【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)1.總則.制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責單位1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.供應(yīng)商開發(fā)程序.供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責1)采購部負責供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。2)開發(fā)部負責供應(yīng)
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】南京XXX供應(yīng)商質(zhì)量要求第1頁,共32頁南京XXX
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】31/31通用汽車公司供應(yīng)商開發(fā)一般程序通用汽車公司關(guān)于前期樣件及樣件材料供應(yīng)商程序GP11本程序適用于提供新的前期樣件和樣件材料的所有供應(yīng)商(包括分支機構(gòu)供應(yīng)商、聯(lián)合供應(yīng)商以及外部供應(yīng)商)。所有材料均應(yīng)滿足本程序規(guī)定的要求。術(shù)語“供應(yīng)商”表示通用公司采購部初期承包商。做前期樣件和樣件工作的目的就是集中檢測生產(chǎn)零件、總裝系統(tǒng)和整車設(shè)計及裝配工藝的有
2025-07-09 13:01
【總結(jié)】普源科技有限公司編號程序文件版本01文件名稱:供應(yīng)商評審程序責任部門采購制定日期2002-01-04頁次1/3責任部門負責人:品質(zhì)系統(tǒng)代表: 版號修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-07-07 14:58
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時提供此文件作參考。制訂:審核:批準:日期:
2025-07-07 16:29
【總結(jié)】COMPAQSDP簡介(SupplierDevelopmentProcess)(供應(yīng)商開發(fā)程序)編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經(jīng)理?COMPAQSDPSupplierDevelopmentProcess5Step
2025-01-15 12:25
【總結(jié)】Sub-SupplierManagementCFMAQ1EXPORTSTAJiXiuliang
2025-01-01 21:22
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道供應(yīng)商培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道質(zhì)量成本培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動的費用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中
2025-05-21 19:58
【總結(jié)】目錄一、廣州開發(fā)集團簡介………………………………………………………………..1二、廣州開發(fā)購物有限公司簡介…………………………………………………….2三、西南購物部門職能………………………………………………………………..2四、采購部組織表……………………………………………………………………..3五、采購流程………………………………………………………………………….
2025-06-23 17:01
【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進行評估考核和選擇,以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本,提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品(外購、外協(xié))及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。
2025-07-30 01:58
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時提供此文件作參考。制訂:審核:批準:日期:日期:
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號SB0601版次第1版/第0次頁次共2頁/第1頁:選擇合格協(xié)力廠商,確保品質(zhì)、交期及長期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。:適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。::負責組織協(xié)力廠商之選擇,經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評鑒、考核與各項資料的建立。
2025-07-07 14:45
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強供應(yīng)商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應(yīng)商和對合格供應(yīng)商進行復(fù)評作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過我司評估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】供應(yīng)商評鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評鑒,使供應(yīng)商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責單位1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.供應(yīng)商評鑒程序.評鑒項目供應(yīng)商交貨實績之評鑒項目及分數(shù)比例如下(滿分
【總結(jié)】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評審程序文件編號:HT-QP-008制定部門:物控部版本/次:A/0總頁數(shù):4制定日期:2010年02月20日生效日期:2010年03月01日制定:審查:核準:東莞
2025-07-09 12:45