【總結(jié)】11/11**汽車股份有限公司顧客特殊要求與ISO/TS16949:2002結(jié)合使用1、范圍ISO/TS16949:2002和本文件為**汽車股份有限公司(以下簡稱**公司)的供應(yīng)商定義了最基本的質(zhì)量體系要求。2006年1月1日以后,**汽車股份有限公司將只接受ISO/TS16949:2002的注冊。本文件是**公司對ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范
2025-04-13 05:10
【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京XXX之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個南京XXX供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-04-18 22:24
【總結(jié)】##汽車公司供應(yīng)商開發(fā)一般程序##汽車公司關(guān)于前期樣件及樣件材料供應(yīng)商程序GP11本程序適用于提供新的前期樣件和樣件材料的所有供應(yīng)商(包括分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)商、聯(lián)合供應(yīng)商以及外部供應(yīng)商)。所有材料均應(yīng)滿足本程序規(guī)定的要求。術(shù)語“供應(yīng)商”表示通用公司采購部初期承包商。做前期樣件和樣件工作的目的就是集中檢測生產(chǎn)零件、總裝系統(tǒng)和整車設(shè)計及裝配工藝的有效性。在前期樣件和樣件階段
2025-07-09 12:55
【總結(jié)】第一篇:案例7:A通用汽車公司與豐田汽車公司 案例7:通用汽車公司與豐田汽車公司 通用汽車公司的危機(jī)與變革 當(dāng)1921年皮埃爾·杜邦(PierreduPont)任命阿爾弗雷德·斯隆(Alfred...
2025-10-31 22:24
【總結(jié)】通用汽車公司與大宇集團(tuán)的戰(zhàn)略聯(lián)盟120401劉夢蝶120654025董奕彤120654016目錄1234跨國公司戓略聯(lián)盟通用、大宇戓略聯(lián)盟始終原因解析啟示跨國公司的戓略聯(lián)盟?跨國公司戓略聯(lián)盟(StrategicAllianceofTransnat
2025-05-14 22:40
【總結(jié)】表格名稱表格編號項(xiàng)次頁次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實(shí)施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書一范例協(xié)力廠商設(shè)計變更申請表設(shè)計變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請書檢驗(yàn)規(guī)格A檢驗(yàn)規(guī)格B檢驗(yàn)規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖
2025-04-15 08:34
【總結(jié)】通用汽車公司斯隆模型事業(yè)部制管理模式?一、起源?二、事業(yè)部制主要特點(diǎn)?三、事業(yè)部制主要優(yōu)點(diǎn)?四、事業(yè)部制主要缺點(diǎn)?五、事業(yè)部制適用范圍?六、對事業(yè)部制的嘗試起源事業(yè)部制結(jié)構(gòu)最早起源于美國的通用汽車公司。20世紀(jì)20年代初,通用汽車公司合并收買了許多小公司,企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大,產(chǎn)品種類和經(jīng)營項(xiàng)目
2025-01-18 11:30
【總結(jié)】75/76通用汽車公司GM全球性APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃全球性采購2000年11月第一版序言本參考手冊詳述/闡述了致力于開發(fā)GM(通用汽車公司)APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)統(tǒng)一的流程之全球GM團(tuán)隊(duì)的共同努力。在此之前,通用汽車公司的供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)均采用各自的部門
2025-06-28 17:07
【總結(jié)】GMSOrientationBuilt-inqualityGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSBuilt-InQuality制造質(zhì)量GMS不斷改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化縮短制造周期制造質(zhì)量GMSOrientation
2025-03-03 03:34
【總結(jié)】通用汽車供應(yīng)商管理16步法Preliminaryassessment(PA)初級評估Continuousimprovement(GP-8)持續(xù)改進(jìn)Earlyproductioncontainment(GP-12)早期生產(chǎn)遏制程序SupplierQualityProcessesandMeasurementprocedure
2025-08-08 12:31
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道供應(yīng)商培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道質(zhì)量成本培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中
2025-05-21 19:58
【總結(jié)】通用汽車公司收購費(fèi)雪車身制造公司的案例分析羅納爾多H.科斯*在1997年召開的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)國際學(xué)會的一次會議上,我宣稱我認(rèn)為人們通常接受的對于通用收購費(fèi)雪事件的原因分析是錯誤的,為此我還專門寫了一篇論文。這使得我才知道RobertFreeland也已經(jīng)寫過一篇關(guān)于通用收購費(fèi)雪案例的論文了。Freeland討論的范圍比我要廣。我僅僅局限于討論為什么費(fèi)雪在被收購之前就向通用索要高價。如果
2025-04-27 22:00
【總結(jié)】1誠信聲明本人鄭重聲明:本人所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計),是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。畢業(yè)論文(設(shè)計)中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等,均已明確注明出處。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或在網(wǎng)上發(fā)表的論文。特此聲明。論文作者簽名:日期:
2025-09-01 07:02
【總結(jié)】通用汽車公司發(fā)展與管理模式?一、通用成立的過程?二、通用早期的發(fā)展模式和管理模式?三、通用中期的發(fā)展模式和管理模式?四、通用后期的發(fā)展模式和管理模式?五、通用的衰落?六、通用與豐田的比較通用汽車公司概述早期的通用早期的管理模式早期的發(fā)展模式中期的通用中期
2025-02-10 22:20
【總結(jié)】?一、通用成立的過程?二、通用早期的發(fā)展模式和管理模式?三、通用中期的發(fā)展模式和管理模式?四、通用后期的發(fā)展模式和管理模式?五、通用的衰落?六、通用與豐田的比較天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-03-22 03:25