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電力投資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-01-15 22:58本頁面
  

【正文】 使企業(yè)在發(fā)展 新的產(chǎn)業(yè)時降低風(fēng) 險。 贏利模式設(shè)計合理 ,完全依靠證券市 場盈利,沒有為固 定上市公司拖累的 負擔(dān),可以隨時更 換合作對象??刂? 大量證券金融機構(gòu), 擁有迅速調(diào)動龐大 資金的能力,是企 業(yè)的核心能力。 制定戰(zhàn)略的原則 原則的含義 ?務(wù)本性原則 ?比較優(yōu)勢原則 ?量力而行原則 ?可持續(xù)發(fā)展原則 ?規(guī)模經(jīng)濟原則 ?開放性原則 ?流動性原則 ?動態(tài)性原則 現(xiàn)實意義 矩陣制結(jié)構(gòu)? 一切戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與核心 公司在資本經(jīng)營中的競爭力 電力資產(chǎn)質(zhì)量差 缺乏資本運營經(jīng)驗 非電產(chǎn)業(yè)未形成規(guī)模 非電產(chǎn)業(yè)人才缺乏 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)落后 企業(yè)制度建設(shè)落后 企業(yè)資金雄厚 社會資源豐富 電力資產(chǎn)龐大 有大量可整合資產(chǎn) 已初步進行多角化經(jīng)營 電力行業(yè)人力資本充足 競 爭 優(yōu) 勢 競 爭 劣 勢 制定總體發(fā)展戰(zhàn)略 明確企業(yè)發(fā)展方向 制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 明確產(chǎn)業(yè)目標(biāo) 制定要素發(fā)展戰(zhàn)略 提高管理水平 制定文化發(fā)展戰(zhàn)略 建立企業(yè)文化 核 心 競 爭 力 二、資本經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 什么是資本經(jīng)營 ? 資本經(jīng)營的目的和作用 ? 加入 WTO以及電力改革對中國電力企業(yè)的影響 ?所謂資本經(jīng)營就是通過買賣資產(chǎn)與買賣企業(yè)而獲利的行為。它是與生產(chǎn)經(jīng)營相對的概念,生產(chǎn)經(jīng)營是指通過生產(chǎn)和買賣產(chǎn)品與服務(wù)而獲利的行為。前者以資產(chǎn)和企業(yè)交易為中心,后者以產(chǎn)品交易為中心。 ? 追求比較優(yōu)勢 ? 調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu) ? 體制改革 ? 規(guī)模擴張 ? 獲取市場份額 ? 防范風(fēng)險 ? 自救 ? 獲取生產(chǎn)要素 ? 直接獲取利潤 ? 融資變現(xiàn) ? 1國際化 ? 1獲取準(zhǔn)入條件 ? 1獲取生產(chǎn)能力 ? 1區(qū)域戰(zhàn)略 ? 1低成本 ? 1高收益 ? 高門檻 ? 高壟斷 ? 高退出成本 ? 參股控股 ? 并購重組 ? 孵化器 ? 產(chǎn)業(yè)的選擇與進入的策略 ?經(jīng)營商品與經(jīng)營資產(chǎn)的區(qū)別 ?資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系 ?資本經(jīng)營的目的和作用 資本經(jīng)營的形式 ? 一、企業(yè)并購 ? 交易類型:實物權(quán)交易;股權(quán)交易;債權(quán)流動與重組 ? 交易方式 :現(xiàn)金交易;股票收購;綜合證券收購;管理層收購( mbo);杠桿收購。 ? 二、企業(yè)上市 ? 三、上市后的資本經(jīng)營 ? 四、利用股市的資本經(jīng)營 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 電力行業(yè)對公司的意義 ? 以電為主的多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 非相關(guān)多元化 ? 產(chǎn)業(yè)的選擇與進入的策略 國家電力體制改革的背景 ? 總體目標(biāo) 廠網(wǎng)分開、政企分開、打破壟斷,引入競爭,提高效率,促進發(fā)展,構(gòu)建公平競爭、開放有序的電力市場體系。 ? 按照目前公布的電力體制改革方案,到 2023年底擁有 12407億元巨額資產(chǎn)的國家電力公司將被分拆,其電網(wǎng)資產(chǎn)重組為國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司,并由國家電網(wǎng)公司負責(zé)組建華北、東北、西北、華東、華中等區(qū)域性電網(wǎng)公司,區(qū)域性電網(wǎng)公司又將區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)省級電力公司改組為分公司或子公司;其電源資產(chǎn)重組成三至四個各擁有 4000萬千瓦左右裝機容量的全國性獨立發(fā)電集團,華能集團公司直接改組為獨立發(fā)電企業(yè);其輔助性業(yè)務(wù)單位和 三產(chǎn) 、多經(jīng)企業(yè)的資產(chǎn)進行調(diào)整重組。這樣一來,通過資產(chǎn)的行政劃撥和分割,為資本運作培育了眾多的市場主體,從根本上改變了過去資本運作主體單一、統(tǒng)一規(guī)劃、分級運作的局面。 演講完畢,謝謝觀看!
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