【正文】 行政人事部部門（行政）考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 對外業(yè)務(wù)工作質(zhì)量 （包括政府部門和物業(yè)公司等） （ 10090） 工作高效，并富于成果 上級評價 （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤，為公司造成不良影響 內(nèi)部綜合事務(wù)管理 （ 10090） 工作高效，并富于成果 上級評價 （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量 較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤 3 辦公采購費用控制率 （實際費用 /預(yù)算費用） ??? ＝目標(biāo) ??? 值， ??? 得 100分 ??? ＜目標(biāo) ??? 值， ??? 每降低 x%， ??? 加 y分， ???最高值為 120分 ??? ＞目標(biāo) ???? 值， ????每增加 x%， ???? 減 y分， ???? 超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 辦公設(shè)備的正常運作與維修 （ 10090） 辦公設(shè)備運作流暢，維護及時妥善 上級評價 （ 9080） 辦公設(shè)備運作基本流暢，維護妥善，維修及時 （ 8070） 辦公設(shè)備故障不多，維修基本及時 （ 700） 辦公設(shè)備故障頻出，維修經(jīng)常不及時 行政會議管理 （ 10090） 會議準(zhǔn)備非常充辦公設(shè)備故障不多，維修比較及時分，會議記錄完整準(zhǔn)確 上級評價 （ 9080） 會議準(zhǔn)備比較充分，會議記錄基本準(zhǔn)確完整 （ 8070） 會議準(zhǔn)備質(zhì)量一般，會議記錄有小差錯 （ 700） 會議籌備不充分，影響會議正常進行； 或 者會議記錄有較大錯誤 6 文件和資料管理 ????＝ 0,得 100分 ???? ＝ 1,得 80分 ???? ＝ 2,得 50分 ???? ＝ 3,得 0分 綜合管理部 20% 車輛管理 （ 10090） 調(diào)配合理，有效滿足相關(guān)部門需求 上級評價 （ 9080） 調(diào)配比較合理，基本能夠滿足相關(guān)部門需求 （ 8070） 調(diào)配基本合理，能夠滿足大多數(shù)部門用車需求 （ 700） 調(diào)配不合理，公司用車混亂 8 部門管理費用控制率 （實際費用 /預(yù)算費用） ????＝目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ???? ＜目標(biāo) ???值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y分， ????最高值為 120分 ???? ＞目標(biāo) ???? 值， ???? 每增加 x%， ???? 減 y分， ???? 超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 財務(wù)部相關(guān)數(shù)據(jù) 5% 9 部門培訓(xùn)計劃完成率 （實際培訓(xùn)時間 /計劃培訓(xùn)時間） ???? ＝或 目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ???? 目標(biāo) ???? 值， ???? 每減少 x％， ???? 減 y分， ????少于目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 行政人事部數(shù)據(jù) 5% 加減分指 標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 10 部門工作合理化建議 ??? 重大改進， ??? 每增加 1項， ??? 加 20分 ???較大改進， ??? 每增加 1項， ??? 加 10分 ??? 一般改進， ??? 每增加 1項， ???加 5分 廠長辦公會 11 一般工作失誤 ???? 每出現(xiàn) 1次， ???? 減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 12 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟損失、嚴重影響公司正常運作、嚴重影響公司形象等） ??? 出現(xiàn) 1次， ??? 總體考評分減 50% 廠長辦公會 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 行政人事部（人事管理）考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 公司人均人力成本 （公司人力成本 /公司員工人數(shù)） ???? ＝目標(biāo) ????值， ???? 得 100分 ????＜目標(biāo) ???? 值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y分， ???? 最高值為 120分 ???? ＞目標(biāo) ????值， ???? 每增加 x%， ???? 減 y分， ????超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 20% 2 人員流失率 （員工流失率＝主動辭職的員工數(shù)量／員工總數(shù)量100％） ???? ＝目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ???? ＜目標(biāo) ????值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y分， ????最高值為 120分 ???? ＞目標(biāo) ???? 值， ???? 每增加 x%， ???? 減 y分， ???? 超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 20% 人員配置合理性 （ 10090） 人員配置科學(xué)合理，很好滿足公司各部門人員需求 用人部門 （ 9080） 人員配置基本科學(xué)合理，基本保證公司正常 運作 （ 8070） 大部分人員配置基本合理，存在一些配置空缺和不合理，在一定程度上影響公司運作 （ 700） 人員配置有較大空缺和不合理現(xiàn)象，給公司正常運作造成較大負面影響 工作計劃執(zhí)行情況 （ 10090） 按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù) 主管領(lǐng)導(dǎo)評價 （ 9080） 基本按時保質(zhì)保量完成任務(wù) （ 8070） 有少部分次要工作沒有完成 （ 700） 沒有按時完成規(guī)定的任務(wù) 5 培訓(xùn)費用控制率 （實際費用 /預(yù)算費用） ???? ＝目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ???＜目標(biāo) ???? 值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 分， ???? 最高值為 120分 ???? ＞目標(biāo) ???? 值， ???? 每增加 x%， ???? 減 y分， ???? 超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 6 招聘費用控制率 （實際費用 /預(yù)算費用） ????＝目標(biāo) ???? 值，