北京同仁堂企業(yè)文化-資料下載頁
2025-06-22 12:14本頁面
【正文】 第五，積極參與社會公益事業(yè)向社會無私奉獻一份愛心。 同仁堂文化的人才觀。 同仁堂從創(chuàng)業(yè)之初的小作坊發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)集團，始終與發(fā)揮人才的作用密不可分。無論在歷史，還是在當今，同仁堂都出現(xiàn)過許多既精通醫(yī)藥理論，又善于經(jīng)營管理的專家型人才。 如今的同仁堂，為各方面的人才脫穎而出創(chuàng)造了條件，他們改革陳舊的用人機制，為各方面人才提供公平競爭的舞臺；他們從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，制定和完善以人為中心的各項政策待遇，達到人才資源的合理運用；他們優(yōu)先為企業(yè)急需的各類專業(yè)人才解決住房問題；他們?yōu)閷W有所長，工作業(yè)績突出的各類人員進行培訓。 總之，同仁堂通過采取種種措施，創(chuàng)造了人才成長的良好環(huán)境。 同仁堂文化的人和激勵觀 從古至今，同仁堂都保持著一個非常突出的特色，這就是講禮儀與重人和。古老的同仁堂明顯突出了“人和”與“親善”色彩。 如今的同仁堂，繼承了歷史上講人和的好傳統(tǒng)并把它上升為一種增強企業(yè)凝聚力的新內(nèi)容，從多方面創(chuàng)造出符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境?！躁P(guān)心人、理解人、尊重人為原則?！浴叭撕汀睘樘厣！躁P(guān)心職工的物質(zhì)文化生活為內(nèi)容，營造日益改善的生活環(huán)境?！运茉炱髽I(yè)形象為重點，形成良好的物質(zhì)環(huán)境。—以提高職工綜合素質(zhì)為目標，形成特色突出的文化環(huán)境。 同仁堂文化的創(chuàng)新發(fā)展觀。 同仁堂從最初的作坊店發(fā)展到今天的集團公司，從民間驗方、宮廷秘方到高科技含量的中藥產(chǎn)品，從丸散膏丹到片劑、口服液、膠囊劑等多種劑型，332年的歷史無不滲透著同仁堂文化的創(chuàng)新發(fā)展觀。 21世紀的同仁堂已經(jīng)發(fā)展成為擁有股份有限公司、科技發(fā)展股份有限公司兩家上市公司的大型集團，集產(chǎn)供銷、科工貿(mào)于一體。在發(fā)展上同仁堂采取了如下措施：加強同仁堂海內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，立足本市，擴展全國，進軍海外，建連鎖店； 積極進行符合同仁堂發(fā)展需要的新技術(shù)項目的落實與探索；積極借助國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，探索符合同仁堂特色的電子商務(wù)； 嘗試建立符合同仁堂藥品質(zhì)量要求的藥材種植基地；積極探索海外融資渠道，做大做強上市公司。6 同仁堂的理念行為 同仁堂企業(yè)目標：以高科技含量、高文化附加值、高市場占有率的綠色醫(yī)藥名牌產(chǎn)品為支柱，具有強大國際競爭力的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團。簡稱“三高一強”。 同仁堂企業(yè)使命：弘揚中華醫(yī)藥文化，領(lǐng)導“綠色醫(yī)藥”潮流，提高人類生命與生活質(zhì)量。 同仁堂企業(yè)精神：同修仁德，濟世養(yǎng)生。7 未來建設(shè) 一、大力加強集團的控制力。 二、進一步鞏固和提高兩個上市公司的經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量。 三、大力發(fā)展三個領(lǐng)域：健康產(chǎn)品、藥材飲片和商業(yè)零售。 四、充分利用好科研、醫(yī)療、文化和人才四個平臺。
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