格蘭仕企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)
2025-02-24 01:34本頁(yè)面
【正文】 3/1/2023 三、主要問題 ? 目標(biāo)定位不妥： 3— 5年做精、做透、做大空調(diào)，使空調(diào)成為主導(dǎo)產(chǎn)品。即：實(shí)現(xiàn)微波爐為主導(dǎo)產(chǎn)品向空調(diào)為主導(dǎo)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)與企業(yè)目前的策略不符。 ? 資本營(yíng)運(yùn)能力差，發(fā)展缺乏后勁。 3/1/2023 四、戰(zhàn)略選擇 ? 方案一： 進(jìn)行有效的公司制改革，進(jìn)一步拓寬融資渠道，如考慮上市。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行國(guó)際化、多樣化經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)發(fā)展空調(diào)生產(chǎn)。 ? 優(yōu)點(diǎn)：可彌補(bǔ)資金不足，與對(duì)手抗衡（大家電）。 ? 缺點(diǎn)：上市有一定難度；經(jīng)營(yíng)者的不上市觀點(diǎn)難以改變。 3/1/2023 四、戰(zhàn)略選擇 ?方案二： 在原有小家電行業(yè)上發(fā)展，做透小家電，在小家電上進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)，保持已有的壟斷地位?？照{(diào)不作為主導(dǎo)產(chǎn)品。 ?優(yōu)點(diǎn)：適合企業(yè)實(shí)際情況。 ?缺點(diǎn)：缺乏進(jìn)取精神。 ?本戰(zhàn)略小組建議：選擇方案一。 3/1/2023 ?感謝莊老師 ?感謝大家 ?敬請(qǐng)批評(píng)指正！ 3/1/2023 演講完畢，謝謝觀看！
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