【正文】
戰(zhàn)略管理研究涉及眾多學科,斯達巴克認為所有與組織有關的文獻都對戰(zhàn)略管理研究有所貢獻,明茲博格甚至把這一范圍拓展到所有學科領域。而隨著環(huán)境不確定性影響的加強,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,尤其是建立在博弈論之上的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,可能是今后戰(zhàn)略管理研究主要的理論基礎;進化經(jīng)濟學估計也將產(chǎn)生較大影響。此外,社會關系學、倫理學、心理學、生態(tài)學等學科正在逐步滲透到戰(zhàn)略管理領域。為增強戰(zhàn)略柔性以實現(xiàn)對組織的快速調整和變革,戰(zhàn)略整合就應放到一個動態(tài)的相關環(huán)境中進行考慮。這種突變的、不可逆的、非線性的變化是復雜性的顯著特征,使復雜性理論在戰(zhàn)略制定和實施過程中運用受到重視。在戰(zhàn)略管理內容上,不僅關注企業(yè)能力與資源的積累、核心競爭力的塑造、合作與競爭的并重、戰(zhàn)略架構的預見構造等,還將不斷深化探討公司愿景、組織學習、知識管理、文化管理、創(chuàng)新管理等對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響與挑戰(zhàn)。同時隨著研究理論基礎的拓寬,雖然在今后的一定時間內各個學派仍然并存,但在初顯輪廓的新的戰(zhàn)略管理主流范式中,各種理論學派將進一步呈現(xiàn)整合趨勢。企業(yè)戰(zhàn)略理論是實踐導向的學問。它的發(fā)展,一方面源于企業(yè)所處環(huán)境的變化以及面臨的挑戰(zhàn)和問題,另一方面源于研究方法的創(chuàng)新和豐富。企業(yè)戰(zhàn)略理論廣泛借鑒其他學科尤其是“近鄰”經(jīng)濟學的研究方法,形成具有自身特色的方法論體系,這些方法包括產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟學方法、企業(yè)文化學方法、博弈論方法、企業(yè)經(jīng)濟學方法、系統(tǒng)論方法和經(jīng)驗主義方法等。未來的戰(zhàn)略管理必須面向不確定性環(huán)境,適應環(huán)境的變化,注重理論與實踐的適應性與發(fā)展性,并提出各種狀態(tài)下進行博弈的對策或規(guī)則。要達到這個目的,必須尋求方法上的突破,這種突破來自以博弈論為主要分析工具,并把其它相關的學科或理論加以有效整合,從而把宏觀分析與微觀分析、理性分析與非理性分析、動態(tài)分析與靜態(tài)分析、定量分析與定性分析有機結合起來。參考文獻[1]周三多:《戰(zhàn)略管理思想史》[M].上海復旦大學出版社,2002年.[2][美]波特:《競爭優(yōu)勢》[M].陳小悅譯,北京:華夏出版社,1997年[3]王偉光,唐曉華:《現(xiàn)代戰(zhàn)略管理》[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2006年[4]張興菊:論戰(zhàn)略管理理論的演進 [D].山東大學,2010年[5]胡元林,繆斌:戰(zhàn)略管理理論的演進及發(fā)展趨勢[J].昆明理工大學學報,2011年[6]李燁:從企業(yè)管理主題變遷透析戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展[J].華東經(jīng)濟管理2008年10月[7]簡兆權,李垣:戰(zhàn)略管理的演進與發(fā)展趨勢[J].科學管理研究,1999(6):4952.[8] 陳建校:企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈絡與流派述評[J].學術交流,2009年4月 [9]汪濤,萬健堅:西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程、演進規(guī)律及未來趨勢[J].外國經(jīng)濟與管理,2002年3月[10]群山:21世紀企業(yè)的戰(zhàn)略走向[J].中外管理, 2001年[11]項國鵬:企業(yè)戰(zhàn)略管理范式的轉型[J].經(jīng)濟管理,2001年[12]Anoop Madhok amp。 Anupama Phene :The Coevolutional Advantage:Strategic Management Theory and the Eclectic Paradigm [J].International Journal of the Economics of Business ,2010