【總結(jié)】牢記四個(gè)責(zé)任■客戶“買不到”是我們的責(zé)任;■客戶“賣不出”是我們的責(zé)任;■客戶“不賺錢”是我們的責(zé)任;■客戶“不滿意”是我們的責(zé)任。市場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè)目錄
2025-05-13 18:11
【總結(jié)】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊(cè)》序 隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)模越來(lái)越大,品種規(guī)格越來(lái)越多,沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品開發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個(gè)企業(yè)陷入困境的案例也屢見(jiàn)不鮮。問(wèn)題是:如何才能嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個(gè)方面展開; 成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 新產(chǎn)品的開發(fā)
2025-06-29 16:36
【總結(jié)】城市經(jīng)理工作手冊(cè)總述第一章城市經(jīng)理崗位職責(zé)第二章城市經(jīng)理的日、周、月、年工作流程第三章城市經(jīng)理月度量化考核細(xì)則第四章城市經(jīng)理日常管理制度第五章區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議審批程序第六章費(fèi)用申報(bào)及審批程序第七章怎樣做好酒店的銷售氛圍第八章怎樣做好堆頭、排面、捆綁等工作第九章城市經(jīng)理需填寫的表格總述
2025-06-26 18:24
【總結(jié)】中國(guó)煙草市場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè)(試行)二〇〇七年四月82/88牢記四個(gè)責(zé)任■客戶“買不到”是我們的責(zé)任;■客戶“賣不出”是我們的責(zé)任;■客戶“不賺錢”是我們的責(zé)任;■客戶“不滿意”是我們的責(zé)任。前言隨著煙草行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進(jìn)向全面
2025-06-17 16:11
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊(cè)2009年1月17日閱讀評(píng)論發(fā)表評(píng)論經(jīng)典文章出處無(wú)從考證,轉(zhuǎn)一下,:)產(chǎn)品經(jīng)理的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)描述產(chǎn)品經(jīng)理的全部責(zé)任在于通過(guò)了解不斷變化的市場(chǎng)需求和優(yōu)化產(chǎn)品推向目標(biāo)市場(chǎng)的全過(guò)程,將企業(yè)的不同組成部分凝聚成一個(gè)戰(zhàn)略上一致集中的整體,同時(shí)將一項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。產(chǎn)品經(jīng)理的全部職責(zé)在于使企業(yè)的不同部分融合成一個(gè)戰(zhàn)略上的
2025-06-06 00:34
【總結(jié)】29/30總經(jīng)理工作手冊(cè)目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團(tuán)之重托,擔(dān)任公司總經(jīng)理職,謹(jǐn)鄭重申明如下:本人接奉總裁頒發(fā)之總經(jīng)理工作手冊(cè),愿意認(rèn)真閱讀與理解手冊(cè)之內(nèi)容與要求,并認(rèn)真貫徹于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作中;
2025-06-23 19:40
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到
2025-06-21 15:01
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)
2025-06-29 05:59
【總結(jié)】(試行)二〇〇七年四月品牌經(jīng)理工作手冊(cè)
2024-11-04 23:25
【總結(jié)】?jī)?yōu)之點(diǎn)營(yíng)運(yùn)規(guī)范商場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè)1/店長(zhǎng)工作手冊(cè)廈門優(yōu)之點(diǎn)投資有限公司二零零九年十二月優(yōu)之點(diǎn)
2024-10-30 08:37
【總結(jié)】前言隨著行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進(jìn)向全面提升的新階段邁進(jìn),為了進(jìn)一步貫徹“突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)”的要求,認(rèn)真落實(shí)《地市級(jí)煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》),進(jìn)一步統(tǒng)一細(xì)化業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)范程度,建立統(tǒng)一規(guī)范、功能完善、優(yōu)質(zhì)高效的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),在國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,中國(guó)卷煙銷售公司組織編寫了這套煙草行業(yè)卷煙商業(yè)企業(yè)《
2025-04-14 06:51
【總結(jié)】......總經(jīng)理工作手冊(cè)目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團(tuán)之重托,擔(dān)任
2025-06-23 18:10
【總結(jié)】工程部工作流程圖1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購(gòu)工廠成品4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場(chǎng)2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開開工動(dòng)員會(huì)2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底3、工廠去現(xiàn)場(chǎng)量尺4、現(xiàn)場(chǎng)放線5、請(qǐng)業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對(duì)工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠制作跟單追
2025-06-25 04:42
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE維也納商務(wù)連鎖酒店-總經(jīng)理工作手冊(cè)(之一)
2024-10-23 19:50
【總結(jié)】AM/001制度:寫作值班日志(LOGBOOK)目的:記錄酒店日常發(fā)生各種事件,便于閱讀跟辦.執(zhí)行程序:1.書寫值班日志必須工整、整齊、明了易懂。2.記錄的事件必須具備:發(fā)生的時(shí)間、涉及的人物姓名、性別、事件經(jīng)過(guò)、采取的措施、處理的結(jié)果.如是涉及到客人的,必須記錄國(guó)籍、客人類別。如涉及到消費(fèi)的,則須記錄住店日期、訂房來(lái)源、
2024-11-08 22:15