某公司培訓(xùn)問卷調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁
2025-05-29 21:28本頁面
【導(dǎo)讀】和詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按方案和計(jì)劃實(shí)施了一系列培訓(xùn)。對(duì)問卷進(jìn)行了分析。此問卷由兩部分組成，第一部分為閉卷，選擇題型。主要是對(duì)06年培訓(xùn)效。11月20日將培訓(xùn)問卷下發(fā)到各部門，11月28日回收完畢。日，根據(jù)情況隨機(jī)訪談。培訓(xùn)師授課水平48%；中，也盡可能采用多種培訓(xùn)方式結(jié)合的模式。相關(guān)人員必須參加相應(yīng)培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)其他有興趣者參加。面面俱到，盡可能滿足大多數(shù)人要求。排周六上午或下午。同時(shí)也要盡可能的做到節(jié)約，選擇最合適的，而非最貴的。
【正文】 設(shè)計(jì) 上應(yīng)以專業(yè) 技能、管理 技 能 、 梯隊(duì) 與 后備 人才 培養(yǎng)為核心， 以企業(yè)文化和規(guī)章制度學(xué)習(xí)為輔 ； 同時(shí)課程 設(shè)計(jì)上要成系統(tǒng)。 培訓(xùn) 形式 多樣化 課程多采用參與性的互動(dòng)式、案例研習(xí)式的授課模式， 即便是 在 同一種培訓(xùn)中 ，也盡可能采用多種培訓(xùn)方式結(jié)合的模式。 培訓(xùn)對(duì)象要有選擇、分層次。 相關(guān)人員 必須 參加 相應(yīng) 培訓(xùn) ， 同時(shí) 鼓勵(lì) 其他 有興趣 者 參加 。 時(shí)間安排 培訓(xùn)時(shí)間安排上 ， 每次內(nèi)訓(xùn)時(shí)長控制在兩小時(shí)左右，時(shí)間安排上不可能做到面面俱到， 盡可能滿足大多數(shù) 人要求。如公司集中培訓(xùn)，沒特殊原因，可考慮安排周六上午 或下午 。 壯大 師資力量 （ 1） 公司 培訓(xùn)顧問 的授課 ； （ 2） 培養(yǎng)內(nèi)部師資隊(duì)伍，開展內(nèi)部 培訓(xùn)師 培訓(xùn)和試講； （ 3） 聯(lián)系一些外部資源，如 咨詢公司、行業(yè)專家、大學(xué)教授 ， 購買光碟 等 針對(duì)不同的培訓(xùn)選擇最優(yōu)的培訓(xùn)講師 和方式 ，合理整合 內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。 6 同時(shí)也要盡可能的做到 節(jié)約，選擇最合適的，而非最貴的。 培訓(xùn)過程 要 全程監(jiān)控 。 加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估， 從培訓(xùn)效果分析中，不斷改進(jìn)培訓(xùn) 工作 。 人力資源部 20xx年 11 月 28日
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