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溝通技巧學(xué)員手冊-資料下載頁

2025-06-27 01:44本頁面

　　

【正文】求：分組練習(xí)，一組練習(xí)完成后，請學(xué)員發(fā)表意見，討論并總結(jié)。角色練習(xí)情景描述提示：1．友好的問候適時地問侯你的客戶/表現(xiàn)出信心/應(yīng)與客戶有目光交流，保持微笑，握手應(yīng)有力/詢問他的經(jīng)營狀況2．引人注意的談話告訴客戶他想聽的事情/告訴他他要獲得什么/請他多聽些銷售計劃的事情3．應(yīng)對理解客戶關(guān)心的真正原因/認真聽/尊重客戶/提出問題/有準備/將反對視為第三方/用利益來回答/確認4．成交觀察購買信息/證實客戶的同意意見/總結(jié)利益/要有信心l 對本模塊的內(nèi)容，你有何不清楚的地方？請在下面列出你的疑問，并在課后與培訓(xùn)員和其他同事討論。最后，感謝你的積極參與和配合。8 / 8

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2025-03-23 12:55

有效溝通學(xué)員手冊-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)課程目的完成本課程后，你將：▲了解為什么有效溝通在實際工作中如此重要?！私鉁贤ǖ母鞣N障礙及克服障礙的方法?！\用基本原則、互動守則和關(guān)鍵行為進行互動。學(xué)習(xí)原因?qū)W習(xí)和運用這些技巧，▲與同事、主管、團隊成員、供應(yīng)商及客戶進行更有效的溝通?！ㄟ^更緊密的溝通和合作，加強在改善品質(zhì)方面的成效?！岣吣銓ぷ鞯臐M意度，改善和同事間的工作關(guān)

2025-06-29 03:58

溝通技巧講師手冊-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-06-27 02:15

溝通技巧培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)手冊目錄課程結(jié)構(gòu)3課程目標(biāo)5課程主題5專題1給予賞識5什么正在改變？5逃避給予賞識的5關(guān)鍵行動5識別給予賞識的場合5您應(yīng)該加強哪些行為？5具體地描述此行為5說明此行為的貢獻5跟進活動5如何賞識他人5如何接受他人賞識5計劃問題5領(lǐng)悟與行動5專題2積極聆聽5

2025-06-27 01:45

[精選]員的有效溝通技巧門店學(xué)員手冊有空格1-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)導(dǎo)師：顧樾時間：深圳市（（知識知識引導(dǎo)式）門店培訓(xùn)版1國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授、中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨培訓(xùn)專業(yè)委員會秘書長、上海大學(xué)HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理人才學(xué)院培訓(xùn)室主任；中華培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)專家；法國JB國際商業(yè)集團首任培訓(xùn)師。顧先生擁有30年企業(yè)管理（20年）

2025-01-14 12:08

顧問式銷售技巧學(xué)員手冊-資料下載頁

【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection

2025-01-07 06:55

顧問式銷售技巧學(xué)員手冊-資料下載頁

2025-03-23 14:42

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2024-11-01 19:50

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2025-01-18 09:55

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2025-05-14 22:30

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2025-03-23 13:25

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2025-10-14 17:11