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現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-02-16 13:02本頁面
  

【正文】 、評(píng)估制度 ? 資訊制度 ? 生產(chǎn)制度 ? 品質(zhì)制度 ? 采購制度 ? 銷售管理制度 ? 業(yè)務(wù)人員激勵(lì)制度 ? 人力資源制度 ? 績效評(píng)估制度 ? 賞罰制度 ? 其他 ? 管理制度為戰(zhàn)略服務(wù) ? 管理制度為組織結(jié)構(gòu)服務(wù) ? 管理制度應(yīng)簡單有效 ? 管理制度不應(yīng)太官僚,太浪費(fèi)資源 ? 管理制度應(yīng)該有優(yōu)先順序 ? 管理制度要常常改良、改變 ? 管理制度建立前:情理法 ? 管理制度建立后:法理情 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行 48 人力資源 ? 確定所需要的人才:質(zhì)和量 ? 確定所需要的技術(shù):質(zhì)和量 ? 確定所需要的管理技能 ? 確定所需要的精神和態(tài)度 ? 確定所需要的概念和性格 ? 確定所需要的人力資源組合 ? 確定用人的原則和工作調(diào)派的標(biāo)準(zhǔn) ? 確定激勵(lì)的方法 ? 確定評(píng)估和賞罰的標(biāo)準(zhǔn) ? 研究人力和組織結(jié)構(gòu)、管理制度、組織文化的配合 ? 研究工作人員和公司的期望 組織文化 ? 包括共同價(jià)值觀、行為模式和象征的活動(dòng) ? 它是提高專注、激勵(lì)和模范的強(qiáng)大力量,因此是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵 ? 戰(zhàn)略執(zhí)行若與組織文化起沖突,就必須:修改執(zhí)行方案;修改組織文化;在矛盾和沖突中慢慢地調(diào)整 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行 49 提綱 一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理 二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長 企業(yè)的成長階段理論 企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展階段理論 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據(jù) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整依據(jù) 三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 大環(huán)境、大趨勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)(行業(yè))結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)價(jià)值鏈與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略發(fā)展階梯理論 資源調(diào)派 組織結(jié)構(gòu) 管理制度 人力資源 組織文化 五、企業(yè)文化 企業(yè)文化定義 企業(yè)文化功能 企業(yè)文化類型 如何塑造企業(yè)文化 50 企業(yè)文化定義 ? 公司員工所共持的理念與期盼。這些理念與期盼能夠有效的塑造公司里個(gè)人與小組的行為舉止 ? 企業(yè)文化是指經(jīng)年累月地形成的一種企業(yè)“個(gè)性”,它包括了企業(yè)的信仰、觀念、價(jià)值觀、態(tài)度、工作方式、工作氣氛和工作行為 ? 共識(shí):共同的事物、共同的舉動(dòng)、共同的語言、共同的感受、共同的價(jià)值觀、共同的經(jīng)驗(yàn)、對企業(yè)文化的共同理解 企業(yè)文化功能 ? 形象鮮明 ? 歸屬感、認(rèn)同感 ? 培育新員工 ? 行為準(zhǔn)則、引導(dǎo)行為 ? 自信、自豪感 ? 里外合一 ? 賞罰標(biāo)準(zhǔn) ? 促進(jìn)企業(yè)目標(biāo) ? 激勵(lì)員工 ? 促進(jìn)社交 ? 增進(jìn)穩(wěn)定性 ? 對社會(huì)作出貢獻(xiàn) 五、企業(yè)文化 51 企業(yè)文化類型 硬漢文化 ? 強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義、冒險(xiǎn)和及時(shí)的回報(bào) ? 通常有很多短期行為 ? 高風(fēng)險(xiǎn)、高回收的營業(yè)哲學(xué) ? 重視英雄和生存者 ? 較難接受挫折和失敗 ? 機(jī)會(huì)主義、同事間信任度不高 ? 這種文化經(jīng)常出現(xiàn)在建筑界、媒體界、運(yùn)動(dòng)品界、創(chuàng)業(yè)基金等行業(yè) 苦干、享樂文化 ? 玩樂和工作并重 ? 一般喜歡采取低風(fēng)險(xiǎn)的策略 ? 回報(bào)迅速 ? 鼓勵(lì)員工用高水準(zhǔn)去做好風(fēng)險(xiǎn)度低的工作 ? 英雄人物的形象是比較友善和強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)的方法 ? 這種文化經(jīng)常出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)買賣界、電腦界、汽車經(jīng)銷商、直商 五、企業(yè)文化 52 長期賭注文化 ? 決策中的賭注很大,要幾年后才知道輸贏 ? 風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)慢是這種文化的特色 ? 強(qiáng)調(diào)好的想法,應(yīng)該得到試驗(yàn)的機(jī)會(huì) ? 決策慢、協(xié)商性、由上到下 ? 可以接受長期的不確定性,尊敬權(quán)職,尊敬科學(xué)和技術(shù) ? 這種文化經(jīng)常出現(xiàn)在銀行、開礦公司、繪測公司、電腦設(shè)計(jì)公司、大型系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司、保險(xiǎn)公司 過程文化 ? 很少回報(bào),或完全沒有回報(bào) ? 員工很難衡量自己所做的事,而把全部精神放在“如何做”上,換句話說,就是官僚 ? 強(qiáng)調(diào)條例、文件、手續(xù)、職權(quán)、階級(jí) ? 保護(hù)性和自衛(wèi)性很強(qiáng) ? 英雄人物是細(xì)致的、注意小節(jié)和身份的 ? 例如:政府機(jī)構(gòu)、公用事業(yè)、銀行、保險(xiǎn)公司、醫(yī)院和強(qiáng)調(diào)條例的公司 五、企業(yè)文化 53 如何塑造企業(yè)文化 ? 企業(yè)的使命宣言 ? 企業(yè)的價(jià)值觀 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 規(guī)章系統(tǒng) ? 以身作則 ? 賞罰制度 ? 工作“習(xí)慣” ? 溝通 ? 工作環(huán)境 ? 教育培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)在塑造企業(yè)文化的角色 ? 從“頭”做起 ? 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 ? 個(gè)性從小培養(yǎng),精神從創(chuàng)業(yè)開始 ? 越久越難改 ? 個(gè)性的塑造 ? 國有國法、家有家規(guī)、企業(yè)有企業(yè)規(guī) ? 領(lǐng)導(dǎo)以身作則 ? 怎樣的領(lǐng)導(dǎo),怎樣的文化 ? 改“頭”還面 五、企業(yè)文化 54 ? 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相互關(guān)系 企業(yè)戰(zhàn)略 相互影響 企業(yè)文化 發(fā)展遠(yuǎn)景 任務(wù) 指導(dǎo)思想 目標(biāo) 政策 不變 核心信仰和價(jià)值觀 ?存在的意義 ?成敗的標(biāo)準(zhǔn) ?負(fù)責(zé)對象的優(yōu)先順序(客戶、員工、社會(huì)、股東) ?社會(huì)責(zé)任感和倫理 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略形式 戰(zhàn)略評(píng)估 變 /不變 決策價(jià)值觀 看法、取舍、好忍、輕重、冒險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、成長、大小 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略控制 變 執(zhí)行價(jià)值觀 行為、態(tài)度、做法、手法、氣氛 …… 五、企業(yè)文化 55 團(tuán)結(jié)與協(xié)作,共創(chuàng)網(wǎng)通公司美好未來 謝謝 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 02:09:0302:09:0302:093/7/2023 2:09:03 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :09:0302:09Mar237Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 02:09:0302:09:0302:09Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :09:0302:09:03March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 7日星期二 上午 2時(shí) 9分 3秒 02:09: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 2時(shí) 9分 :09March 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 7日星期二 2時(shí) 9分 3秒 02:09:037 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 2時(shí) 9分 3秒 上午 2時(shí) 9分 02:09: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 02:09:0302:09:0302:093/7/2023 2:09:03 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :09:0302:09Mar237Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 02:09:0302:09:0302:09Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :09:0302:09:03March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 上午 2時(shí) 9分 3秒 02:09: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 2時(shí) 9分 :09March 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 2時(shí) 9分 3秒 02:09:037 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 2時(shí) 9分 3秒 上午 2時(shí) 9分 02:09: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:09:0302:09:0302:093/7/2023 2:09:03 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:0302:09Mar237Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 02:09:0302:09:0302:09Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :09:0302:09:03March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 上午 2時(shí) 9分 3秒 02:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 2時(shí) 9分 :09March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 7日星期二 2時(shí) 9分 3秒 02:09:037 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 2時(shí) 9分 3秒 上午 2時(shí) 9分 02:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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