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江尚天地項目位于武昌區(qū)和平大道918號結構設計-資料下載頁

2025-06-27 05:47本頁面
  

【正文】 環(huán)境減少污染,本工程大部分泥漿采用泥漿固化劑或泥漿回收器(ZX500型泥漿凈化機)進行處理,處理后的清水回收利用,渣土采用運輸車運出場外或臨時堆放現(xiàn)場。另外少部分泥漿采用帶有泥漿貯存箱的專用車輛直接運出場外。 文明施工、環(huán)境保護技術組織措施 開工前,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定進行施工前的準備,并經(jīng)業(yè)主及區(qū)以上建筑管理站驗收合格后辦理《武漢市建筑工程文明施工開工驗收合格證》。 施工過程中,取土、棄土、排污等嚴格按照與業(yè)主、區(qū)環(huán)保部門簽訂的有關協(xié)議和要求進行處理。 現(xiàn)場設置施工標志牌和施工警示牌。 施工人工進入現(xiàn)場必須穿戴整潔的工作服和勞保用品,佩戴施工現(xiàn)場專用出入證。施工時嚴禁出現(xiàn)赤膊和打赤腳工作的現(xiàn)象。保持良好的工作作風,樹立良好的企業(yè)形象。 加強職工隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育工作,樹立主人翁精神和集體榮譽感,加強職工道德教育,一切行動聽指揮。 現(xiàn)場辦公室、材料庫、配電房、廁所等臨時設施必須掛牌。 按施工現(xiàn)場平面布置圖合理安排施工現(xiàn)場,現(xiàn)場組織雜工班專門負責現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場設置圍墻并合理布置出入口,出入口道路進行硬化。 在重大節(jié)日施工現(xiàn)場采取臨時美化措施。合理鋪設電纜,防止車輛碾壓造成漏電。 施工現(xiàn)場應保證運輸?shù)缆窌惩?,排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài),保持工地的整潔,設置垃圾桶,隨時清理場地的污泥及生活垃圾。 工地使用的材料應根據(jù)平面布置圖分門別類堆放,整齊劃一,不得亂堆亂放,設備材料堆放不得占用道路,保證車輛正常運行。 施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆,施工人員上班之前嚴禁飲酒。 制定現(xiàn)場文明施工獎罰制度,保證現(xiàn)場文明施工措施落實到位。 每月進行一次文明施工教育,使每位施工人員都建立一種環(huán)保意識,更加有效地促進文明施工。 工地上所產(chǎn)生的施工垃圾,嚴禁隨意拋撒,應及時清運。施工道路晴天要定時灑水,以減少揚塵;在雨天則要及時排水,使工地每時每刻都有一個良好的作業(yè)環(huán)境。 施工現(xiàn)場衛(wèi)生設施齊全,布局合理,并由專人負責灑水,清理出入口道路垃圾及出入車輛沖洗,確保不將泥土、泥漿、垃圾等掉于路上。 施工現(xiàn)場使用的茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。安排專人每天對廁所進行清倒和消毒,禁止工人隨地大小便。 施工遺留下的廢棄物,如塑料包裝袋等,由專人及時清理并運送到指定地點,嚴禁焚燒。 施工期間確保地下排水管道不阻塞 。 施工前,必須在已查明的地下管線路徑上設立標志或灑灰線,并向施工人員交底。對挖出的電纜、管線按監(jiān)護人員的要求進行保護和遷移,保證現(xiàn)有設備的正常使用;對地上各種管線、建筑物必要時采取措施加強防護,保證其安全施工用。 降低環(huán)境污染技術措施為了保證和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,具體措施如下: 工地上所產(chǎn)生的施工垃圾,嚴禁隨意拋撒,應及時清運,遇晴天時,工地要定時灑水,以減少揚塵;在雨天則要及時排水,使工地每時每刻都有一個良好的作業(yè)環(huán)境。 施工場地內要設專人負責灑水,清理出入口道路垃圾及出入車輛沖洗。 避免現(xiàn)場攪拌的噪音及水泥等材料在使用時揚塵所帶來的污染對周邊及現(xiàn)場所帶來的種種不利影響。 施工現(xiàn)場使用的茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。 現(xiàn)場清障盡可能采用人工清障,以免機器噪音擾民。 現(xiàn)場油料庫房必須進行防漏處理,油料儲存和使用由專人負責管理,避免因油料的跑、冒、漏、滴而污染水體。 減少擾民噪音污染措施 施工現(xiàn)場嚴格遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》(GB1252390)制定降噪的相應制度和措施。 與當?shù)鼐用窦坝嘘P單位協(xié)調好關系,保持良好的周邊施工環(huán)境。注意控制噪聲,保證周圍環(huán)境清潔,不影響附近居民生活工作,實行封閉施工。 盡量減少夜間振動和打擊。 進入生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)的車輛不準使用高音或怪音喇叭。 機械轉動部位,勤加潤滑油。 加強機械的周保養(yǎng)、月保養(yǎng),降低噪音. 對產(chǎn)生噪音較大的機械搭建隔音棚或隔音墻。 渣土外運時應按計劃進行,禁止場內鳴喇叭。 嚴格控制人為噪音的產(chǎn)生,現(xiàn)場除規(guī)定的信號外,進入現(xiàn)場不準高聲喊叫,亂吹口哨等,不允許無故敲打施工機具。 安全文明施工保證措施 文明施工責任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責任區(qū)制度,根據(jù)文明施工管理員、材料負責人、各施工工長具體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū),實行掛牌制,使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。 工完場清制度認真執(zhí)行工完場清制度,每一道工序完成以后,必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理,前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。 由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀教育,提高職工的文明施工意識和法制觀念。要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”以及“四清、四凈、四不見”,每月對文明施工進行檢查,對各責任人進行評比、獎罰,并張榜公布。 建立管理體系和管理制度,豐富職工的工余生活,及時制止不正當活動,消除非正常傷亡隱患,形成運轉靈活的工作體系。經(jīng)常開展檢查評比,使生活區(qū)的各項制度能夠得到落實。 文明施工檢查措施項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,公司每月對項目進行一次大檢查,檢查內容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況,檢查依據(jù)《建設部建筑施工安全檢查評分標準》、《建設工程施工安全條例》、和我公司“文明施工管理細則”等。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查均認真作好記錄,指出其不足之處,并限期整改。對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的進行處罰,并敦促其改進。 治安管理 項目部設立保衛(wèi)工作領導小組,施工現(xiàn)場大門處設立門衛(wèi)房,成立的治安保衛(wèi)小組,負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。 建立門衛(wèi)制度,項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,憑證出入,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度,對施工現(xiàn)場進行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住證、務工證。保衛(wèi)組建立施工隊伍人員檔案,加強對分包勞務作人員的管理,保證工程的順利進行。 在工程未交工前,我們將對現(xiàn)場提供保衛(wèi),避免由于他人有計劃的偷盜或破壞或無意所引起的損失。 為避免有犯罪意念的人對現(xiàn)場的保衛(wèi)工作予以監(jiān)視、熟悉,我們將對現(xiàn)場的保衛(wèi)工作進行必要的調整。 為避免工作中不必要的誤會,所有進入我企業(yè)施工區(qū)域或成品保衛(wèi)區(qū)域的人員必須佩戴我企業(yè)指定的胸卡或事先雙方約定的標志,否則,我企業(yè)成品保護人員將視工作需要對進入上述區(qū)域的人員進行強制檢查或拒絕其進入。 在保衛(wèi)工作中,項目部將根據(jù)需要對施工現(xiàn)場的施工工藝的危險性進行警告說明。在上述區(qū)域的保衛(wèi)工作我們將以函告的方式通知各專業(yè)承包商,并采取相應的保衛(wèi)措施,對于拒絕我企業(yè)警告而惡意違反的人員,項目部將采取嚴厲措施。 文明施工考核管理辦法 項目部文明施工由公司領導、安全科負責考核,考核的依據(jù)為公司的安全文明施工考核管理規(guī)定和本年度的安全文明施工檢查記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。 班組及施工工人由項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程師、施工員進行考核,考核依據(jù)為:是否做到遵章守紀。 制定專門的獎懲條例 專職文明施工員的崗位和效益工資由項目經(jīng)理每月考核。 各分部分項施工人員文明施工由項目經(jīng)理和專職文明施工員統(tǒng)一考核,評比各施工人員在崗位和效益工資上要拉開距離。 施工任務單上明確各分部分項工程的文明施工獎懲金額,在施工任務完工后結合施工過程的文明施工,對各班組進行評定獎懲。 在文明施工評比活動中,從項目經(jīng)理道各施工人員各班組,交納較高數(shù)額保證金,評比結束后,能拿第一,給予100%獎勵,拿第二不獎勵、不扣除,第三及以下扣除全部保證金。 對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全文明大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關規(guī)定的按公司“實施細則”對項目部進行處罰。 對在年度安全文明生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號,附帶適當物質獎勵,對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)制度的按公司“實施細則”進行處罰。13. 確保工期的技術組織措施 工期安排總工期計劃為30天,其中試樁施工8天,試樁養(yǎng)護20天,檢測及出報告5天,機動時間2天。 計劃開工及竣工日期計劃開工日期為2010年12月14日,2010年12月22日完工,試樁檢測工作要求在2011年1月24日完成并出具正式檢測報告。 進度控制系統(tǒng)施工總進度計劃階段性施工進度計劃編制月進度計劃確定月進度計劃編制周進度計劃確定周進度計劃實 施月計劃審查提出意見及存在問題周計劃審查解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計項目經(jīng)理、技術負責人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題處理計算工程量勞動力總數(shù)計算工程量勞動定額工日數(shù)在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領導下,周計劃落實到每天,由工長安排完成處 理 解 決施工進度計劃控制系統(tǒng) 組織措施 組織精干高水平的項目經(jīng)理部,配備能打硬仗的作業(yè)層人員,施工中確保指令暢通,令行禁止。 項目經(jīng)理部實行項目法人制,對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能,將各專業(yè)工種有機結合起來,協(xié)調作業(yè)。 建立生產(chǎn)例會制度,由項目經(jīng)理召集各部門人員,圍繞工程進度、工程質量、生產(chǎn)安全等方面檢查與布置,對可能出現(xiàn)的問題盡早采取對策。 做好施工配合及前期準備、后勤保障工作,擬定施工準備工計劃、質量保證計劃,并對各項計劃逐條考核、落實,確保各項工作的高質量完成。 合理計劃,盡量減少交叉施工,給各施工隊統(tǒng)籌安排施工作業(yè),優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施工條件。 以網(wǎng)絡科學組織施工,提高時空利用率,推行立體、平行、交叉作業(yè)法,實現(xiàn)上下左右、前后內外,多種工序相互穿插,緊密銜接,合理安排勞動力,最大限度縮短工期、提高工效。 安全是施工生產(chǎn)的主題,必須安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)安全保證體系,針對本工程特點,制定各崗位安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)思想深入到各員工的心里,確保施工生產(chǎn)的順利進行。 技術措施 根據(jù)工程總工期要求,項目經(jīng)理部進場后根據(jù)實際情況編制月、旬、周分進度網(wǎng)絡計劃,并組織各專業(yè)施工作業(yè)隊編制分項工程的二級網(wǎng)絡計劃,確定各網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路,層層分解落實。 利用計算機技術對各級網(wǎng)絡進度計劃實施動態(tài)管理,對網(wǎng)絡中關鍵路線及控制點進行定期或不定期地繪制前鋒線網(wǎng)絡圖,保證各控制點工期目標的實現(xiàn)。 充分掌握好設計意圖,掌握好各種設計文件、規(guī)范、法規(guī),編制主要項目的施工方法,及時交底、及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為施工創(chuàng)造條件,保證施工連續(xù)有序地進行。 加強施工前的設備維修和保養(yǎng)工作,確保施工過程中設備運轉良好。 加強施工過程中的設備維護和管理工作,確保設備的正確使用。 材料員及時按項目經(jīng)理及項目總工提供的材料需求計劃按時將工程材料運入現(xiàn)場。 加強原材料的進場檢驗和復檢工作,確保所有原材料是合格產(chǎn)品,杜絕因材料質量問題而影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。 把單樁總耗時分解到各工序,以提高工序工效,減少工序搭接時間。 保證樁機正常作業(yè)的同時,充分發(fā)揮基地保障優(yōu)勢,備用設備充足,修理、事故處理及時,做到保障有力,確??偣て?。 合理安排施工順序,確保在有效施工工期內,樁機能正常施工,不相互影響,造成窩工。 工程中采用單機承包的核算制度,將人工費分解到各工序中,提高施工人員的勞動積極性。 工程中采用項目管理制度,積極配合業(yè)主、監(jiān)理及其他相關單位工作,盡可能減少工序交接時間。 加強同甲方、監(jiān)理聯(lián)系,對圖紙變更,其它社會因素等影響進度的問題提前考慮,積極協(xié)商解決。 各種資源措施 為確保工程施工工期,各施工段均配備各自獨立的施工機具設備,并保證進場設備的完好率,從機具設備上予以保證工期的實現(xiàn)。 在設立設備維修專班,負責施工機具設備維修或補給工作,根據(jù)工程需要,對設備、機具故障進行24小時全天候修理。 材料保障:根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度,做好材料進場計劃,現(xiàn)場必須備足一周的材料周轉量,對于有可能出現(xiàn)材料供應斷檔現(xiàn)象,現(xiàn)場早作打算,絕不能因為材料供應不上而影響施工進度。 勞動力保障:根據(jù)進度計劃編制勞動力計劃,根據(jù)計劃作好充分準備,對可能遇到的農(nóng)忙季節(jié)提前落實,保證施工生產(chǎn)正常進行。 建立健全設備機具施工用料周轉材料的維修保養(yǎng)制度,從物質設備上確保工程能夠正常有序的進行。 保證??顚S茫緜溆辛鲃淤Y金,確保工程在合同工期內圓滿完成。14. 施工進度網(wǎng)絡圖及橫道圖 工期規(guī)劃本工程擬投入4臺套GSP15/20型鉆機機,土力SR65型旋挖機和WKS20型沖擊鉆機各1臺。自工程開工之日起,計劃總共30日歷天內完成全部工程。 鉆孔灌注樁施工進度計劃網(wǎng)絡圖 鉆孔樁單樁工序工效網(wǎng)絡表根據(jù)施工場地地層情況和我公司在武漢鉆孔灌注樁施工的經(jīng)驗,計劃單樁成樁各工序有效時間列于下表:單樁工序工效網(wǎng)絡表 時間(小時)工序(累計)1孔間搬遷對位復 測 樁 位1h 2鉆進成孔32h 3鋼筋籠吊裝3h 4導管安裝二次清孔2h 5灌注砼成樁3h 由上表可知,單樁成樁總耗時為t=40小時(不含鉆機移位時間)。 鉆孔樁機單機多樁施工流程網(wǎng)絡計劃由于鉆孔灌注樁施工連續(xù)性較強,現(xiàn)場施工按24小時連續(xù)作業(yè)兩班倒安排。為保證整體
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