格蘭仕企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析-閱讀頁(yè)
2025-03-06 01:34本頁(yè)面
【正文】 3/1/2023 二、 SWOT分析 ? （三）、機(jī)會(huì)：（ Opportunities） ? 70%的產(chǎn)品銷售國(guó)外，隨著 WTO的加入，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)進(jìn)一步增加。 3/1/2023 二、 SWOT分析 ?（四）、威脅：（ Threats） ? 空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多、力量強(qiáng)大，且空調(diào)利潤(rùn)很薄，生產(chǎn)能力相對(duì)有效需求過剩，對(duì)新進(jìn)入者存在進(jìn)入壁壘。 ? 在國(guó)內(nèi)銷售的微波爐利潤(rùn)每臺(tái)僅為 1元，影響資本積累。即：實(shí)現(xiàn)微波爐為主導(dǎo)產(chǎn)品向空調(diào)為主導(dǎo)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)與企業(yè)目前的策略不符。 3/1/2023 四、戰(zhàn)略選擇 ? 方案一： 進(jìn)行有效的公司制改革，進(jìn)一步拓寬融資渠道，如考慮上市。重點(diǎn)發(fā)展空調(diào)生產(chǎn)。 ? 缺點(diǎn)：上市有一定難度；經(jīng)營(yíng)者的不上市觀點(diǎn)難以改變?？照{(diào)不作為主導(dǎo)產(chǎn)品。 ?缺點(diǎn)：缺乏進(jìn)取精神。 3/1/2023 ?感謝莊老師 ?感謝大家 ?敬請(qǐng)批評(píng)指正！ 3/1/2023 演講完畢，謝謝觀看！
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