【總結】第一篇:護理管理學簡答題精選 1.何謂管理?所謂管理,就是管理者通過計劃、組織、人事、領導、控制等各項職能工作,合理而有效地利用和協(xié)調組織所擁有的資源要素,讓被管理者與自己共同去實現(xiàn)組織目標的過程。...
2024-11-16 22:25
【總結】《管理學基礎》答題庫 從組織內部提拔管理人員有哪些優(yōu)缺點? 答:優(yōu)點:(1)有利于調動組織內部成員的工作積極性;(2)有利于吸引外部人才;(3)有利于保證選聘工作的正確性;(4)有利于被聘者迅速展...
2024-11-03 22:34
【總結】第一篇:公共管理學簡答題 演講稿工作總結調研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 公共管理學簡答題 1、什么是公共管理的內涵?P2所謂公共管理,就是公共組織運用所擁有的公共權力,為有效地實現(xiàn)公共利...
2024-10-24 20:55
【總結】第一篇:城市管理學簡答題 ? 答:(1)市民的政治參與,主要包括行使憲法和法律規(guī)定的各項政治權利和自由權利,履行公民和市民的政治義務,參與和支持城市立法機關、行政機關和司法機關的重大決策,向政府及...
2024-10-25 08:38
【總結】第一篇:城市管理學簡答題 1、編制城市規(guī)劃應遵循的原則是什么?1)人工環(huán)境與自然環(huán)境相和諧的原則;(4分) (2)歷史環(huán)境與未來環(huán)境相和諧的原則;(3分)(3)城市環(huán)境中各社會集團之間社會生活和諧...
2024-10-29 01:06
【總結】專升本《管理學》簡答100道1、簡述頭腦風暴法。答:創(chuàng)始人:奧斯本。特點:針對解決的問題,相關專家或人員聚在一起,在寬松的氛圍中,敞開思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。頭腦風暴法的特點倡導創(chuàng)新思維。四項原則:(1)各自發(fā)表自己的意見,對別人的建議不作評論(2)建議不必深思熟慮,越多越好(3)鼓勵獨立思考、奇思妙想(4)可以補充完善已有的建議。2、簡述有關活
2025-03-26 23:02
【總結】華中11秋大專期末考試通知接網(wǎng)院通知2022年第一學期期末考試定于9月22日(星期六)中午12:30——21:00在校舉行。屆時12:30開考前,請?zhí)崆?5分鐘到A座608教室門口查看考場分布后有序進入考場(分有A、B2個樓)??荚噷ο螅喝A中11秋大專學生考試科目:1、管理學原理2、經(jīng)濟數(shù)
2025-01-15 19:39
【總結】.為什么說管理既是一門科學,又是一種藝術?.簡述掌握管理的兩重性的重要意義。.簡述管理學的研究內容與范圍。.簡述系統(tǒng)的觀點。.科學管理理論的要點有哪些?.簡述理想行政組織體系的特點。.簡述管理過程學派的基本觀點。.簡述學習型組織的特點。.簡述卓越績效標準的核心價值觀。.按照卓越績效模式的要求,組織領導履行的職責有哪
2024-12-15 06:37
【總結】1、管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性?2、組織作為一個系統(tǒng),一般包含哪幾個重要要素?《管理學概論》簡答題答案模版免費下1、管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性?2、組織作為一個系統(tǒng),一般包含哪幾個重要要素?3、有人說,計劃與控制是一枚硬幣的兩個面,這是什么意思?4、概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面?5、在必要時管理者應該如何激發(fā)一定水抬
2024-09-14 13:06
【總結】1、管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性?2、組織作為一個系統(tǒng),一般包含哪幾個重要要素?《管理學概論》簡答題答案模版免費下1、管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性?2、組織作為一個系統(tǒng),一般包含哪幾個重要要素?3、有人說,計劃與控制是一枚硬幣的兩個面,這是什么意思?4、概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面?5、在必要時管理者應該如何激發(fā)一定水辭
2024-09-15 08:03
【總結】第一篇:管理學復習題簡答題 1、為什么管理工作既有科學性又有藝術性? 2、為什么說管理是所有組織的普遍需要? 3、管理有那些基本職能?它們之間的關系是什么? 4、管理者為什么既要關注效率,又要...
2024-10-21 02:25
【總結】第一篇:企業(yè)管理學簡答題-副本 1、簡述直線——職能制的優(yōu)缺點。 直線制的優(yōu)點:結構比較簡單,責任分明,命令統(tǒng)一。缺點:它要求行政負責人通曉多種知識和技能,親自處理各種業(yè)務。 職能制的優(yōu)點是能適...
2024-10-28 21:42
【總結】管理學的一些簡答題1、怎樣理解管理的含義?答:(1)管理是為實現(xiàn)組織目標服務的,是一個有意識的、有目的地進行的過程。(2)管理工作的過程是由一系列相互關聯(lián)、連續(xù)進行的活動所構成的。(3)管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源來實現(xiàn)組織的目標(4)管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展的,環(huán)境既提供了機會,也構成了威脅。2、一個組織走向國際化要經(jīng)
2024-09-10 15:51
【總結】第一章組織與管理1、何謂管理?管理的基本特征是什么?答:所謂管理,就是為了有效地實現(xiàn)組織目標,由專門的管理人員利用專門的知識、技術和方法對組織獲得進行計劃、組織、領導與控制的過程。其特征是:(1)管理的任務是有效地實現(xiàn)組織組織預定的目標。(2)管理的主體是具有專門知識、利用專門技術和手段來進行專門活動的管理者。(3)管理的客體是組織活動及其參與要素。(4)管理是一
2025-03-26 03:12
【總結】1.統(tǒng)計的含義與本質是什么。統(tǒng)計一詞可以有三種含義,統(tǒng)計活動、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計學。統(tǒng)計的本質就是關于為何統(tǒng)計,統(tǒng)計什么和如何統(tǒng)計的思想。2.什么是統(tǒng)計學?有哪些性質?統(tǒng)計學是指導統(tǒng)計活動的理論和方法,是關于如何收集、整理和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學。統(tǒng)計學就其研究對象而言,具有數(shù)量性、總體性和差異性的特點。統(tǒng)計學就其學科范疇而言
2025-01-09 02:10