某公司培訓(xùn)問卷調(diào)查分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 6 同時(shí)也要盡可能的做到 節(jié)約，選擇最合適的，而非最貴的。 （ 3）關(guān)注 公司 績(jī)效情況， 使 培訓(xùn)和績(jī)效 改進(jìn) 相結(jié)合 只有了解全面的需求才有可 能制定出符合需求的培訓(xùn)計(jì)劃 ，才有可能取得 良好的效果。 師資力量不強(qiáng)，培訓(xùn)老師主要來自于公司內(nèi)部，以各部門經(jīng)理為主。 主要是對(duì) 06年培訓(xùn)效果的評(píng)估 ， 如 公司對(duì)培訓(xùn)的重視程度、 培訓(xùn) 的 內(nèi)容、 形 式、時(shí)間 安排 、講師 水平等方面， 第二部分為 開放形式，內(nèi)容為 07年的培訓(xùn)需求 ， 以及對(duì) 改進(jìn) 培訓(xùn) 工作的 建議 。 11 月 20日將培訓(xùn)問卷下發(fā)到各部門 ， 11 月 28日回收完畢。大多講師沒授課經(jīng)驗(yàn)，也沒經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，水平參差不齊，授 課質(zhì)量很難保證。 課程設(shè)計(jì) 課程內(nèi)容 設(shè)計(jì) 上應(yīng)以專業(yè) 技能、管理 技 能 、 梯隊(duì) 與 后備 人才 培養(yǎng)為核心， 以企業(yè)文化和規(guī)章制度學(xué)習(xí)為輔 ； 同時(shí)課程 設(shè)計(jì)上要成系統(tǒng)。 培訓(xùn)過程 要 全程監(jiān)控 。 壯大 師資力量 （ 1） 公司 培訓(xùn)顧問 的授課 ； （ 2） 培養(yǎng)內(nèi)部師資隊(duì)伍，開展內(nèi)部 培訓(xùn)師 培訓(xùn)和試講； （ 3） 聯(lián)系一些外部資源，如 咨詢公司、行業(yè)專家、大學(xué)教授 ， 購(gòu)買光碟 等 針對(duì)不同的培訓(xùn)選擇最優(yōu)的培訓(xùn)講師 和方式 ，合理整合 內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 學(xué)員的崗位不同、層次不同、素養(yǎng)不同，那么需求也不同。 培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作 、 員工本身需求 結(jié)合 不緊密。
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