【正文】 ③專家們根據(jù)調(diào)查表及其相關(guān)資料，以背靠背或匿名的方式提出自己的預(yù)測意見并闡述原因。④物流企業(yè)管理者匯集、整理專家提出的意見，列成圖表，進行直觀的對比，并把不同的意見及其理由反饋給每位專家，每位專家通過意見的不斷整合，再一次提出意見。該環(huán)節(jié)不斷重復(fù)，直至每一位專家不再改變自己的意見為止。⑤將各位專家最終的意見進行匯總并進行綜合分析，以其最終方案作為是否開展倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的參考。德爾菲法最大的優(yōu)點是簡便易行，采用背靠背或匿名方式，可以有效地避免會議討論時產(chǎn)生的害怕權(quán)威和隨聲附和，使每位專家獨立地做出自己的判斷，具有一定科學性和實用性。同時有易于參加者接受其他專家的意見，較快地達成一致性，因而具有一定的客觀性。（3）篩選——監(jiān)測——診斷法。這種方法由篩選、監(jiān)測、診斷三個緊密相連的環(huán)節(jié)共同組成，有利于物流企業(yè)在開展倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)中對風險問題進行識別、分析和研究。①篩選。物流企業(yè)管理者對企業(yè)內(nèi)、外部潛在的風險因素進行分析并加以分類，明確風險因素的輕重程度。通過不斷篩選，排除外界因素的干擾，將注意力集中在風險較大的因素上。 ②監(jiān)測。當篩選結(jié)果確定后，對其進行觀測、記錄和分析，掌握各篩選結(jié)果的活動范圍和變動趨勢，并對風險的產(chǎn)生、發(fā)展過程、表現(xiàn)方式進行模擬監(jiān)測，通過實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止風險因素的擴大。③診斷。對物流企業(yè)的風險問題進行分析和判斷，找出風險發(fā)生的原因，通過各個環(huán)節(jié)的有效運用，最終準確地分析問題、解決問題。篩選——監(jiān)測——診斷法最大的優(yōu)點是針對性強，簡化了物流企業(yè)對風險分析的工作流程，降低了物流企業(yè)管理者的工作量。通過篩選，找出影響物流企業(yè)開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的關(guān)鍵風險因素，數(shù)據(jù)的收集和模擬監(jiān)測，有利于物流企業(yè)總結(jié)影響倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的風險因素，最終找出相應(yīng)的解決方案[9]。5案例分析聊城鑫茂祥鋼材銷售有限公司(以下簡稱經(jīng)銷商M)，是濟鋼銷售代理之一，擁有可支配流動資金2500000元。2008年，經(jīng)銷商M銷售鋼材6050噸，經(jīng)銷商M的開戶銀行為山東深發(fā)行某分行支行。資料顯示：該年，經(jīng)銷商M 的平均進貨成本為1980元/噸，經(jīng)銷利潤為40元/噸，資金周轉(zhuǎn)率為4次/年。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果顯示，2009年其年經(jīng)銷能力可達到3萬噸。經(jīng)銷商M目前的發(fā)展瓶頸是：受資金制約的影響，經(jīng)常出現(xiàn)缺貨的現(xiàn)象，不僅損失了市場機會，而且也嚴重影響了企業(yè)的商業(yè)信譽。為了解決這一問題，經(jīng)銷商M采取現(xiàn)貨操作模式，即將鋼材全部存入聊城物流公司中。該公司的收費標準為27元/噸，%。雙方約定：若經(jīng)銷商M每年的入庫量達到15000噸(含)，則物流收費標準下調(diào)1元/噸，為便于以后分析，我們先作如下假設(shè)：（1）2008年、2009年鋼材進貨成本、利潤率不變；（2）%%；（3）銀行現(xiàn)金留存率為25%，‰；（4）經(jīng)濟活動是按照時問均勻分布的。（1）經(jīng)銷商M的收益分析：①鋼材銷售利潤=6050噸40元/噸=242000(元)②存款利息收入=(2500000247。2)(%247。12)4=(元)③經(jīng)銷商M總收益=242000+=(元)（2）聊城物流公司的收益分析：①物流企業(yè)收入=6050噸27元/噸=163350(元)②物流企業(yè)實際利潤所得=163350元%=(元)（3）開戶銀行收益分析：經(jīng)銷商M采用自有資金訂貨模式，流動資金期初全部匯出，貨款陸續(xù)收回。因此，以銷售回款為主的存款基數(shù)按三個月周期的中間值來計算（即存款期限為一個半月）。①存款基數(shù)=2500000247。2=1250000(元)②銷售回款創(chuàng)造的派生存款=12500001/25%=5000000(元)③銷售回款貸款利息收入=5000000(%247。12)4=193500(元)④銷售回款存款銀行利息支出=1250000(%247。12)4=(元)⑤開戶銀行收益總額=193500—=(元)2008年12月20日，經(jīng)銷商M為擴大經(jīng)營規(guī)模，解決缺貨問題，決定開展倉單質(zhì)押的業(yè)務(wù)模式，申請質(zhì)押額度為15000000元，期限為2008年12月26日至2009年3月25日，保證金為30%。2009年3月25日，經(jīng)銷商M將首期承兌款全額付清。3月31日、6月30日、9月31日，該經(jīng)銷商又連續(xù)三次開展了倉單質(zhì)押模式，向銀行申請的質(zhì)押額度均為15000000元，且運作情況良好。（1）經(jīng)銷商M收益分析：①2009年度實際經(jīng)銷規(guī)模=(4) 247。=(噸)②2009年度實際經(jīng)銷利潤=40=(元)③2009年度保證金存款利息收入=2500000(%247。12)34=110250(元)④2009年度銷售貨款創(chuàng)造的利息收入=(15000000247。2)(%247。12)4=165375(元)⑤2009年度支付給銀行的手續(xù)費=‰4=30000(元)⑥2009年度經(jīng)銷商收益=+110250+16537530000=(元)（2）物流企業(yè)收益分析：①2009年度物流收入=()=(元)②2009年度物流利潤=%=(元)（3）授信銀行收益分析：①30%保證金創(chuàng)造的派生存款=(1500000030%)l/25%=18000000(元)②銷售回款創(chuàng)造的銀行存款規(guī)模按三個月周期的中間值計（即存款期限為一個半月），則有，存款規(guī)模=15000000247。2=7500000(元)③銷售存款創(chuàng)造的派生存款=180000001/25%=72000000(元)④保證金創(chuàng)造的貸款利息收入=18000000(%247。12)34=1393200(元)（按基準利率、三個月一個周期計算，下同） ⑤銷售回款創(chuàng)造的利息收入=72000000(%247。12)4=2786400(元)⑥銀行手續(xù)費收入=15000000‰4=30000(元)⑦保證金利息支出=2500000(%247。12)34=55125(元)⑧銷售回款利息支出=7500000(%247。12)4=165375(元)⑨銀行總收益=1393200+2786400+3000055125165375=3989100(元) 兩種模式收益對比分析表 The two kinds of mode benefit analysis sheet單位2008年收益(元)2009年收益(元)增加額(元)增長率(倍)經(jīng)銷商物流企業(yè)銀行3989100隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融服務(wù)日益成為第三方物流企業(yè)發(fā)展的新方向，倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)作為一種新興的物流金融服務(wù)項目，在物流企業(yè)開拓服務(wù)項目、發(fā)展多種經(jīng)營方面，發(fā)揮著巨大的作用。由以上的收益對比分析表中可以看出，在倉單質(zhì)押操作模式下，社會經(jīng)濟活動參與者的經(jīng)濟效益遠遠高于其在自有資金操作模式下的經(jīng)濟效益。由聊城物流公司推動的倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)，有效地實現(xiàn)了其自身、銀行、貸款企業(yè)的“共贏”。作為第三方監(jiān)管人和擔保人的物流企業(yè)，通過開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)，不僅可以向貸款企業(yè)收取質(zhì)押物的倉儲、監(jiān)管費用，還可以通過向銀行提供質(zhì)押物的價值評估和質(zhì)押監(jiān)管收取中介服務(wù)費用，從而獲得雙重的經(jīng)濟收益。雖然這種合作模式存在一定的風險，但是，開展倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。因此，第三方物流企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，通過開展各項增值服務(wù)提高企業(yè)的綜合實力和行業(yè)競爭力[10]。結(jié) 論倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)作為一項新興業(yè)務(wù)，在我國現(xiàn)代物流服務(wù)中已初具規(guī)模，在社會主義市場經(jīng)濟中也發(fā)揮著越來越重要的作用。對于貸款企業(yè)而言，倉單質(zhì)押不僅可以實現(xiàn)質(zhì)押物正常進入市場流通，減少貸款企業(yè)的庫存占用資金、加快資金周轉(zhuǎn)，從根本上滿足貸款企業(yè)對流動資金的需求；而且貸款企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營需要對質(zhì)押物進行不斷更新，有效地避免了舊的質(zhì)押物的積壓，提高倉單質(zhì)押的靈活性，為貸款企業(yè)提供集融資貸款、倉儲、運輸、配送一體化的服務(wù)。對銀行而言，選擇信譽好、操作規(guī)范、風險控制經(jīng)驗足的物流企業(yè)合作，能有效的提高銀行貸款的安全系數(shù)，降低貸款風險，提高銀行的經(jīng)濟收益；對于物流企業(yè)而言，開展倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)，有利于物流企業(yè)融入客戶價值鏈的核心，以物流帶動商流和資金流的發(fā)展，提高物流企業(yè)的增值服務(wù)水平。同時，開展倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)有利于建立良好的市場經(jīng)濟秩序，解決目前我國市場中存在的誠信危機，實現(xiàn)公平、公正、公開的交易原則，從而推動我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。在倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，物流企業(yè)起到了重要的推動作用。主要表現(xiàn)為：在以物流企業(yè)為核心的配套管理和服務(wù)中，逐步形成了銀行——物流企業(yè)——貸款企業(yè)三方的密切合作關(guān)系。物流企業(yè)逐漸成為倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理、控制和服務(wù)水平直接決定此項業(yè)務(wù)能否順利開展，如何實行更有效的組織形式和企業(yè)運營模式成為物流企業(yè)需要考慮的重點。雖然由于各種因素的影響，我國的倉單質(zhì)押貸款融資業(yè)務(wù)受到一定程度的制約，但通過采用故障樹法、德爾菲法、篩選——監(jiān)測——診斷等定性分析方法對其風險評估，并針對具體問題提供相應(yīng)解決方案，有效地避免了物流企業(yè)開展倉單質(zhì)押的風險，推動倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的發(fā)展。案例的分析計算，充分證明了倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)在貸款企業(yè)、銀行、物流企業(yè)甚至市場經(jīng)濟中發(fā)揮的巨大作用。綜上所述，在物流企業(yè)的推動下，倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)將在相當長的一段時間內(nèi)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，其發(fā)展?jié)摿κ鞘挚捎^的。致 謝自2008年9月踏入山東交通學院以來，四年來的學習生涯使我受益匪淺。這不僅包括專業(yè)知識的學習、專業(yè)技能的培養(yǎng)，還包括個人修養(yǎng)的提高、社會活動的參與以及團隊意識的培養(yǎng)等。彈指一揮間，我在交通與物流工程學院的學習即將結(jié)束。首先，我要感謝我的論文指導(dǎo)老師倪新正老師。在整個論文的書寫過程中，從文獻閱讀到論文的研究方法，從論文的寫作到修改，倪老師都悉心的對我進行指導(dǎo)，并嚴格要求我按照規(guī)范去做。當我碰到棘手問題時，倪老師的及時點撥、適時鼓勵，都給了我莫大的支持。倪老師深邃的學術(shù)思想，客觀、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度使我獲益良多，并深刻體會到學無止境的含義。其次，我要感謝我的父母長期以來對我的關(guān)心、支持和認可，正是有了他們作為強有力的后盾，才使我順利完成學業(yè)。最后，感謝所有幫助過我的老師和同學們，感謝你們在大學四年期間給予我的關(guān)心和幫助。我堅信，在我以后的人生旅程中，我也會銘記于心，堅持自我，努力做到最好。參考文獻[1] .[2] 蔣長兵,白麗君,2009.[3] [J].福建金融,2007（2）.[4] 齊二石,馬珊珊,[J].西安電子科技大學學報,2008（11）.[5] ,2010.[6] [D].上海大學,2009.[7] 王穎星,尹曉菲,趙向閣,劉鵬,2009（1）.[8] Richard Chains,Lower Costs[J].Treasury amp。 risk Management,2008（6）.[9] Neville G Inventory financing:everything you need to know but we are too afraid to ask[J].The Secured （2）.[10] “三贏”,2003.