【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分 財(cái)務(wù)部相關(guān)數(shù)據(jù) 5% 13 部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率 （實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間 /計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間） ????? ＝或 目標(biāo) ????? 值， ?????得 100分 ?????目標(biāo) ????? 值， ?????每減少 x%， ????? 減 y分，????? 少于目標(biāo) ????? 值 30％不 ????? 得分 行政人事部 5% 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 14 部門(mén)工作合理化建議 ???? 重大改進(jìn)， ????每增加 1項(xiàng)， ????加 20分 ???? 較大改進(jìn)， ????每增加 1項(xiàng)， ???? 加10分 ???? 一般改進(jìn)， ????每增加 1項(xiàng)， ???? 加5分 廠長(zhǎng)辦公會(huì) 15 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次 數(shù)） ???? 每出現(xiàn) 1次， ???減 5分 上級(jí)記錄 業(yè)績(jī)考核得分： 否決性指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 是否出現(xiàn) 16 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大 ??? 出現(xiàn) 1次， ??? 總體考評(píng)分減 50% 廠長(zhǎng)辦公會(huì) 否 [ ] 是 [ ] 經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） 最終考核得分： 行政人事部行政管理崗位考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 行政文件管理 （ 10090） 分類(lèi)科學(xué)合理，管理有序。 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) （ 9080） 分類(lèi)比較科學(xué)，管理比較有序 （ 8070） 做了資料分類(lèi)工作，管理基本有序 （ 700） 資料分類(lèi)混亂，管理無(wú)序 車(chē)輛管理 （ 10090） 調(diào)配合理，有效滿(mǎn)足相關(guān)部門(mén)需求 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) （ 9080） 調(diào)配比較合理，基本能夠滿(mǎn)足相關(guān)部門(mén)需求 （ 8070） 調(diào)配基本合理，能夠滿(mǎn)足大多數(shù)部門(mén)用車(chē)需 求 （ 700） 調(diào)配不合理，公司用車(chē)混亂 行政會(huì)議管理 （ 10090） 會(huì)議準(zhǔn)備非常充分，會(huì)議記錄 完整準(zhǔn)確 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) （ 9080） 會(huì)議準(zhǔn)備比較充分，會(huì)議記錄基本準(zhǔn)確完整 （ 8070） 會(huì)議準(zhǔn)備質(zhì)量一般，會(huì)議記錄有小差錯(cuò) （ 700） 會(huì)議籌備不充分，影響會(huì)議正常進(jìn)行；或者 會(huì)議記錄有較大錯(cuò)誤 文件和資料管理質(zhì)量 （ 10090） 分類(lèi)科學(xué)合理，管理有序。 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) （ 9080） 分類(lèi)比較科學(xué)，管理比較有序 （ 8070） 做了資料分類(lèi)工作，管理基本有序 （ 700） 資料分類(lèi)混亂，管理無(wú)序 上級(jí) 交辦工作完成質(zhì)量 （ 10090） 工作積極主動(dòng)，能夠及時(shí)按照上級(jí)要求出色 完成工作任務(wù) 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) （ 9080） 工作積極性不高，基本能夠完成上級(jí)交付的任務(wù) （ 8070） 工作缺乏主動(dòng)性，基本能完成上級(jí)交付的大 部分任務(wù) （ 700） 工作懈怠，執(zhí)行不力 （ 10090） 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) 工作負(fù)荷程度 主動(dòng)幫助部門(mén)其他員工完成工作 （ 9080） 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工 作負(fù)荷中等 ，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時(shí)間高于預(yù)定時(shí)間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 6 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 最終考核得分： 行政人事部副部長(zhǎng)（人事管理）崗位考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 人員配置合理性 （ 10090） 人員配置科學(xué)合理，很好滿(mǎn)足公司各部門(mén)人員需求 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) （ 9080） 人員配置基本科學(xué)合理，基本保證公司正常運(yùn)作 （ 8070） 大部分人員配置基本合理，存在一些配置空缺和不合理，在一定程度上影響公司運(yùn)作 （ 700） 人員配置有較大空缺和不合理現(xiàn)象，給公司正常運(yùn)作造成較大負(fù)面影響。 2 公司人均人力成本 （公司人力成本 /公司員工人數(shù)） ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減y分， ????? 超過(guò)目標(biāo) ????? 值 30％不 ????? 得分 財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù) 5% 3 人員流失率 （員工流失率＝主動(dòng)離職的員工數(shù)量／員工總數(shù)量） ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ?????值， ????? 每增加 x%， ????? 減y分， ????? 超過(guò)目標(biāo) ????? 值 30％不 ????? 得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 10% 4 勞動(dòng)合同和協(xié)議管理出錯(cuò)次數(shù)（包括資料完備性、合同簽訂和續(xù)簽的合理性和及時(shí)性） ????? ＝ 0,得 100分 ????? ＝ 1,得 60分 ????? ＝ 2,得 0分 主管領(lǐng)導(dǎo)記錄 5% 5 薪酬福利管理工作差錯(cuò)次數(shù) （包括薪酬福利工作的計(jì)算和錄入的準(zhǔn)確性以及推進(jìn)及時(shí)性） ????? ＝ 0,得 100分 ?????＝ 1,得 60分 ????? ＝ 2,得 0分 主管領(lǐng)導(dǎo)記錄 10% 制度建設(shè) （ 10090） 制度建設(shè)積極主動(dòng)，制度內(nèi)容科學(xué)合理 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) （ 9080） 制度建設(shè)比較積極，制度內(nèi)容絕大部分合理 （ 8070） 制度建設(shè)積極主動(dòng)，但制度設(shè)計(jì)中存在較多不合理現(xiàn)象 （ 700） 尚未積極主動(dòng)開(kāi)展制度建設(shè) 人才選拔培養(yǎng) （ 10090） 制定了比較合理的人才選拔培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施效果較好 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) （ 9080） 制定了比較合理的人才選拔培養(yǎng)計(jì)劃，但實(shí)施效果一般