【導(dǎo)讀】辦公設(shè)備運(yùn)作基本流暢，維護(hù)妥善，會(huì)議籌備不充分，影響會(huì)議正常進(jìn)行；總體考評(píng)分減50%廠長(zhǎng)辦公會(huì)否[]是[]. 員工數(shù)量／員工總數(shù)量×5培訓(xùn)費(fèi)用控制率????加y財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)10%. 10一般工作失誤????

　　

【正文】 ＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????值 30％不 ????? 得分 財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 8 招聘費(fèi)用控制 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ?????得 100分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y 分，????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減 y分， ????? 超過目標(biāo) ????值 30％不 ????? 得分 財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完 成本崗位工作，并能主動(dòng)幫助部門其他員工完成工作 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工 作負(fù)荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時(shí)間高于預(yù)定時(shí)間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 10 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 最終考核得分： 行政人事部人事專員（績(jī)效薪酬崗）管理崗位考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 績(jī)效考核計(jì)算的出錯(cuò)次 數(shù) ?????＝ 0,得 100分 ?????＝ 1,得 80分 ????? ＝ 2,得 50分 ????? ＝ 3,得 0分 主管部門負(fù)責(zé)人記錄 30% 績(jī)效考核執(zhí)行質(zhì)量 （ 10090） 組織得當(dāng)，按時(shí)高質(zhì)量高效率完成工作 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 組織較為得當(dāng)，基本按要求完成工作 （ 8070） 組織工作一般，按要求完 成大部分工作 （ 700） 組織工作較差，沒能按照要求完成規(guī)定工作 績(jī)效評(píng)估和完善工作質(zhì) 量 （ 10090） 評(píng)估科學(xué)合理，完善積極主動(dòng) 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 評(píng)估較為科學(xué)合理，完善比較積極主動(dòng) （ 8070） 評(píng)估質(zhì)量一般，完善工作不積極 （ 700） 評(píng)估質(zhì)量較差，尚未開展完善工作 績(jī)效考核報(bào)告 （ 10090） 報(bào)告質(zhì)量很高，富于建設(shè)性 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 報(bào)告質(zhì)量較高，具有一定信 息價(jià)值 （ 8070） 報(bào)告質(zhì)量一般，沒有重大錯(cuò)誤 （ 700） 報(bào)告質(zhì)量較差，內(nèi)容有較大缺陷 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能主動(dòng)幫助部門其他員工完成工作 主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) （ 9080） 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工作負(fù)荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時(shí)間高于預(yù)定時(shí)間 （ 700） 不能完 成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 6 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 最終考核得分： 行政人事部車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（兼采購(gòu)）崗位考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 車輛管理 （ 10090） 車輛管理科學(xué)合理，及時(shí)滿足相關(guān)需求 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) （ 9080） 車輛管理基本科學(xué)合理，基本能及時(shí)滿足相 關(guān)需求 （ 8070） 車輛 管理符合規(guī)定，大部分時(shí)候能及時(shí)滿足相關(guān)需求 （ 700） 車輛管理不符合規(guī)定，不能及時(shí)滿足相關(guān)需 求 2 采購(gòu)價(jià)格控制 ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ?????得 100分 ?????＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y分， ?????最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????? 值 30％不 ????? 得分 財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù) 采購(gòu)執(zhí)行 （ 10090） 采購(gòu)高效及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量合格 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) （ 9080） 采購(gòu)比較及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量合格 （ 8070） 采購(gòu)基本及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 （ 700） 采購(gòu)經(jīng)常不及時(shí)，有一定數(shù)量產(chǎn)品質(zhì)量不合 格 4 車輛使用和維護(hù)費(fèi)用控 制 ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ?????每降低 x%， ????? 加 y 分，????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????值 30％不 ?????得分 財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù) 5 車輛違章事故次數(shù) ?????＝ 0,得 100分 ????? ＝ 1,得 50分 部長(zhǎng)記錄 ?????＝ 2,得 0分 本資本資料來(lái)自 == 管理資源網(wǎng) 料來(lái)自 == 管理資源網(wǎng) 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能 主動(dòng)幫助部門其他員工完成工作 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) （ 9080） 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成 本崗位工作，工作負(fù)荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時(shí)間高于預(yù)定時(shí)間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 備注： 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 7 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 最終考核得分：