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同仁堂財務狀況綜合分析-資料下載頁

2025-06-26 10:44本頁面
  

【正文】 高。但結(jié)合企業(yè)總資產(chǎn)收益率來看融資風險相對降低,但長期資本的獲利能力降低。六.同仁堂現(xiàn)金流量、發(fā)展能力分析小結(jié)同仁堂綜合分析財務指標綜合得分表6-1年份項目得分排名行業(yè)平均得分行業(yè)最高分行業(yè)最低分2004現(xiàn)金能力總得分14發(fā)展能力總得分502005現(xiàn)金能力總得分49發(fā)展能力總得分242006現(xiàn)金能力總得分38發(fā)展能力總得分882007現(xiàn)金能力總得分76發(fā)展能力總得分602008現(xiàn)金能力總得分36發(fā)展能力總得分63從同仁堂現(xiàn)金流量來看,同仁堂近5年的現(xiàn)金流量不太穩(wěn)定,從得分上看,處于行業(yè)中游,其中2007年得分較低。企業(yè)應加強開拓市場的意識和管理能力,在降低財務風險的同時,適當?shù)睦秘搨I資能力從同仁堂發(fā)展較為穩(wěn)定,處于行業(yè)中游,其主營業(yè)務已經(jīng)達到了相當大的規(guī)模,同仁堂的資產(chǎn)、利潤的增長是實實在在的。企業(yè)可以長期使用資金較充足,抗風險和持續(xù)發(fā)展的能力也較強。企業(yè)對新技術(shù)的投入也較重視,發(fā)展前景看好。七.同仁堂綜合能力分析總結(jié)總的來說,北京同仁堂的資產(chǎn)運用狀況發(fā)展趨勢可以。企業(yè)經(jīng)營期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度,反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。通過指標的對比分析,可以反映企業(yè)本年度以及以前年度總資產(chǎn)的運營效率和變化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)與同類企業(yè)在資產(chǎn)利用上的差距,促進企業(yè)挖掘潛力、積極創(chuàng)收、提高產(chǎn)品市場占有率、提高資產(chǎn)利用效率。一般情況下,企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,銷售能力越強,資產(chǎn)利用效率越高,并且整體有下降趨勢。需要關(guān)注的是2006年,2006年是國家全面整頓醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的一年,醫(yī)療改革政策出臺較為集中,同時也是行業(yè)監(jiān)管最為嚴格的一年。政府確立了“覆蓋全民基本醫(yī)療服務”的醫(yī)改方向,從治理商業(yè)賄賂、藥品降價等環(huán)節(jié)入手,大力整頓行業(yè)突出問題。公司作為從事中成藥科研、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)公司,近年來一直致力于實施營銷改革,報告期內(nèi)處于行業(yè)改革和自身改革的雙重影響下,政策環(huán)境和市場環(huán)境的變化都使經(jīng)營困難增加,業(yè)績同比出現(xiàn)下降。報告期內(nèi),%,%,%,%。但主營業(yè)業(yè)務成本卻無明顯下降,使獲利能力的各項指標迅速下降,具體可以通過比較歷年的毛利率、營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)收益率、每股收益等指標來看。2006年是公司的“改革、管理”年,以進一步深化改革、加強管理為主題,公司在營銷模式、品種研發(fā)、機構(gòu)設(shè)置、員工考核、壓縮成本費用等方面進行了一系列探索與嘗試,雖然這些新的措施在報告期內(nèi)尚未對公司業(yè)績提升有所貢獻,但是在執(zhí)行過程中公司經(jīng)營活動緊密圍繞市場需求,努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,人員隊伍的執(zhí)行能力和市場控制能力都有較好改觀,并使2008年的獲利能力指標有了明顯的上升。2008 年是不尋常的一年,國內(nèi)外發(fā)生了諸多重大事件,尤其是全球性金融危機深刻, 影響國內(nèi)經(jīng)濟,使國內(nèi)大多企業(yè)在應對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化時都面臨不同程度的困難。從行業(yè)角度看,2008年是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)深化改革的重要之年,黨的十七大報告中提出要“堅持中西醫(yī)并重”和“扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展”,為中醫(yī)藥事業(yè)的推進提供了有力 保障。報告期內(nèi),深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部際協(xié)調(diào)工作小組發(fā)布了《深化醫(yī)療體制改革的意見(征求意見稿)》并完成了向社會公開征求意見,本次征求意見稿中明確指出“充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用”、“創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,扶持中醫(yī)藥發(fā)展,促進中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新”,中醫(yī)藥診療已成為提高全民健康水平戰(zhàn)略當中重要的組成部分,中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展也將掀開新的篇章。 %,%,%。說明同仁堂應收賬款管理效率降低,資產(chǎn)流動性變?nèi)?,短期償債能力也變?nèi)?,并且由于存貨周轉(zhuǎn)率的下降,導致周轉(zhuǎn)次數(shù)減少,存貨周期變長,表明同仁堂存貨變現(xiàn)速度變慢,同仁堂存貨的運用效率減低,資產(chǎn)流動性降低,同仁堂的盈利能力變?nèi)酢?007年相比2006年有所提高,說明同仁堂應收賬款管理效率有所提高,但都不是很明顯。同仁堂繼續(xù)深化營銷改革,在銷售政策上,同仁堂仍舊采取現(xiàn)款銷售和應收賬款季度末結(jié)零的措施,加強對經(jīng)銷商的管理。通過對經(jīng)銷協(xié)議的細化、對經(jīng)銷商采取分類備案管理、并收取違約保證金的方式,加大了對經(jīng)銷商的管控力度,保證了銷售政策的執(zhí)行,鞏固了營銷渠道。在營銷人員的不斷努力嘗試和探索下,同仁堂的品種優(yōu)勢得到發(fā)揮。報告期內(nèi),除主導品種穩(wěn)定增長外,部分潛力品種也逐步在市場中得到認可,銷售較同期有了明顯增長。%,%,%。%,主要是本期凈利潤增加所致。%,主要是本期銷售回款增加所致。%,主要是本期銀行承兌匯票收款減少及匯票到期承兌所致。綜合分析的結(jié)論是: 同仁堂2004年度至2008年度的資產(chǎn)獲利能力的各項指標,呈下降趨勢。這與在國家政策調(diào)控的壓力下,企業(yè)間競爭也相應更趨激烈有關(guān),但各項指標均為正值,強于競爭對手九芝堂以及行業(yè)平均水平,表明企業(yè)具有較強的獲利能力,但還應加大對財務杠桿的利用程度,加強成本控制能力、產(chǎn)品競爭力、市場影響力和品牌建設(shè)能力等因素的管理。就該公司自身的資產(chǎn)運用狀況來說,其發(fā)展趨勢還是較好的。但該公司的資產(chǎn)管理力度還有待于進一步加大.36 / 3
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