同仁堂人力資源管理案例分析-資料下載頁
2026-01-02 07:58本頁面
【正文】 專家待遇留住他。 第二層的是中青年優(yōu)秀人才，都在同仁堂科技領(lǐng)域有突出 業(yè)績，是同仁堂科技創(chuàng)新的臺柱子。兩年前當選的侯金波，是 一位四十多歲的機電迷，車間所有帶電腦程序的設(shè)備，一旦出 毛病或者要改造，交給他三兩下就解決了。 在第三層的三種人才中，當選優(yōu)秀店門經(jīng)理依據(jù)的是銷售 業(yè)績。首席職工是各崗位上的骨干，要能在關(guān)鍵時刻挑大梁。 獎勵制度規(guī)定，大學(xué)本科畢業(yè)生在試用期結(jié)束后，就可以申請 500元的人才津貼。這兩年同仁堂招的 70多位大學(xué)畢業(yè)生，沒 有一個跳槽。 同仁堂集團公司召開 2022年職工 “ 金字塔 ” 人才聘任大會 時，公司黨委副書記、總經(jīng)理梅群等為評聘的首席職工頒發(fā)了 聘書。 聘任會上，公司工會主席陸建國全面總結(jié)了 2022年的評 聘工作。他說，這一年突出了三個成果，體現(xiàn)了四個特點。三 個成果一是根據(jù)北京市有關(guān)部門的精神，評聘了與優(yōu)秀中青年 人才相同待遇的首席技師，使 “ 金字塔 ” 人才工程更趨完善； 二是對原學(xué)歷大學(xué)生進行了考核，合格率 100％，有 14名 原學(xué)歷大學(xué)生晉升為優(yōu)秀中青年人才；三是通過本次評聘，職 工 “ 金字塔 ” 人才工程中各類人才的總數(shù)達到 500人。四個特點 是評聘過程的公正性、評聘崗位的代表性、評聘人才的先進性、 評聘范圍的廣泛性。
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