【導(dǎo)讀】值觀、經(jīng)營管理原則、員工行為準(zhǔn)則、基本福利待遇等相關(guān)規(guī)定；20xx年——進(jìn)入天津、哈爾濱、廊坊等城市；——成立北京星河綠洲裝飾工程有限公司，進(jìn)入鄂爾多斯、天津、大連；有補(bǔ)充說明與行為描述。15)能夠以積極的心態(tài)克服困難，應(yīng)對(duì)壓力及模糊事物。17)不僅自己對(duì)工作操心，而且主動(dòng)影響和帶動(dòng)內(nèi)、外部合作伙伴成為操心人。

　　

【正文】 ? 自身的劣勢及如何改進(jìn)（要求有一個(gè)案例） ? 對(duì)自己今后工作展望 2) 轉(zhuǎn)正答辯時(shí)，引導(dǎo)人必須參加 員工評(píng)價(jià) 明確 XX崗位職責(zé)，見崗位職 責(zé)說明書 。 附件 5 通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法 1. 目的 ? 規(guī)范、調(diào)整公司員工通訊費(fèi)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)與管理方式，將實(shí)際用量與補(bǔ)貼盡可能相吻合。 2. 適用范圍 ? 公司所有管理人員（班長以上），包括尚未轉(zhuǎn)正的員工。 3. 制定原則 ? 級(jí)別作為制定標(biāo)準(zhǔn)的基本原則。 ? 特殊崗位 通訊費(fèi)補(bǔ)貼 。 ? 外地項(xiàng)目員工 通訊費(fèi)補(bǔ)貼 。 4. 通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 職級(jí) 通訊費(fèi) 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 特殊崗位 增加額 外地項(xiàng)目員工通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) XX 副總 每月 400 元 無 XX 總 監(jiān) 、部 門經(jīng) 理、項(xiàng)目經(jīng)理 每月 300 元 無 項(xiàng)目經(jīng)理在北京以外項(xiàng)目施工期間加100 元 /月 部 門 副 經(jīng) 理、 中 心經(jīng)理 每月 200 元 采 購 中 心 經(jīng) 理加 200 元 /月 無 XX 項(xiàng) 目 經(jīng) 營主 管、現(xiàn) 場 經(jīng) 理 、技 術(shù) 負(fù)責(zé)、 XX 主管 每月 150 元 無 在北京外項(xiàng)目施工期間加 50 元 /月 現(xiàn) 場工 程師 、工 長、XX 專員、 XX 經(jīng) 理助理 每月 100 元 采購專員加100 元 /月 在北京外項(xiàng)目施工期間加 50 元 /月 文 員 、 資 料員 、 XX員、班長 每月 50 元 在北京外項(xiàng)目施工期間加 50 元 /月 5. 通訊費(fèi)補(bǔ)貼的管理規(guī)定 ? 享受通訊費(fèi)補(bǔ)貼的員工必須保持 24小時(shí)開機(jī)，如發(fā)現(xiàn) 2次以上 /月有關(guān)機(jī)和欠費(fèi)現(xiàn)象，則取消當(dāng)月通訊費(fèi)補(bǔ)貼； ? 外地 項(xiàng)目施工員工額外補(bǔ)助只限于工程開工至完工期間，須在報(bào)銷時(shí)注明； ? 員工更換手機(jī)號(hào)碼或外地新號(hào)碼（外地項(xiàng)目經(jīng)理須 2個(gè)號(hào)同時(shí)開），須告知主要聯(lián)系人和人力資源 部備案； ? 各地區(qū)公司應(yīng)每半年回顧崗位通訊費(fèi)補(bǔ)貼的授予情況并根據(jù)崗位實(shí)際情況、崗位變化情況調(diào)整。由各部門負(fù)責(zé)人建議，人力資源及行政負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本管理辦法自 20xx年 4月 1日開始執(zhí)行。 附件 6 外地項(xiàng)目員工福利 外地項(xiàng)目員工定義：指在北京公司區(qū)域（京、 津、冀）以外區(qū)域，從總部派到外地工作的員工（包括 工人 ） ； 管理人員定義：按照公司職級(jí)體 系， 2級(jí)及以上級(jí)別員工系公司管理人員； 目的：對(duì)外派的員工實(shí)行人性化管理，鼓勵(lì)員工在外積極工作，并得到相應(yīng)福利； 辦法： （ 1）工資補(bǔ)貼： 部分 管理人員工資在外地項(xiàng)目期間額外補(bǔ)貼 10%；工人的工資補(bǔ)貼單獨(dú)考慮（原則上高于當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)工人的工資） （ 2）休假辦法：外派管理人員在不影響工作的前提下，經(jīng)過相關(guān)請(qǐng)假程序后，每 2個(gè)月有一次探親假或事假，公司報(bào)銷火車硬臥費(fèi)用（如經(jīng)總經(jīng)理特批可以坐飛機(jī)）；報(bào)銷的路費(fèi)≤項(xiàng)目 — 北京，報(bào)銷費(fèi)用僅限于本人（如未使用，則不再予以補(bǔ)償）； （ 3）通訊費(fèi)補(bǔ)助見《星河園林公司通訊費(fèi)補(bǔ)助 辦法》 本管理辦法自 20xx年 4月 1日開始執(zhí)行。 附件 7 星河園林長期服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案 為了激勵(lì)及挽留對(duì)公司忠誠服務(wù)的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步完善薪酬福利制度，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特制定本方案。 第一條、目標(biāo)和原則 感謝、挽留有突出業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才、核心技術(shù)工人。 以具有激勵(lì)性、市場競爭力以及成本有效的獎(jiǎng)勵(lì)方案來獎(jiǎng)勵(lì)長期為公司忠誠服務(wù)的優(yōu)秀人才。 配合基于人才梯隊(duì)建設(shè)的公司可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的需要。 第二條、長期服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的方法 可以享受長期服務(wù)獎(jiǎng) 勵(lì)的基本條件包括： a) 為公司連續(xù)服務(wù)三年及以上的星河集團(tuán)內(nèi)所有合同制員工（包括景觀工程公司、設(shè)計(jì)公司、裝飾公司、咨詢公司）；職級(jí)為 2級(jí)及以上（如從一級(jí)晉升二級(jí)后滿 3年同樣享受），技術(shù)工人； b) 連續(xù)三年的年度績效評(píng)估結(jié)果等級(jí)為 B 以上（此條款只限制管理人員，技術(shù)工人除外）。 如同時(shí)滿足上述兩個(gè)條件的員工可享受獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀，并根據(jù)年限的增加可增加享受獎(jiǎng)品。如只滿足 a)點(diǎn)條件的員工，則不能享受獎(jiǎng)金，但可根據(jù)服務(wù)年限的不同，享受獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。 每連續(xù)服務(wù) 3年或 5 年的符合長期服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得一次長期服務(wù)獎(jiǎng)金 ，同時(shí)可獲得由集團(tuán)董事長簽署的長期服務(wù)獎(jiǎng)狀一張及獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)品價(jià)值待定）。 第三條、 長期服務(wù)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品的計(jì)算及發(fā)放 長期服務(wù)獎(jiǎng)金的基數(shù)為員工 3年或 5年年平均工資的 20%或 50%，津貼類及獎(jiǎng)金福利不計(jì)算入內(nèi)。獎(jiǎng)金分二年發(fā)放，滿三年或五年的下一年的 1月發(fā)放 50%，第二年的 1月發(fā)放余下的 50%。個(gè)人所得稅按照國家稅務(wù)政策由員工自付，公司代扣繳。 公司鼓勵(lì)員工長期服務(wù)，員工可以在 3 年執(zhí)行或 5年執(zhí)行，可以自由調(diào)換，但一旦選擇在 3或 5年執(zhí)行，其服務(wù)時(shí)間將從零開始不再累加。 為表示對(duì)已為星河長期服務(wù)的老員 工表示感謝，對(duì)于已在 20xx年之前在星河服務(wù)滿5年的員工自動(dòng)計(jì)入 2年工齡，服務(wù) 34年的員工自動(dòng)計(jì)入 1年工齡。 如員工在發(fā)放當(dāng)月或之前離職（包括辭職及被解雇），均不能享受該期的長期服務(wù)獎(jiǎng)金。 獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品將在年度的集團(tuán)年會(huì)上頒發(fā)。 已享受公司股份分配福利的人員，不重復(fù)享受長期服務(wù)獎(jiǎng)金，但可根據(jù)年資發(fā)放獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。 第四條、 其他附則 本方案從 20xx年 3月 1 日起執(zhí)行，享受該方案的員工需簽訂確認(rèn)單，經(jīng)公司確認(rèn)后方生效；本方案可根據(jù)行業(yè)市場發(fā)展趨勢及公司運(yùn)營狀況定期調(diào)整，由集團(tuán)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 附：一覽表 條件 服務(wù)年限 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間 獎(jiǎng)狀 獎(jiǎng)品 同時(shí)滿足連續(xù)服務(wù)年資要求及績效要求 3年、 6年、 9年、12 年及之后每滿3年 3 年年平均工資的20% 獎(jiǎng)金分二年發(fā)放，滿三年的下一年的 1月發(fā)放 50%，第二年的1月發(fā)放余下的 50% 有 有 同時(shí)滿足連續(xù)服務(wù)年資要求及績效要求 5 年、 10 年、 15年、 20 年及之后每滿 5年 5 年年平均工資的50% 獎(jiǎng)金分二年發(fā)放，滿五年的下一年的 1月發(fā)放 50%，第二年的1月發(fā)放余下的 50% 有 有 附件 8 辦公室管理規(guī)定 一、管理目的 為了規(guī)范辦公室的工作秩序，樹立良好的辦公形象，提高辦公效率，特制定本管理規(guī)定。 二、規(guī)定范圍 適用于本公司以及所屬分公司 三、管理內(nèi)容 : 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，上下班時(shí)間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行，上下班時(shí)必須打卡，每月考勤按照打卡情況計(jì)算。 不得在辦公室串崗、閑聊，更不允許大聲喧嘩。 上班時(shí)間說話聲音要低，不能影響他人工作，物品要輕拿輕放；不得蓄意損壞公司的公共財(cái)產(chǎn)。 不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)聚眾從事?lián)淇伺?、麻將等消遣賭博活動(dòng) 。 不準(zhǔn)玩電腦游戲，所有電腦游戲程序一律刪除，非工作需要，不得打開無關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)站。 上班時(shí)間不準(zhǔn)看電視、聽音樂、看電影、睡覺。 晚上非加班人員不得在辦公室逗留，最后離開辦公室者要關(guān)窗，關(guān)門，關(guān)電，關(guān)空調(diào)，關(guān)電腦，檢查大門門禁確實(shí)關(guān)閉后方可離開 。 到其它辦公室辦理事情，應(yīng)事先敲門，非請(qǐng)勿進(jìn)；借用同事物品，應(yīng)事先得到同事同意，且要用后速還，不得未經(jīng)同意時(shí)，翻閱他人之物品。 使用電話，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)，空調(diào)機(jī)，冰箱、電腦及其他公用電器應(yīng)按規(guī)定使用，避免錯(cuò)誤操作。 夏 季辦公室溫度在 26度以下，原則上不開冷氣空調(diào)，客戶來訪時(shí)不在此限。 辦公室嚴(yán)禁吸煙、禁止用餐、吃零食。 危險(xiǎn)品不得帶入辦公室。 盡量減少私人電話的接聽及呼出。 辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序；隨手清潔、及時(shí)歸位；辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物（雨具放指定場所）；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑。 每天清理自已的辦公室桌面及電腦外殼，并保持辦公桌、電腦、文件框及桌面擺設(shè)整齊。 員工離開辦公室應(yīng)將椅子推入桌下；下班時(shí)要整理桌面及關(guān)閉電源。 員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體，不得穿拖鞋、吊帶、背心等其他不適宜的裝束，不準(zhǔn)佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。 遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向行政部報(bào)修，無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)廢；因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。 各部門主管有權(quán)監(jiān)督下屬辦公室的衛(wèi)生、安全等情況。 四、本辦法自發(fā)布之日 （ 20xx年 8月 18日） 起實(shí)施。 附件 9 辦公用品管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)辦公用品的管理，節(jié)約開支，避免 浪費(fèi)，特制定本管理辦法。 二、辦公用品的分類 此管理辦法中的辦公用品是指低于固定資產(chǎn)的低價(jià)辦公用品。主要分為：耐用品和消耗品。 耐用品包括：移動(dòng)硬盤、剪刀、美工刀、 U 盤、鼠標(biāo)鍵盤、插線板、計(jì)算器、電話機(jī)、訂書器、紙簍、文件袋、文件夾、文件盒等 消耗品包括：打印紙、卷紙、筆芯、中性筆、鉛筆、便條紙、皮筋、筆記本、橡皮、膠棒、膠帶、曲別針、訂書釘、電池、墨粉等。 三、領(lǐng)用管理準(zhǔn)則 耐用品中屬于個(gè)人使用由使用人至行政部簽字領(lǐng)取，（如：移動(dòng)硬盤、 U 盤、計(jì)算器、訂書器等）并由個(gè)人保管，離職時(shí)將此類辦 公用品交還行政部。耐用品不得重復(fù)領(lǐng)用，如有故障或損壞，應(yīng)以舊品換新品，如有遺失應(yīng)由個(gè)人賠償或自購）。 耐用品中屬于部門公用的由各部門辦公用品負(fù)責(zé)人領(lǐng)取，（如：打孔機(jī)、打碼機(jī)、插線板、文件盒等）。 消耗品由各部門指派專人領(lǐng)取并發(fā)放。其中部分辦公用品限制領(lǐng)用。如：簽字筆、記號(hào)筆、修正液、熒光筆等，領(lǐng)用負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用登記單的備注欄標(biāo)明使用人，該使用人三個(gè)月內(nèi)不能重復(fù)領(lǐng)用。墨盒、硒鼓、電池、印臺(tái)等需以舊品換新品。離職時(shí)將辦公用品中的消耗品交至各部門辦公用品負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人保管并移交給新入職員工。 四、辦公用 品申購及領(lǐng)用程序 每月 25日前由各部門辦公用品負(fù)責(zé)人填寫《辦公用品月度需求計(jì)劃表》，由各部門經(jīng)理審核簽字后交至行政部。逾期不報(bào)視為自動(dòng)放棄，由此造成工作受阻責(zé)任自負(fù)。 每月月底由行政部將各部門提交的辦公用品需求計(jì)劃表進(jìn)行匯總，上報(bào)總經(jīng)理簽字后采購。發(fā)放時(shí)間為每月 1 日 3 日，集中領(lǐng)用。常用消耗品領(lǐng)用時(shí)間為每周四下午。其他時(shí)間不予領(lǐng)取。 五、管理要求 行政部應(yīng)合理籌劃辦公用品的采購。其中耗用量大者及不易采購者應(yīng)酌量庫存，特殊辦公用品行政部無法采購，可經(jīng)行政部同意授權(quán)各部門自行采購。 由行政部對(duì) 各部門每月辦公用品領(lǐng)用記錄進(jìn)行匯總，月度對(duì)辦公用品庫存量進(jìn)行盤點(diǎn)，并與各部門辦公用品領(lǐng)用匯總表提交財(cái)務(wù)部核查。 各部門應(yīng)本著節(jié)約成本的原則合理領(lǐng)用辦公用品。 附件 10 固定資產(chǎn)管理辦法 一、總則 本程序明確了對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理職責(zé)、工作流程，以確保固定資產(chǎn)管理有序。 二、固定資產(chǎn)定義范圍 固定資產(chǎn)是指在長期使用過程中，仍然保持著原有的實(shí)物形態(tài)及使用效能，不改變其外部形態(tài)及屬性的實(shí)物。 固定資產(chǎn)一般應(yīng)同時(shí)具備以下兩個(gè)條件。 （一）使用年限在一年以上。 （二）單項(xiàng)價(jià)值在 1000 元以上；固定資 產(chǎn)雖單項(xiàng)價(jià)值不足規(guī)定限額，但使用年限超過一年的，也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。 三、 職責(zé)劃分 （一）行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)訂購和使用的管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，收集、整理、保管固定資產(chǎn)技術(shù)資料和有關(guān)證件。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)的使用情況。 （二）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)使用情況，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬、明細(xì)賬和使用部門財(cái)產(chǎn)賬，做到賬賬相符。 （三）使用部門負(fù)責(zé)本部門的固定資產(chǎn)管理。主要內(nèi)容包括建立本部門的固定資產(chǎn)使用明細(xì)，落實(shí)本部門固定資產(chǎn)管理責(zé)任人，保證本部門固定資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性。 四、固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)管理 （一 ）需要添置固定資 產(chǎn)的各分公司、各部門、各項(xiàng)目部，填寫“固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)表” ，由請(qǐng)購部負(fù)責(zé)人簽字 —— 行政部負(fù)責(zé)人簽字 —— 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字 —— 區(qū)域總經(jīng)理審批后，由行政部依要求進(jìn)行訂購、驗(yàn)收和入庫工作。 （二）各部門按月編制本部門的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃；填制“固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)表”，于每月 20日前報(bào)行政部審批。 （三）特殊情況需要計(jì)劃外購置的，也需填寫“固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)表”，并辦理追報(bào)審批手續(xù)，追報(bào)手續(xù)