同仁堂人力資源管理案例分析-資料下載頁(yè)
2025-01-11 07:58本頁(yè)面
【正文】 專(zhuān)家待遇留住他。 第二層的是中青年優(yōu)秀人才，都在同仁堂科技領(lǐng)域有突出 業(yè)績(jī)，是同仁堂科技創(chuàng)新的臺(tái)柱子。兩年前當(dāng)選的侯金波，是 一位四十多歲的機(jī)電迷，車(chē)間所有帶電腦程序的設(shè)備，一旦出 毛病或者要改造，交給他三兩下就解決了。 在第三層的三種人才中，當(dāng)選優(yōu)秀店門(mén)經(jīng)理依據(jù)的是銷(xiāo)售 業(yè)績(jī)。首席職工是各崗位上的骨干，要能在關(guān)鍵時(shí)刻挑大梁。 獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)定，大學(xué)本科畢業(yè)生在試用期結(jié)束后，就可以申請(qǐng) 500元的人才津貼。這兩年同仁堂招的 70多位大學(xué)畢業(yè)生，沒(méi) 有一個(gè)跳槽。 同仁堂集團(tuán)公司召開(kāi) 2022年職工 “ 金字塔 ” 人才聘任大會(huì) 時(shí)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梅群等為評(píng)聘的首席職工頒發(fā)了 聘書(shū)。 聘任會(huì)上，公司工會(huì)主席陸建國(guó)全面總結(jié)了 2022年的評(píng) 聘工作。他說(shuō)，這一年突出了三個(gè)成果，體現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)。三 個(gè)成果一是根據(jù)北京市有關(guān)部門(mén)的精神，評(píng)聘了與優(yōu)秀中青年 人才相同待遇的首席技師，使 “ 金字塔 ” 人才工程更趨完善； 二是對(duì)原學(xué)歷大學(xué)生進(jìn)行了考核，合格率 100％，有 14名 原學(xué)歷大學(xué)生晉升為優(yōu)秀中青年人才；三是通過(guò)本次評(píng)聘，職 工 “ 金字塔 ” 人才工程中各類(lèi)人才的總數(shù)達(dá)到 500人。四個(gè)特點(diǎn) 是評(píng)聘過(guò)程的公正性、評(píng)聘崗位的代表性、評(píng)聘人才的先進(jìn)性、 評(píng)聘范圍的廣泛性。
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