電力投資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-閱讀頁
2025-01-25 22:58本頁面
【正文】 （青島海爾） 以向母公司轉移上市公司資金為目標，手段是高價或無意義收購母公司資產(chǎn) 證券資本市場的四種經(jīng)營模式 控股公司 德隆國際 控股公司 控股公司 控股公司 上市公司 證券 信托 私募 產(chǎn)業(yè)公司 證券 信托 私募 資金 轉移 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 資金轉移 投資炒作 新疆德隆組織 結構及運作簡圖 金信系（金華信托） 組織結構及運作簡圖 金華信托 信托投資 私募基金 證券公司 產(chǎn)業(yè)孵化 上市公司 A,B,C…. 高價 出售 售出產(chǎn)業(yè)獲利 通過控制、影響金融機構來控制 上市公司流通盤在證券市場獲利 控制流通盤 控制流通盤 控制流通盤 參股，通過證券市場獲利 投 資 獲 利 云電集團 結構簡圖 云電控股 產(chǎn)業(yè)公司 滇能集團 云電集團 上市公司 馬龍化建 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 投資控股 產(chǎn)業(yè)重組，成立股份公司 產(chǎn)業(yè)重組 增強產(chǎn)業(yè)實力 基礎產(chǎn)業(yè) 運作模式 贏利模式 ?基礎產(chǎn)業(yè)底子較薄，基本上是在資本運作的過程中逐漸形成。資金鏈 結構復雜龐大，一 方面構成了企業(yè)核 心能力，另一方面 也增加了資金鏈斷 裂給企業(yè)帶來的巨 大風險。 贏利模式設計合理 ，完全依靠證券市 場盈利，沒有為固 定上市公司拖累的 負擔，可以隨時更 換合作對象。 制定戰(zhàn)略的原則 原則的含義 ?務本性原則 ?比較優(yōu)勢原則 ?量力而行原則 ?可持續(xù)發(fā)展原則 ?規(guī)模經(jīng)濟原則 ?開放性原則 ?流動性原則 ?動態(tài)性原則 現(xiàn)實意義 矩陣制結構？ 一切戰(zhàn)略的基礎與核心 公司在資本經(jīng)營中的競爭力 電力資產(chǎn)質(zhì)量差 缺乏資本運營經(jīng)驗 非電產(chǎn)業(yè)未形成規(guī)模 非電產(chǎn)業(yè)人才缺乏 企業(yè)治理結構落后 企業(yè)制度建設落后 企業(yè)資金雄厚 社會資源豐富 電力資產(chǎn)龐大 有大量可整合資產(chǎn) 已初步進行多角化經(jīng)營 電力行業(yè)人力資本充足 競 爭 優(yōu) 勢 競 爭 劣 勢 制定總體發(fā)展戰(zhàn)略 明確企業(yè)發(fā)展方向 制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 明確產(chǎn)業(yè)目標 制定要素發(fā)展戰(zhàn)略 提高管理水平 制定文化發(fā)展戰(zhàn)略 建立企業(yè)文化 核 心 競 爭 力 二、資本經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 什么是資本經(jīng)營 ? 資本經(jīng)營的目的和作用 ? 加入 WTO以及電力改革對中國電力企業(yè)的影響 ?所謂資本經(jīng)營就是通過買賣資產(chǎn)與買賣企業(yè)而獲利的行為。前者以資產(chǎn)和企業(yè)交易為中心，后者以產(chǎn)品交易為中心。 ? 二、企業(yè)上市 ? 三、上市后的資本經(jīng)營 ? 四、利用股市的資本經(jīng)營 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 電力行業(yè)對公司的意義 ? 以電為主的多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 非相關多元化 ? 產(chǎn)業(yè)的選擇與進入的策略 國家電力體制改革的背景 ? 總體目標 廠網(wǎng)分開、政企分開、打破壟斷，引入競爭，提高效率，促進發(fā)展，構建公平競爭、開放有序的電力市場體系。這樣一來，通過資產(chǎn)的行政劃撥和分割，為資本運作培育了眾多的市場主體，從根本上改變了過去資本運作主體單一、統(tǒng)一規(guī)劃、分級運作的
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