從根本上解決團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制問題。北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 解決方案 京興國際工程管理公司拓展訓(xùn)練京興國際工程管理公司讓參訓(xùn)員工在參與拓展訓(xùn)練的過程中挖掘自身潛能，培養(yǎng)后天習(xí)得的優(yōu)秀特點(diǎn)和品質(zhì)，特別是對現(xiàn)代企業(yè)員工的心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)的提高具有很大的幫助，并大大的提高了參訓(xùn)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，尤其對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力有著極為深刻的影響。2013年7月13日京興國際工程管理公司組織企業(yè)全體青年骨干員工參加了北京懷柔峰谷島拓展中心的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。09：00 09：30 開營儀式：總經(jīng)理李民安致辭、峰谷島拓展教官宣布活動(dòng)要求，進(jìn)行公司員工宣誓及授旗儀式。09：30 10：30 組建團(tuán)隊(duì)：拓展教官選用目標(biāo)擊掌、人山人海兩個(gè)科目進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建的準(zhǔn)備活動(dòng)，挑選屬于自己的隊(duì)長，創(chuàng)建屬于本隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)歌和口號(hào)和本隊(duì)LOGO，團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示。10：30 11：00軍事障礙此項(xiàng)目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要求全體參訓(xùn)人員必須互相支持、相互配合，相互幫助及互相鼓勵(lì)，勇往直前定能出色完成此項(xiàng)目。11：00 12：00 核彈頭突破思維定勢, 走出思維盲區(qū)、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)；我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思考解決問題的方法，最有創(chuàng)意的方法才是最精彩的，這個(gè)項(xiàng)目充分體現(xiàn)和培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神.12：00 14：00午間加油站（可參觀游玩楊四將軍廟）14：00 15：00終極抉擇通過模擬絕境展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)陷入絕境、求生機(jī)會(huì)有限時(shí)，在生死瞬間將如何抉擇？通過活動(dòng)使隊(duì)員學(xué)會(huì)感恩、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大潛能。15：00 16：00 極速時(shí)限小組成員通過集體的溝通與協(xié)作，在最短的時(shí)間內(nèi)按順序拍完圈內(nèi)（15~20M圍成圈，3M直徑）1—30數(shù)字卡（1寸正方形）上的數(shù)字。在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中教練會(huì)不斷加大難度與變化挑戰(zhàn)規(guī)則。通過團(tuán)隊(duì)的充分協(xié)作，讓隊(duì)員們了解到團(tuán)隊(duì)配合和執(zhí)行力的重要性，培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新思惟。16：00 17：00 畢業(yè)墻，沒有任何求生工具并要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成逃生的任務(wù)，在絕境面前你會(huì)如何抉擇。此項(xiàng)目包含團(tuán)隊(duì)工作中所代表的諸多意義，有聆聽，組織，領(lǐng)導(dǎo)，配合，溝通等，學(xué)員通過完成此項(xiàng)目，充分感受一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成某項(xiàng)大型工作時(shí)所表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神與力量。每個(gè)公司在進(jìn)行每個(gè)大型項(xiàng)目時(shí)，必須是公司總動(dòng)員，全員參與，通力合作，才能有最佳的成績。17：00 17：30 結(jié)營儀式京興國際工程管理公司全體參訓(xùn)人員回顧，總結(jié)與分享，合影留念。17：30活動(dòng)結(jié)束、返程！ 拓展訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)思想 培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神所謂團(tuán)隊(duì)精神簡單地來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神是一種文化氛圍，是一種積極向上、朝氣蓬勃的精神面貌。以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式可以提高成員的職業(yè)道德水平，團(tuán)隊(duì)力量是組織贏得競爭的必要條件。團(tuán)隊(duì)精神必須有一個(gè)良好的形式載體，要加強(qiáng)維護(hù)和鞏固，而拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境，通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨煉意志，陶冶情操，完善人格，熔煉團(tuán)隊(duì)”的訓(xùn)練目的。京興國際工程管理公司全體員工在拓展訓(xùn)練中通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，完成一切項(xiàng)目培訓(xùn)。其中包含團(tuán)隊(duì)工作中所代表的諸多之義，有聆聽、組織、領(lǐng)導(dǎo)、配合、溝通等。也是整個(gè)拓展培訓(xùn)的大結(jié)局，企業(yè)員工通過完成此項(xiàng)目，充分感受一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成大型工作時(shí)所表現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)精神與力量。 不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)生存的基礎(chǔ),是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以復(fù)雜性、艱巨性為特征，對于改善受訓(xùn)者的合作意識(shí)和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力有很強(qiáng)的針對性。團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力可以通過拓展訓(xùn)練來不斷提升。如：在拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中的“求生(最終選擇)”情景設(shè)置是在一個(gè)暴風(fēng)雨即將來臨的黃昏，外出冒險(xiǎn)的伙伴們疲憊不堪地行進(jìn)在一個(gè)無名峽谷中。兩邊都是懸崖峭壁，必須尋找一條可以登高的路，以避開即將奔流而下的急流，這時(shí)來到一個(gè)峭壁旁，從這里，也只有從這里爬上去。要求每個(gè)成員必須考慮是大家齊心協(xié)力上去呢，還是各自為政待在下面等著洪水的到來？京興國際工程管理公司企業(yè)員工通過此項(xiàng)目訓(xùn)練加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)中角色的合理運(yùn)用，組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要大家的努力，通過相互的鼓勵(lì)和支持增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人奉獻(xiàn)精神(甘為人梯)，及鍛煉在集體中解決與處理問題的能力，促進(jìn)集體的合作性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力無異于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。在商場如戰(zhàn)場的今天，團(tuán)隊(duì)凝聚力不言而喻：團(tuán)隊(duì)凝聚力建立于目標(biāo)上的共識(shí)；團(tuán)隊(duì)凝聚力蘊(yùn)藏著對團(tuán)隊(duì)的尊重；團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)于成員間的協(xié)作；團(tuán)隊(duì)凝聚力升華于歸屬感。 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯示出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神?！耙桓曜尤菀讛?，十根筷子抱成團(tuán)”。團(tuán)結(jié)就是力量。在拓展訓(xùn)練中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)及精神總是運(yùn)用得淋漓盡致。關(guān)鍵就是要運(yùn)用集體的智慧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢，將每個(gè)人的力量集中到集體中，共同完成每一項(xiàng)任務(wù)。通過此類項(xiàng)目培養(yǎng)京興國際工程管理公司團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，還有水上訓(xùn)練(扎筏求生)，它的訓(xùn)練項(xiàng)目是積極參與、合作的團(tuán)隊(duì)精神。其成功的基礎(chǔ)是合理的安排活動(dòng)，注意發(fā)揮集體的智慧和力量，一切行動(dòng)聽從指揮，有全局觀念、協(xié)作意識(shí)，積極投入并有必勝的信念。 不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力領(lǐng)袖精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的無形資本。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)取決于團(tuán)隊(duì)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。作為團(tuán)隊(duì)的組織者（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者），首先要健全一種有效監(jiān)督和約束機(jī)制，營造一種團(tuán)結(jié)干事的工作界限。培養(yǎng)干部職工整體配合的協(xié)作精神，形成“分工不分家”心有靈犀一點(diǎn)通；其次，消除不必要的工作界限，形成“分工不分家”“互相支持和努力”的工作習(xí)慣；再次，相信每一位企業(yè)員工。讓每位員工都能擁有自我發(fā)揮的空間，但要破除個(gè)人主義，唯我才行，夜郎自大的傲慢心理。把團(tuán)隊(duì)成員的力量凝聚到同心齊力的行動(dòng)上和甘苦榮辱的感受上，樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念。 合理整合人力資源團(tuán)隊(duì)組織中人力資源的合理配置對充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛能。 組織有序，知人善用和合理配置資源是完成使命的重要保障，拓展訓(xùn)練中的“信任背摔”課目中，大家感受到背摔者從臀部至軀干這一段位的落實(shí)點(diǎn)所承受的壓力較大。也就是說，背摔者主要有站在這一段位的六至八人來承接。表面上看，隊(duì)列中段以外的其他人只起了輔助作用。事實(shí)并非如此，他們的安全保護(hù)作用有與隊(duì)列中段隊(duì)員的一體化中同樣重要。有了這樣的認(rèn)識(shí)，我們隨之也就可以得出這樣的結(jié)論：組織有序的集體給人以安全感和勇氣。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就要善于了解人員的情況，合理分配人員與工作任務(wù)相匹配,做到人盡其才，合理分配資源，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。知人善用，合理配置資源是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者完成使命的重要保障。 拓展訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)績效 挖掘團(tuán)隊(duì)潛能如今京興國際工程管理公司非常重視人力資源開發(fā)，但是往往存在著組織中才未盡其用或人才堆積，互相耗能的現(xiàn)象。要解決這個(gè)問題，就必須注重開發(fā)團(tuán)隊(duì)資源，把團(tuán)隊(duì)資源變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)資本，打造高效能團(tuán)隊(duì)。拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)，是一種由內(nèi)至外的自我教育過程。拓展訓(xùn)練的目的是通過建立團(tuán)隊(duì)的向心力，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。旨在通過親自參與，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建立過程中的人際關(guān)系、理解、信任、學(xué)習(xí)、互助、支持配合等進(jìn)行自我發(fā)現(xiàn)、自我激勵(lì)、自我超越；戰(zhàn)自我、開發(fā)潛能，最終達(dá)成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長與突破。 提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力怎樣提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？這已成為團(tuán)隊(duì)越來越受關(guān)注的問題。在拓展訓(xùn)練是一種融認(rèn)知、行為、情緒訓(xùn)練與一體的綜合性訓(xùn)練形式，又是一項(xiàng)需要企業(yè)員工完全自愿才能完成的險(xiǎn)性科目，最宜于專項(xiàng)進(jìn)行。拓展訓(xùn)練目標(biāo)是促使參訓(xùn)者人與人，人與自然有更為清晰的認(rèn)識(shí)。使對個(gè)人身體、意志的挑戰(zhàn)，在團(tuán)隊(duì)精神中獲益很多。野外生存一直被認(rèn)為提高情商，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要手段。 提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率在拓展訓(xùn)練中有一個(gè)游戲是：“信任坐”—，綁好手腳，然后背對人梯平坐下去。做這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，有些隊(duì)員因?yàn)閬碜圆煌牡胤?，平時(shí)交流比較少?；顒?dòng)中的挑戰(zhàn)就不言而喻了，培訓(xùn)開始前隊(duì)員比較生疏，培訓(xùn)中通過平坐任務(wù)這個(gè)橋梁，隊(duì)員間相互配合，共同努力，一同挖掘自身潛能，一同完成任務(wù)，一同建立最堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)！培訓(xùn)過后，企業(yè)員工之間暢所欲言，已不再生疏，增進(jìn)了了解與信任。再聯(lián)系到實(shí)際工作，當(dāng)京興國際工程管理公司與企業(yè)員工為了一個(gè)共同的生意目標(biāo)，就應(yīng)該把雙方看作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)員對于目標(biāo)要反應(yīng)積極并對任務(wù)目標(biāo)理解準(zhǔn)確，合理規(guī)劃、合理運(yùn)用資源、注重隊(duì)員間的信任和尊重，不放棄目標(biāo)，也不動(dòng)搖成功的決心，在合作中都應(yīng)該貢獻(xiàn)出自己的知識(shí)、力量和努力，互相理解、信任、合作、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造優(yōu)異的成績。北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 結(jié)論 5 結(jié)論自京興國際工程管理公司成立以來，高度重視企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，并通過拓展訓(xùn)練的形式培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)思想。團(tuán)隊(duì)思想是和諧團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的靈魂。只有具備了團(tuán)隊(duì)思想才談得上團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。拓展訓(xùn)練對培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)是非常有幫助的，也只有培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)才真正體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)思想。拓展訓(xùn)練是提升團(tuán)隊(duì)組織能力的階梯。團(tuán)隊(duì)組織能力在當(dāng)今社會(huì)中有著不可忽視的作用，組織有序，知人善用和合理整合人力資源，再加上領(lǐng)導(dǎo)綜合能力的不斷提高，是完成使命的重要保障，也是通往勝利的階梯。拓展訓(xùn)練是打造高效績團(tuán)隊(duì)的工程師?！笆斋@最大化，代價(jià)最小化”是拓展訓(xùn)練的精髓，而高效績的團(tuán)隊(duì)又是靠精明能干的工程師來鑄造，否則，就成了“收獲最小化，代價(jià)最大化”，更談不上挖掘團(tuán)隊(duì)潛能、提高戰(zhàn)斗力和運(yùn)作效率。北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 參考文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn)[1] 高福海，開展民營企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐與思考[J].武漢經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2012.（2）：101102[2] [J].現(xiàn)代企業(yè)，2012.（12）：4142 [3] [J].現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)，2011.（1）：9091[4] ，提高企業(yè)核心競爭力[J].人才資源開發(fā)，2012.（3）：8081[5] [M].北京：中國知識(shí)出版社，：2023[6] [M].北京：北京大學(xué)出版社，：7576[7] 徐頌陶，[M].北京：中國商業(yè)出版社，當(dāng)代中國出版社，：3234[8] 邢傳 沈堅(jiān)著. 中國人力資源管理問題報(bào)告——問題現(xiàn)狀挑戰(zhàn)對策[M].北京: 中國發(fā)展出版社，：6279[9] [M].北京：北京大學(xué)出版社，：5657 [10] 劉向兵,[M].北京：人民日報(bào)出版社，：963972[11] [M].北京：中國人民大學(xué)出版社，：45 [12] [J]，培訓(xùn)，2012.（6）：4849畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)　　 　 　大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日注 意 事 項(xiàng)（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻(xiàn)8）致謝9）附錄（對論文支持必要時(shí)）：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等）。：任務(wù)書、開題