【正文】 當按下列程序辦理：1） 施工單位按月報送施工進度計劃和工程進度完成月報表，見附件4：工程驗工計價審批表；2） 工程、預算部門會同監(jiān)理人員，對照施工合同及進度計劃，審核工程進度內容和完工部位（主體結構及隱蔽工程部分須提供照片）、工程質量證明等資料；3） 預算部門整理復核工程價值量；4） 經(jīng)財務部門審核后按有關批準程序付款并登記付款臺帳。 應要求施工單位在我方開戶銀行開具結算帳戶，以便為我方融洽銀企關系和監(jiān)督工程款項的使用提供便利。 工程進度款支付達到工程造價80%時，原則上應停止付款，預留至少15%工程尾款和5%保修款，以便掌握最終結算主動權。（五）工程材料及設備管理 項目開工前，設計或工程管理部門應及時列出所需材料及設備清單，一般按照下列原則決定甲供、甲定乙供和乙供，并在工程施工承包合同中加以明確： 甲方能找到一級建材市場的、有進口免稅計劃指標的、有特殊質量要求和價格浮動幅度較大的材料和設備，應實行甲供或甲定乙供，其余實行乙供； 實行甲供或甲定乙供的材料和設備應盡量不支付采購保管費。 應按工程實際進度合理安排采購數(shù)量和具體進貨時間，防止積壓或造成窩工現(xiàn)象。 甲供材料、設備的采購必須進行廣泛詢價，貨比三家，也可在主要設備和大宗建材采購上采用招標方式。在質量、價格、供貨時間均能滿足要求的前提下，應比照下列條件擇優(yōu)確定供貨單位：1） 能夠實行賒銷或定金較低的供貨商；2） 愿意以房屋抵材料款，且接受正常樓價的供貨商；3） 能夠到現(xiàn)場安裝，接受驗收合格后再付款的供貨商；4） 售后服務和信譽良好的供貨商。5） 工程管理部門對到貨的甲供材料和設備的數(shù)量、質量及規(guī)格，要當場檢查驗收并出具檢驗報告，辦理驗收手續(xù)，妥善保管。對不符合要求的，應及時退貨并通知財務部拒絕付款。6） 《采購合同》中必須載明：因供貨商供貨不及時或質量、數(shù)量等問題對工程進度、工程質量造成影響和損失的，供貨商必須承擔索賠責任。7）必須建立健全材料的詢價、定價、簽約、進貨和驗收保管相分離的內部牽制制度，不得促成由一人完成材料采購全過程的行為。8） 對于乙供材料和設備，我方必須按認定的質量及選型，在預算人員控制的價格上限范圍內抽取樣板，進行封樣，并盡量采取我方限價的措施。同時在材料和設備進場時應要求出具檢驗合格證。9） 材料的代用應由工程管理部門書面提出，設計單位和監(jiān)理單位通過，審算部門同意，領導批準。10） 甲供材料、設備的結算必須憑供貨合同、供貨廠家或商檢部門的檢驗合格證和我方工程管理部門的驗收檢驗證明以及結算清單，經(jīng)審算、財務部門審核無誤后，方能辦理結算。（六）竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制 單項工程和項目竣工應經(jīng)過自檢、復查、驗收三個環(huán)節(jié)才能移交。設計、工程、審計、預算、銷售和物業(yè)管理部門必須參加工程結構驗收、裝修驗收及總體驗收等，“移交證明書”應由施工單位、監(jiān)理單位和物業(yè)公司同時簽署。 凡有影響使用功能和安全及不合設計要求的結構部位、安裝部位、裝飾部位和設備、設施，均應限期整改直到復驗合格。因施工單位原因延誤工程移交，給我方造成經(jīng)濟損失的，要按合同追究其責任。 工程移交后，應按施工合同有關條款和物業(yè)管理規(guī)定及時與施工單位簽訂《保修協(xié)議書》，以明確施工單位的保修范圍、保修責任(包括驗收后出現(xiàn)的質量問題的保修責任的約定)及處罰措施等。 采取一次性扣留保修金，應對保修事項及其費用有充分的預計，留足保修費用。 甲方按租售承諾先行墊付的屬保修范圍的費用，應在工程承包合同中明確由乙方承擔。（七）工程結算管理一、工程結算1. 定義 工程結算是指合同價格的結算。 合同價格應為合同價款加上按合同規(guī)定進行的合同價款調整（增加或減少）。 合同價款是承發(fā)包雙方在合同中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定承包人完成承包范圍全部工程并承擔質量保修責任的款項。 合同價款調整是指在合同履行中發(fā)生、按照合同約定或承發(fā)包雙方協(xié)商同意需要調整（增加或減少）合同價款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法調整的合同價款。主要包括：a) 由于發(fā)包人原因導致的合同價款調整：如工程變更、發(fā)包人違約等等；b) 由于非發(fā)包人原因導致的合同價款調整：承包人違約、合同缺陷等增加的合同價款。 工程變更是指工程范圍變更、設計變更。工程范圍的變更包括新增工程和刪減工程(新增工程分為附加工程和額外工程。所謂附加工程是指那些該合同項目所必不可少的工程，如果缺少了這些工程，該合同項目便不能發(fā)揮合同預期的作用。或者說，附加工程就是合同工程項目所必需的工程。所謂額外工程是指工程項目合同文件中“工作范圍”中未包括的工作。缺少這些工作，原訂合同工程項目仍然可以運行，并發(fā)揮效益。）；設計變更是經(jīng)發(fā)包人統(tǒng)一并發(fā)出指令更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸及材料等等。 專業(yè)分包工程合同結算是指發(fā)包人直接分包的專業(yè)分包工程完工后，按專業(yè)分包工程合同條件進行的工程驗收、結算。 項目工程總結算是指項目工程竣工之后發(fā)包人與承包人進行的總承包合同工程竣工結算和尚未進行結算的專業(yè)分包工程合同的工程竣工結算。2工程結算的條件 工程質量合格或達到合同要求并按照合同要求取得驗收證書是工程結算的必要條件。結算以工程計量為基礎，計量必須以質量達到要求為前提。所以不是對承包商已完的工程全部結算和支付，而只結算和支付質量達到要求的部分，對于工程質量達不到要求的部分一律不予結算和支付。 一切結算均需要符合合同規(guī)定的要求。 變更項目必須有發(fā)包人的變更通知。沒有發(fā)包方的指示承包商不得作任何變更。如果承包商沒有收到指示就進行變更的話，他無理由就此變更的費用要求補償。 及時、完備的結算資料。3 結算資料完整的結算資料包括（但不限于）以下內容： 合同約定對合同價格構成影響的文件及資料： 承包人履約情況：a) 工程竣工驗收資料；b) 發(fā)包人對承包人履約情況的說明，包括： i. 雙方確認的已完和未完工程項目一覽表； ii. 工期或質量未達到合同要求的項目應提供相應明確責任的說明； iii. 承包人違約給發(fā)包人造成的損失情況（已辦理反索賠的項目除外）； iv. 合同約定的設備清單和工程實際使用的設備材料清單一覽表。 工程結算書：a) 結算書編制說明。b) 合同價款范圍內規(guī)定工程內容的結算（結算明細表、匯總表）。c) 合同規(guī)定合同價款調整范圍內（增加和/或減少）工程內容的結算。4 工程結算的審查原則及要點工程結算應嚴格按照合同規(guī)定，明確承發(fā)包雙方的權利義務，按照合同規(guī)定的結算方式進行結算，在承包人風險及責任范圍內的工程費用支出不予調整工程價款。 合同價款范圍內的結算，應區(qū)分不同的發(fā)包方式和合同類型進行審查：a) 對于總價合同，嚴格按照合同價款進行結算,嚴格審查合同內的工作內容是否在實際施工中按合同要求完成,包括產品設備的型號是否和合同相符；b) 對于單價合同，應按照合同約定的工程量計算規(guī)則、依據(jù)施工圖和現(xiàn)場實際情況進行工程量的計量，乘以合同單價計算合同價款，審查重點為工程量的計量；c) 對于未進行招投標，合同約定按照施工圖預算加調整計算合同價格的工程，應依據(jù)施工圖和現(xiàn)場實際情況、按照合同規(guī)定采用定額的工程量計算規(guī)則計算工程量和計價。審查重點分為工程量的計量和價格的來源與計算是否合理。d) 對于有甲供材料的合同，在先梳理清楚材料的工程實際消耗量和施工單位領用量之后，方進行計量和計價工作。對于超額使用的單位要追究違約責任。 調整合同價款的結算：（由于發(fā)包人原因導致的合同價款調整。） 工程變更部分工程范圍變更內容,對于合同范圍內已有工程項目的工程量改變時,按工程量清單或工程定額中的工程量計算規(guī)則和計價方式進行結算；對于屬于合同工程內,但工程量清單或工程定額內沒有的工程項目,雙方協(xié)商議定工程量計算規(guī)則和價格進行結算；對于不屬于合同范圍內的工程項目，1）要根據(jù)簽發(fā)的變更通知單明確的雙方的權利義務和結算方式，2）變更工程的價格可參考原合同中的工程量計算規(guī)則和計價方式進行結算，3）如果原合同或工程定額中無相關價格，由雙方協(xié)商議定工程量計算規(guī)則和價格進行結算。審查重點為變更手續(xù)是否及時、完備、變更內容是否與現(xiàn)場實際工程相符、工程量計算是否合理、價格來源與計算是否合理。a) 對于設計變更內容，主要審查變更手續(xù)是否及時、完備、變更內容是否與現(xiàn)場實際工程相符、工程量計算是否合理、價格來源與計算是否合理。b) 對于進度計劃變更內容，應首先審查進度計劃變更的手續(xù)是否及時、完備，進度計劃變更的責任方是發(fā)包人還是承包人，對于由于承包人的原因導致的進度計劃變更，由此產生的工程內容的增加或人工、機械降效等不予調整工程價款。其次審查進度計劃變更的計算是否合理，應對照合同規(guī)定的工程進度計劃和變更的工程進度計劃，計算對工期的影響，從而計算由此產生的施工措施費用、工程內容增加費用和人工、機械降效費用等等。c) 對于施工條件變化導致的合同價款的調整，應首先審查施工條件的變化，如不良地基、地下障礙物的處理等，是否是承包人應承擔的風險范圍，如屬于發(fā)包人的責任，如地質勘察錯誤等，應予調整工程價款。其次，因為此部分內容是施工圖紙上不能反映出來的，又屬于隱蔽工程，應重點審查變更手續(xù)是否及時、完備，看是否符合工程實際情況。工程價款調整的審查參考上述原則。 由于雙方違約或合同缺陷導致的合同價款調整應首先正確理解合同條款，正確劃分違約責任。其次審查違約索賠是否符合合同和法律時限和程序的規(guī)定。如果符合上述規(guī)定，則應審查索賠的計算方法和基礎數(shù)據(jù)是否符合規(guī)定，有否重復計算，還應剔除承包商違約、失誤或不作為導致的損失。對于承包商違約給發(fā)包人造成的損失，則應及時、合理的進行反索賠。對于雙方就違約事項達不成一致意見或由于合同本身的缺陷而導致爭議時，雙方應首先協(xié)商解決，協(xié)商不成應按照合同規(guī)定提交仲裁或訴訟。 合同價格的結算，應參照財務往來狀況進行相應的調整。如參照：發(fā)包人為承包人代繳的，但未轉賬的各項稅費；發(fā)包人直接支付給分包人，但未轉賬的款項；發(fā)包人負責采購材料設備并交付給承包人使用，轉賬的款項（用以計算該材料、設備的價格）；發(fā)包人負責采購材料設備并交付給承包人使用，未轉賬的款項（即甲供材料、設備）（用以計算按照合同規(guī)定承包人節(jié)約、超額使用材料時的獎勵或懲罰）；以及其他對于工程結算需要的財務轉賬明細。5 甲供設備和材料的結算 核對實際的品牌、規(guī)格、型號及技術要求是否和合同要求一致； 供貨單位必須提供收料單原件，且收料單數(shù)量應與現(xiàn)場核對，以證其真實性；，并有使用單位（施工單位）的簽收記錄；，外觀及內在品質是否在安裝過程中受到破壞或變形以及損失或損蝕； 供貨單位必須提供產品證明書以證明其產地及質量，以及供貨合同要求的其它資料。（八）其他環(huán)節(jié)的成本控制 正式發(fā)售前，應組織銷售、設計、工程和預算人員擬訂詳細的《銷售承諾事項清單》，逐項測算其建設成本，并對照原成本預算逐項審核；對配套設施，應測算其運行成本，并列入項目完全成本范圍內?！朵N售承諾事項清單》及有關成本測算，須報公司審查通過。 銷售過程中為增加“賣點”需增加或調整綠化、公建配套等項目時，應事先編制預算并報公司批準后方可實施。 應盡可能縮短項目開發(fā)經(jīng)營周期，減少期間費用。應保證向客戶承諾的交工日期，以避免趕工成本和延期賠償；在市場和經(jīng)營條件許可的情況下，應注意加快項目開發(fā)節(jié)奏；應減少現(xiàn)房積壓時間，減少利息費用等成本。應按回避、競爭、平等、服務、距離、雙贏、公正、團隊合作的原則，正確處理與合作伙伴的關系。