【正文】 ARY分組觀測(cè)數(shù)求和平均方差特、大型59中型159小型75方差分析差異源SSdfMSFPvalueF crit組間2組內(nèi)290總計(jì)292表36 企業(yè)社會(huì)責(zé)任自評(píng)得分規(guī)模因素影響結(jié)構(gòu)分析表特、大型企業(yè)中型企業(yè)小型企業(yè)均值標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)均值標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)均值標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)總得分勞工權(quán)益人權(quán)保障社會(huì)責(zé)任管理商業(yè)道德社會(huì)公益行為表37 企業(yè)社會(huì)責(zé)任自評(píng)得分所有制因素影響結(jié)構(gòu)分析表公有制企業(yè)非公有制企業(yè)均值標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)均值標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)總得分勞工權(quán)益人權(quán)保障社會(huì)責(zé)任管理商業(yè)道德社會(huì)公益行為(三)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的一般討論農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、零售業(yè)、飲食酒店業(yè)、制造業(yè)、、。表351顯示行業(yè)特征與企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任存在顯著性差異。這主要是由于行業(yè)不同的技術(shù)特點(diǎn)所決定的。農(nóng)產(chǎn)品（含食品）加工業(yè)、零售業(yè)、飲食酒店業(yè)，在職工生產(chǎn)事故死亡率、重大安全事故發(fā)生率、職業(yè)病發(fā)生率和飲水及食物存放設(shè)施等“安全衛(wèi)生”方面，具有明顯的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。而制造業(yè)和石化業(yè)則在“工作時(shí)間”方面管理較為規(guī)范。建筑業(yè)受大氣候影響，在“勞動(dòng)補(bǔ)償”方面處于落后狀況。表352顯示，所有制性質(zhì)特征與企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任之間也存在著顯著性差異。從得分情況看。按分?jǐn)?shù)分組來(lái)看，得分在90分以上的企業(yè)有29戶，其中有27戶為公有制企業(yè)。產(chǎn)生這種差距的主要影響因素是“勞工權(quán)益”和“人權(quán)保障”兩個(gè)方面，均值相差8分。不同非公有制企業(yè)“人權(quán)保障”狀況表現(xiàn)出不穩(wěn)定性，非公有制企業(yè)組內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)較大，遠(yuǎn)高于公有制企業(yè)。雖然從整體上講，公有制企業(yè)比非公有制企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理更佳，但有意思的是，表37也反映了在“商業(yè)道德”方面，非公有制企業(yè)優(yōu)于公有制企業(yè)，主要原因是非公有制企業(yè)幾乎不欠金融機(jī)構(gòu)貸款、不拖欠稅款，很少惡意拖欠供貨方貨款等。當(dāng)然，我們也看到，近年來(lái)隨著非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善，也涌現(xiàn)出個(gè)別社會(huì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的非公有制“明星企業(yè)”。表353顯示，規(guī)模屬性與企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任之間也存在著顯著差異。特、大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)三者得分，基本上等距地相差10分左右。29戶90分以上的企業(yè)中，有22戶為特、大型企業(yè)，5戶為中型企業(yè)，小型企業(yè)只有2戶。產(chǎn)生差距的主要原因也在“勞工權(quán)益”和“人權(quán)保障”兩個(gè)方面。小型企業(yè)還表現(xiàn)出組內(nèi)差距特別大的特點(diǎn)：在五個(gè)構(gòu)成要素的得分看，小型企業(yè)得分的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)約為特、大型企業(yè)的兩倍。在得分85分以上的79戶企業(yè)中，只有7戶是小型企業(yè)，約占9％，但在59分以下的55戶企業(yè)中，小型企業(yè)占到了38戶，約占69％?？梢?jiàn)，從整體上比較，小型企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任狀況較差，根本原因可能與其經(jīng)營(yíng)狀況不佳、市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱有直接關(guān)系。表36反映，小型企業(yè)幾乎不參與社會(huì)公益活動(dòng)，商業(yè)道德也落后于大、中型企業(yè)。從行業(yè)、所有制和規(guī)模三大特征與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的單因素方差分析結(jié)果綜合比較發(fā)現(xiàn)，由于規(guī)模特征產(chǎn)生的組間差異，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于行業(yè)特征和所有制特征。 給我們的啟示是：在推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)中，更應(yīng)注重不同規(guī)模企業(yè)的變化特點(diǎn)。當(dāng)前突出的問(wèn)題是要加強(qiáng)對(duì)中、小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任治理，尤其是小型企業(yè)（如小煤礦、小化廠、小機(jī)械廠等）。另一個(gè)重要啟示是：無(wú)論從規(guī)模因素還是所有制因素分析，企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理都是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任管理計(jì)劃、記錄和年度報(bào)告，根本沒(méi)有公布企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任狀況報(bào)告的意識(shí)。這在與跨國(guó)公司打交道時(shí)，是極為不利的。四、結(jié)論與政策含義第一，我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理水平產(chǎn)生差異的最主要原因，突出表現(xiàn)為規(guī)模差異。眾多的小型企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng)、能力較弱、效果較差，必須加強(qiáng)對(duì)小型企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理。第二，不同的行業(yè)特征，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理水平，產(chǎn)生技術(shù)性影響。因此，在推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)注意和考慮到不同行業(yè)的實(shí)際情況，采取有所區(qū)別的政策，強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理進(jìn)步。第三，在鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)非公有制企業(yè)在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、加強(qiáng)勞動(dòng)安全生產(chǎn)措施、尊重員工人權(quán)地位等方面，積極努力并加快前進(jìn)步伐。第四，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)性工作。注釋：①資料來(lái)源：于心欣，河南大平礦難事故調(diào)查處理報(bào)告已經(jīng)上報(bào)國(guó)務(wù)院，京華時(shí)報(bào)2005年01月18日。②受篇幅限制，省略了樣本問(wèn)卷評(píng)分統(tǒng)計(jì)結(jié)果。有興趣的讀者可與作者直接聯(lián)系：電話13187070868，電子信箱：sylyj4209@參考文獻(xiàn)：南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心公司治理評(píng)價(jià)課題組：《中國(guó)上市公司治理指數(shù)與治理績(jī)效的實(shí)證分析》，《管理世界》2004年第2期。高尚全：《企業(yè)社會(huì)責(zé)任和法人治理結(jié)構(gòu)》，《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》2004年10月25日。茅于軾：《企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任》，《東方企業(yè)家》2004年第4期。梁小民：《積極應(yīng)對(duì)SA8000認(rèn)證》，《深圳商報(bào)》2003年12月5日。常凱：《WTO、勞工標(biāo)準(zhǔn)和勞工權(quán)益保障》，《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》2002年第1期。勞動(dòng)科學(xué)研究所課題組：《企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)應(yīng)對(duì)策略研究》，《中國(guó)勞動(dòng)》2004年第9期。姚先國(guó)、郭東杰：《改制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)證分析》，《管理世界》2004年第5期。甘碧群、曾伏娥：《企業(yè)營(yíng)銷行為的道德感知與測(cè)度：消費(fèi)者視角》，《管理世界》2004年第7期。夏小林：《私營(yíng)部門(mén)：勞資關(guān)系及協(xié)調(diào)機(jī)制》，《管理世界》2004年第6期。李敏、曾國(guó)軍：《跨國(guó)公司在華投資策略及中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施研究進(jìn)展》，《管理世界》2004年第8期。1李立清 等：《SA8000引領(lǐng)人本管理新時(shí)代》，《企業(yè)改革與管理》2005年第2期。1鄭功成 著：《關(guān)注民生——鄭功成教授訪談錄》，北京：人民出版社2004年第1版。1李立清、李燕凌 著：《企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究》，北京：人民出版社2005年7月第1版；1譚深、劉開(kāi)明 著：《跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任與中國(guó)社會(huì)》，北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2003年第1版。1（日）木內(nèi)多知（Tachi Kiuchi），（美）比爾舍爾曼（Bill Shireman）著，潘海燕、李瑩譯，《企業(yè)的自然課：從雨林中尋找持續(xù)贏利的商業(yè)法則》，北京：機(jī)械工業(yè)出版社2003年7月第1版；1Guidance Document For Social Accountability 8000 1999，SAI，1999．1Cathering Barnard, EC Employment Law，John Wiley amp。 Sons, England, 1995.1SA8000，The Definitive Guide To The New Social Standard，Deborah Leipziger，F(xiàn)INANCIAL TIMES Prentice Hall，2001．1Mark F．Wright ，Corporate Governance　and Directors’s Social Responsibllities ：Responsilbe Inefficiency or Irresponsible Efficiency ? Business Law Review， Aug． /Sep ．1996．Lilian Miles amp。Rima Abouchedid，The Company And Social Responsibility，Business Law Review，May 1997．2Tavis，Lee A．Power and Responsibility：Multinational Managers And Developing 　Coutry Concerns．Notre Dame，Indiana：University of Notre Dame Press(1996)13 /