《某公司培訓(xùn)問卷調(diào)查分析報告》-全文預(yù)覽
【正文】 每次內(nèi)訓(xùn)時長控制在兩小時左右，時間安排上不可能做到面面俱到， 盡可能滿足大多數(shù) 人要求。 課程設(shè)計 課程內(nèi)容 設(shè)計 上應(yīng)以專業(yè) 技能、管理 技 能 、 梯隊 與 后備 人才 培養(yǎng)為核心， 以企業(yè)文化和規(guī)章制度學(xué)習(xí)為輔 ； 同時課程 設(shè)計上要成系統(tǒng)。 （五） 改進的措施和建議 做好培訓(xùn)需求分析，充分了解各方需求 。大多講師沒授課經(jīng)驗，也沒經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，水平參差不齊，授 課質(zhì)量很難保證。保證員工愿意學(xué)、能學(xué)到， 會運用，有效果 。 11 月 20日將培訓(xùn)問卷下發(fā)到各部門 ， 11 月 28日回收完畢。 1 培訓(xùn)需求分析報告 一、調(diào)查背景 06年是公司專業(yè)化年， 針對專業(yè)化年 ， 公司 制定 了 “專業(yè)化年行動方案”和 詳細的培訓(xùn)計劃 ， 并 按方案和計劃 實施了一系列 培訓(xùn) 。 主要是對 06年培訓(xùn)效果的評估 ， 如 公司對培訓(xùn)的重視程度、 培訓(xùn) 的 內(nèi)容、 形 式、時間 安排 、講師 水平等方面， 第二部分為 開放形式，內(nèi)容為 07年的培訓(xùn)需求 ， 以及對 改進 培訓(xùn) 工作的 建議 。 愿意做內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師的 8人， 約 占 20%： 4 員工 申報 的 07年度培訓(xùn)內(nèi)容分析 ： A、 綜合 培訓(xùn) 方面的培訓(xùn)需求 ，匯總?cè)缦卤?： 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)對象 1 地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與未來分析 授課 全體 2 團隊協(xié)作 案例、授課 全體 3
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