某公司培訓(xùn)問卷調(diào)查分析報(bào)告-展示頁(yè)
2025-06-13 21:28本頁(yè)面
【正文】 ： 選擇項(xiàng)（按認(rèn)為影響的程度先后順序排列） 所占比列 案例分析 % 研討會(huì) 26% 課堂講授 24% 模擬操作 24% 游戲競(jìng)賽 22% 音像多媒體 17% 自學(xué) 9% 每次培訓(xùn) 時(shí)長(zhǎng) （有多選的） ： 選擇項(xiàng)（按認(rèn)為影 響的程度先后順序排列） 所占比列 2小時(shí) 48% 半天 % 1小時(shí) % 1天以上 % 未選 % 培訓(xùn)時(shí)段安排： 選擇項(xiàng)（按認(rèn)為影響的程度先后順序排列） 所占比列 周六 76% 客服大部分選擇安排在周六上午 ， 項(xiàng)目上大多意見是集中培訓(xùn)安排在周一至周五。 11 月 20日將培訓(xùn)問卷下發(fā)到各部門 ， 11 月 28日回收完畢。 二、實(shí)施 的 主要方法及過程 本次培訓(xùn)需求分析主要采用了問卷法和訪談法兩種分析方法 （一） 問卷 法 此問卷 由兩部分組成 ， 第 一部分 為閉卷，選擇題型。 1 培訓(xùn)需求分析報(bào)告 一、調(diào)查背景 06年是公司專業(yè)化年， 針對(duì)專業(yè)化年 ， 公司 制定 了 “專業(yè)化年行動(dòng)方案”和 詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃 ， 并 按方案和計(jì)劃 實(shí)施了一系列 培訓(xùn) 。 為 使 07年培訓(xùn)工作更有針對(duì)性和實(shí)效性，達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏， 針對(duì) 員工對(duì) 06年培訓(xùn)工作的建議和意見以及 07年培訓(xùn) 需求 ， 我們 進(jìn)行了問卷 調(diào)查 ， 并對(duì)問卷進(jìn)行了 分 析。 主要是對(duì)
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