【文章內容簡介】 分 財務部相關數(shù)據(jù) 5% 13 部門培訓計劃完成率 （實際培訓時間 /計劃培訓時間） ????? ＝或 目標 ????? 值， ?????得 100分 ?????目標 ????? 值， ?????每減少 x%， ????? 減 y分，????? 少于目標 ????? 值 30％不 ????? 得分 行政人事部 5% 加減分指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 加減分 14 部門工作合理化建議 ???? 重大改進， ????每增加 1項， ????加 20分 ???? 較大改進， ????每增加 1項， ???? 加10分 ???? 一般改進， ????每增加 1項， ???? 加5分 廠長辦公會 15 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次 數(shù)） ???? 每出現(xiàn) 1次， ???減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 16 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大 ??? 出現(xiàn) 1次， ??? 總體考評分減 50% 廠長辦公會 否 [ ] 是 [ ] 經濟損失、嚴重影響公司正常運作、嚴重影響公司形象等） 最終考核得分： 行政人事部行政管理崗位考核表 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 權重（ W） 得分（ K） 考核分值 行政文件管理 （ 10090） 分類科學合理，管理有序。 部長評價 （ 9080） 分類比較科學，管理比較有序 （ 8070） 做了資料分類工作，管理基本有序 （ 700） 資料分類混亂，管理無序 車輛管理 （ 10090） 調配合理，有效滿足相關部門需求 部長評價 （ 9080） 調配比較合理，基本能夠滿足相關部門需求 （ 8070） 調配基本合理，能夠滿足大多數(shù)部門用車需 求 （ 700） 調配不合理，公司用車混亂 行政會議管理 （ 10090） 會議準備非常充分，會議記錄 完整準確 部長評價 （ 9080） 會議準備比較充分，會議記錄基本準確完整 （ 8070） 會議準備質量一般，會議記錄有小差錯 （ 700） 會議籌備不充分，影響會議正常進行；或者 會議記錄有較大錯誤 文件和資料管理質量 （ 10090） 分類科學合理，管理有序。 部長評價 （ 9080） 分類比較科學，管理比較有序 （ 8070） 做了資料分類工作，管理基本有序 （ 700） 資料分類混亂，管理無序 上級 交辦工作完成質量 （ 10090） 工作積極主動，能夠及時按照上級要求出色 完成工作任務 部長評價 （ 9080） 工作積極性不高，基本能夠完成上級交付的任務 （ 8070） 工作缺乏主動性，基本能完成上級交付的大 部分任務 （ 700） 工作懈怠，執(zhí)行不力 （ 10090） 制度工時內能夠較好完成本崗位工作，并能 部長評價 工作負荷程度 主動幫助部門其他員工完成工作 （ 9080） 制度工時內較緊張才能完成本崗位工作，工 作負荷中等 ，偶爾需要加班 （ 8070） 經常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時間高于預定時間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴重不足 加減分指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 加減分 6 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 最終考核得分： 行政人事部副部長（人事管理）崗位考核表 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 權重（ W） 得分（ K） 考核分值 人員配置合理性 （ 10090） 人員配置科學合理，很好滿足公司各部門人員需求 主管領導評價 （ 9080） 人員配置基本科學合理，基本保證公司正常運作 （ 8070） 大部分人員配置基本合理，存在一些配置空缺和不合理，在一定程度上影響公司運作 （ 700） 人員配置有較大空缺和不合理現(xiàn)象，給公司正常運作造成較大負面影響。 2 公司人均人力成本 （公司人力成本 /公司員工人數(shù)） ????? ＝目標 ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標 ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減y分， ????? 超過目標 ????? 值 30％不 ????? 得分 財務部提供數(shù)據(jù) 5% 3 人員流失率 （員工流失率＝主動離職的員工數(shù)量／員工總數(shù)量） ????? ＝目標 ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標 ?????值， ????? 每增加 x%， ????? 減y分， ????? 超過目標 ????? 值 30％不 ????? 得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 10% 4 勞動合同和協(xié)議管理出錯次數(shù)（包括資料完備性、合同簽訂和續(xù)簽的合理性和及時性） ????? ＝ 0,得 100分 ????? ＝ 1,得 60分 ????? ＝ 2,得 0分 主管領導記錄 5% 5 薪酬福利管理工作差錯次數(shù) （包括薪酬福利工作的計算和錄入的準確性以及推進及時性） ????? ＝ 0,得 100分 ?????＝ 1,得 60分 ????? ＝ 2,得 0分 主管領導記錄 10% 制度建設 （ 10090） 制度建設積極主動，制度內容科學合理 主管領導評價 （ 9080） 制度建設比較積極，制度內容絕大部分合理 （ 8070） 制度建設積極主動，但制度設計中存在較多不合理現(xiàn)象 （ 700） 尚未積極主動開展制度建設 人才選拔培養(yǎng) （ 10090） 制定了比較合理的人才選拔培養(yǎng)計劃，實施效果較好 主管領導評價 （ 9080） 制定了比較合理的人才選拔培養(yǎng)計劃，但實施效果一般