某公司培訓(xùn)問卷調(diào)查分析報(bào)告(留存版)
【正文】 時(shí)間安排 培訓(xùn)時(shí)間安排上 ， 每次內(nèi)訓(xùn)時(shí)長控制在兩小時(shí)左右，時(shí)間安排上不可能做到面面俱到， 盡可能滿足大多數(shù) 人要求。 培訓(xùn)對象要有選擇、分層次。 三、 情況 和 分析 （一） 、 問卷發(fā)放情況 部門 綜合管理部 項(xiàng)目部 工程管理中心 客服中心 財(cái)務(wù)部 成本部 人力資源部 項(xiàng)目發(fā)展部 合計(jì) 發(fā)放份數(shù) 8 13 2 6 8 6 3 6 52 回收份數(shù) 7 11 1 6 6 6 3 2 42 2 （二） 問卷 數(shù)據(jù) 公司對培訓(xùn)的重視程度：認(rèn)為 比較重視或很重視的， 共 34人， 占 全體有效 人數(shù)的 81%； 影響培訓(xùn)效果的主要因素 （多選項(xiàng)） ： 選擇項(xiàng)（按認(rèn)為影響的程度先后順序排列） 所占比列 培訓(xùn)師授課水平 48%； 員工培訓(xùn)意識未跟上 38% 課程內(nèi)容對工作無太大幫助 36%，集中在工程技術(shù)人員 時(shí)間安排不合適 24% 公司的培訓(xùn)重點(diǎn) （多 選項(xiàng)） ： 選擇項(xiàng)（按認(rèn)為影響的程度先后順序排列） 所占比列 專業(yè)技能 81%； 管理技能 68% 梯隊(duì)與后備人才培養(yǎng) 57% 企業(yè) 文化 % 入職教育 12% 規(guī)章制度 12% 公司培訓(xùn)講師的來源 （多選項(xiàng)） ： 選擇項(xiàng)（按
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