論企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-06-28 21:07本頁(yè)面
【正文】 重要組成部分，從而為企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展不斷培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)和動(dòng)力源泉?！ ∪歉星榧?lì)。有效的感情激勵(lì)包括對(duì)人才的尊重、理解與支持、信任與寬容、關(guān)心與體貼。同時(shí)，樹(shù)立“以人為中心”的管理思想，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新”的集團(tuán)企業(yè)精神，塑造企業(yè)良好的誠(chéng)信形象，形成積極進(jìn)取，崇尚競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化，將能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)、合作精神，“團(tuán)結(jié)出人才、團(tuán)結(jié)8生財(cái)富”，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。．建立和完善約束機(jī)制集團(tuán)可實(shí)行對(duì)各分（子）公司經(jīng)營(yíng)者和專(zhuān)業(yè)人才業(yè)績(jī)考核和一定的監(jiān)督、控制，建立平時(shí)考核、年終考核、聘用期滿考核相結(jié)合，減少考核盲點(diǎn)，對(duì)考核結(jié)果應(yīng)與利益相掛鉤，實(shí)現(xiàn)真正的約束。加大人才資本投資，實(shí)行全員培訓(xùn)，培養(yǎng)國(guó)際化、職業(yè)化的專(zhuān)業(yè)人才．加大人才資本投資應(yīng)該將人才資本的投資作為企業(yè)投資的重要一部分，在財(cái)務(wù)上做出預(yù)算。企業(yè)集團(tuán)人才資本投資領(lǐng)域包括人才的招聘、教育、培訓(xùn)等方面。企業(yè)集團(tuán)除了要重視在企業(yè)內(nèi)部投資人才資源的開(kāi)發(fā)與管理工作，還要積極利用企業(yè)外部人才資源為本企業(yè)服務(wù)，如聘用外部專(zhuān)家，某些業(yè)務(wù)或職能外包（指將一部分低附加值的工作外包給中介機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)完成）。．強(qiáng)化人才繼續(xù)教育，實(shí)行全員培訓(xùn)，培養(yǎng)國(guó)際化、職業(yè)化的人才隊(duì)伍現(xiàn)正處在一個(gè)快速變化的信息時(shí)代，只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷錘煉與創(chuàng)造，才有發(fā)展，才能適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求。要實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人才培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)，集團(tuán)各分（子）公司要有戰(zhàn)略眼光，采用多種途徑，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，優(yōu)化人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高各類(lèi)人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。建立人才終身教育機(jī)制，實(shí)行全員培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)員工潛能，全面提升企業(yè)集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)集團(tuán)可與高等院校、科研機(jī)構(gòu)等建立伙伴關(guān)系，增進(jìn)相互之間交流與信息溝通，更好為企業(yè)培養(yǎng)符合實(shí)際需求的人才；可派遣企業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)人才到高等院校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)；高等院校、科研單位的研究人員、研究生、學(xué)生也可以到集團(tuán)各分（子）公司做調(diào)查研究、實(shí)習(xí)等，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)根本“游戲規(guī)則”的通用商務(wù)的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，讓各類(lèi)人才具有國(guó)際9化知識(shí)結(jié)構(gòu)和國(guó)際化思維方式，使企業(yè)集團(tuán)在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際化對(duì)接，以取得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總結(jié)人才是一個(gè)企業(yè)最重要也最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力，人才資源戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的重要組成部分。企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成敗的核心所在，現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往是由企業(yè)所擁有的人才決定的，因而，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)人才工作創(chuàng)新機(jī)制如何，能不能吸引和凝聚集團(tuán)各分（子）公司及社會(huì)上的人才特別是高素質(zhì)的人才，能否合理配置、管理、開(kāi)發(fā)和利用好人才，將關(guān)系到企業(yè)集團(tuán)生存發(fā)展。10參考文獻(xiàn)企業(yè)文化設(shè)計(jì)師證書(shū)（CCDC）課程講義（上冊(cè)）管理心理學(xué)（中國(guó)農(nóng)村智力開(kāi)發(fā)函授學(xué)院張文青編寫(xiě)）企業(yè)文化在中國(guó)（光明日?qǐng)?bào)出版社）企業(yè)文化（劉光明編著經(jīng)濟(jì)管理出版社第三版）跨文化管理（經(jīng)濟(jì)出版社[瑞士]蘇珊）企業(yè)文化理論與實(shí)踐概述（中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)培訓(xùn)部研修班學(xué)習(xí)參考資料）劉亞臣，管理學(xué)[M].，北京：中國(guó)電力出版社，2008趙有生，管理學(xué)[M]，北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005鄭海航徐煒，行為科學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理新管理，2001（24）：20陳堅(jiān)，淺論現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，價(jià)值工程，2001（6）：45～491胡震編著，管理學(xué)十日讀，企業(yè)管理出版社，2001。11
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