同仁堂資產(chǎn)運用效率解析-資料下載頁
2025-06-26 14:23本頁面
【正文】 行業(yè)先進水平仍有較大差距。資產(chǎn)運用效率仍有待提高。說明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力一般，可能會影響其盈利能力。企業(yè)應采取適當?shù)拇胧┨岣吒黜椯Y產(chǎn)的利用程度，對那些確實無法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時進行處理，以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。表九 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2008年2007年2006年2005年同仁堂云南白藥行業(yè)均值圖四分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進水平的差距很大，指標值也均在行業(yè)均值之下。長期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高，固定資產(chǎn)的占用相對同行業(yè)占用較少，從而導致流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對較低。表十 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2008年2007年2006年2005年同仁堂云南白藥行業(yè)均值圖五分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進水平相比差距較大，2008年與行業(yè)平均水平也有一定差距，說明企業(yè)的固定資產(chǎn)未能充分利用，提供的生產(chǎn)經(jīng)營成果不多，企業(yè)固定資產(chǎn)的營運能力較差。不過由于企業(yè)之間機器設(shè)備與廠房等主要固定資產(chǎn)在種類、數(shù)量、形成時間等方面均存在較大差異，因而較難找到外部可借鑒的標準企業(yè)和標準比率，所以此指標的同行業(yè)比較分析相對參考價值不大；表十一 應收帳款周轉(zhuǎn)率 2008年2007年2006年2005年同仁堂云南白藥行業(yè)均值圖六分析應收賬款周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進水平相比差距較大，且同時低于行業(yè)的平均水平，說明同仁堂未能很好地注重信用政策的調(diào)整，應收賬款的占用相對于銷售收入而言太高了，應進一步分析企業(yè)采用的信用政策和應收賬款的賬嶺，同時加強應收款項的整合、加速對應收的款項的回收、合理計提應收賬款的折舊，以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度；表十二 長期投資周轉(zhuǎn)率 2008年2007年2006年2005年同仁堂云南白藥12圖七分析：長期投資周轉(zhuǎn)率較同行業(yè)先進水平有較大差距。表十三 成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率 2008年2007年2006年2005年同仁堂云南白藥圖八表十四 收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率 2008年2007年2006年2005年同仁堂云南白藥圖九分析存貨的周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)平均水平，存貨管理是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一，應盡可能的結(jié)合存貨的批量因素、季節(jié)性變化因素等情況對指標加以理解，同時對存貨結(jié)構(gòu)以及影響存貨周轉(zhuǎn)率的重要指標進行分析，通過進一步計算原材料周轉(zhuǎn)率、在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率或某種存貨的周轉(zhuǎn)率，從不同角度、環(huán)節(jié)上找出存貨管理中的問題，在滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的同時，盡可能減少經(jīng)營占用資金，提高企業(yè)存貨管理水平，但存貨周轉(zhuǎn)也非越快越好，一方面，存活周轉(zhuǎn)較慢，是企業(yè)資產(chǎn)運用效率欠佳的表現(xiàn)。但另一方面，存活周轉(zhuǎn)過快，有可能會因為存貨儲備不足而影響生產(chǎn)或銷售業(yè)務的進一步發(fā)展， 特別是那些供應較緊張的存貨。結(jié)論：通過與同行業(yè)指標對比進行分析，得出結(jié)論是，同仁堂還存在較大的努力空間，雖然在2008年公司調(diào)整策略、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)取得了一些成績，但差距仍然較大還應繼續(xù)努力，加強資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化，提高資產(chǎn)運用效率。14 /
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