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正文內(nèi)容

大連獐子島:財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)百分考核方案-資料下載頁

2024-11-08 04:01本頁面

【導(dǎo)讀】為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),貫徹執(zhí)行財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,務(wù)管理適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)與利益分配掛鉤的百分考核責(zé)任制。貨幣資金、結(jié)算資金、成本費(fèi)用開支、財(cái)產(chǎn)盤查、折舊或攤銷,投資、采購(gòu)計(jì)劃。與管理、收入管理、利益分配等主要內(nèi)容不得遺漏??剖覂?nèi)成員要建立明確的崗位責(zé)任。制,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。劃,堅(jiān)持“呈報(bào)審批”制度;制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和責(zé)任制,并貫徹落實(shí)。各種計(jì)劃未制定的每項(xiàng)扣2分,無責(zé)任制的扣3分。貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)資金重要組成部分,因此公司在財(cái)務(wù)部設(shè)立內(nèi)部融資機(jī)構(gòu),任何人不得在科室內(nèi)保管現(xiàn)金。由其財(cái)務(wù)部門向財(cái)務(wù)部上報(bào)下月的資金使用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部根據(jù)其計(jì)劃安排資金。戶,要提前同金融部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取配合。根據(jù)情況派專人值班,一律不得公款私放。銀行預(yù)留印鑒等補(bǔ)救措施,避免擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)損失。責(zé)任人全額賠償。于規(guī)定成本價(jià)格不予調(diào)整。

  

【正文】 齊全。字色要求除卷號(hào)和工作人員印章用紅印泥外,其它項(xiàng)目均用蘭或黑印泥蓋寫,所有內(nèi)容均禁用手寫。 有條件的單位要設(shè)專室保管檔案,沒有條件的單位要設(shè)專 柜,嚴(yán)禁堆放,檔案管理要防火、防潮、防盜,保證檔案的完整。 建立健全查閱、借閱檔案制度,有移交、銷毀檔案的手續(xù)制度。 凡不按正確的方法整理填寫,每項(xiàng)扣 ,制度不健全扣 1分,無檔案專室或?qū)9窨?1分。 三、考核過程中如發(fā)現(xiàn)違反公司會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定,而本考核方案又未涉及到的項(xiàng)目,根據(jù)情況按 2分的幅度扣罰。 凡季度檢查違規(guī)項(xiàng)目責(zé)令限期改正 ,未改的扣罰該項(xiàng)考核應(yīng)得分?jǐn)?shù)。 第二、考核時(shí)間及方法 一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)考核全年共計(jì)四次:考核時(shí)間為每季度末進(jìn)行,考慮第四季度考核時(shí)間將會(huì)同年終收益分配時(shí)間撞 車,因此第四季度的考核時(shí)間可與下年第一季度考核同時(shí)進(jìn)行。 二、考核班子的組成采取上下結(jié)合及有關(guān)部門參加的辦法。從企業(yè)抽調(diào)業(yè)務(wù)好、原則性強(qiáng)的同志組成。考核班子成員不得參與本企業(yè)考核工作。 三、季末考核要根據(jù)考核范圍及內(nèi)容要求逐筆進(jìn)行。做好考核情況原始記錄,凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象均按標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)時(shí)扣分,并填制季度業(yè)務(wù)考核表,雙方各持一份備查。 四、企業(yè)年度會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)考核實(shí)行扣罰制,考核得分的計(jì)算均以既定考核分?jǐn)?shù)減去扣罰分?jǐn)?shù)。如果某項(xiàng)扣減分?jǐn)?shù)超過該項(xiàng)既定分?jǐn)?shù),其扣分?jǐn)?shù)均從總考核分?jǐn)?shù)中扣除。 五、企業(yè)年度總考核分?jǐn)?shù)的確定 年度總考 核得分 =100- ∑ 每季度考核扣罰分?jǐn)?shù) 第三、利益分配 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的工作實(shí)行百分考核制后,財(cái)務(wù)人員年終分配由基本工資、技能工資和考核工資三部分組成。 大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)部 文件編號(hào): DZFCWBTR003 修訂狀態(tài): A- 00 第 10 頁 共 11 頁 發(fā)布日期: 202011 一、基本工資:以企業(yè)支付給每位財(cái)務(wù)人員全年勞動(dòng)報(bào)酬的 50%作為基本工資,年終決算分配時(shí)一次兌現(xiàn)。 二、技能工資:以企業(yè)支付給每位財(cái)務(wù)人員全年勞動(dòng)報(bào)酬的 40%作為技能工資,要在年終兌現(xiàn)時(shí)將此款上繳財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部根據(jù)每位財(cái)務(wù)人員的專業(yè)職稱(或會(huì)計(jì)級(jí)別)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等評(píng)出級(jí)別,再結(jié)合公司組織的專業(yè)考試確定技能工資,考試實(shí)行百分制,標(biāo)準(zhǔn)分確定為 75分, 每低于標(biāo)準(zhǔn)分 10分,扣罰技能工資 500元。 三、考核工資:以企業(yè)支付給每位財(cái)務(wù)人員全年勞動(dòng)報(bào)酬的 10%作為考核工資,要在年終兌現(xiàn)時(shí)將此款上繳財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部根據(jù)百分考核和個(gè)人表現(xiàn)來確定。具體辦法是: 實(shí)行百分考核后,各企業(yè)考核達(dá)標(biāo)分都確定在 90分,凡年度考核得分在達(dá)標(biāo)分以上的(含 90分),可得按自標(biāo)準(zhǔn)提取的考核工資的 80%;凡年度考核得分在達(dá)標(biāo)分以下的,每欠 1分扣罰按自標(biāo)準(zhǔn)提取的考核工資 20% 80%,但各單位實(shí)際考核得分低于達(dá)標(biāo)分 5分的,按自標(biāo)準(zhǔn)提取的考核工資的 80%部分不再享受。 個(gè)人表現(xiàn)主要指 個(gè)人的思想品德考核,包括思想品德、勞動(dòng)積極性、接人待物等方面,采取企業(yè)內(nèi)部評(píng)議打分來確定,滿分為 10分,凡得分在 9分以上的,可得按自標(biāo)準(zhǔn)提取的考核工資的 20%,凡得分在 89分之間的,可得按自標(biāo)準(zhǔn)提取的考核工資的15%,凡得分在 68分的,可得按自標(biāo)準(zhǔn)提取的考核工資的 10%,凡得分在 6分以下的,不再享受此項(xiàng)考核工資。 實(shí)施這上方案后,各企業(yè)財(cái)務(wù)科室每年度考核得分將存入檔案,作為以后會(huì)計(jì)人員調(diào)整及上崗的主要依據(jù),對(duì)于低于考核工資扣罰部分的工資,將用于調(diào)整財(cái)務(wù)人員的技能工資中。 每位財(cái)務(wù)人員年應(yīng)得工資 =基本 工資+(技能工資-專業(yè)考試扣罰工資)+∑考核工資系數(shù)。 第四、其它幾個(gè)問題 一、財(cái)會(huì)人員在考核年度內(nèi),因工作調(diào)動(dòng)的均按各企業(yè)確定的不同分配標(biāo)準(zhǔn)及兩個(gè)單位不同的考核分?jǐn)?shù)計(jì)算全年收入。 二、季度考核過程中,如果企業(yè)與考核人員因某筆業(yè)務(wù)處理正確與否或某項(xiàng)違規(guī)做法扣分高低發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),原則上要當(dāng)場(chǎng)解決,確屬當(dāng)場(chǎng)解決不了的,由股份有限公司管理考核小組仲裁。考核工作由主管財(cái)務(wù)副經(jīng)理牽頭,具體工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。 大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)部 文件編號(hào): DZFCWBTR003 修訂狀態(tài): A- 00 第 11 頁 共 11 頁 發(fā)布日期: 202011 三、每季度考核結(jié)束后,企業(yè)考核結(jié)果均以通報(bào)形式由財(cái)務(wù)部在股份有限公司所屬企業(yè)內(nèi)公布。 四、股份有限公司實(shí)行 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)百分考核責(zé)任制后,各企業(yè)都要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,建立健全崗位責(zé)任制及考核方案,以明確責(zé)任,做到在工作中互相促進(jìn),共同提高。 五、本方案自二○○二年會(huì)計(jì)年度執(zhí)行,原考核方案廢止。 六、本方案由股份有限公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋并考核。
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