【正文】 衡量公司 績效，組織的績效改進富于成果 主管領導評價 （ 9080） 工作效率較高，對公司的績效改進有一定貢獻 （ 8070） 工作效率一般，基本完成公司的績效評價工作 （ 700） 工作效率低，質(zhì)量差，沒能按要求完成公司的績效考核工作 12 培訓費用控制率 （實際費用 /預算費用） ????? ＝目標 ????? 值， ????得 100分 ????? ＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標 ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y分，????? 超過目標 ????? 值 30％不 ?????得分 財務部提供數(shù)據(jù) 5% 13 招聘費用控制 （實際費用 /預算費用） ?????＝目標 ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y分， ?????最高值為 120分 ????? ＞目標 ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y分， ?????超過目標 ????? 值 30％不 ????? 得分 財務部提供數(shù)據(jù) 5% 14 部門管理費用控制率 （實際費用 /預算費用） ?????＝目標 ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y分，????? 最高值為 120分 ????? ＞目標 ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減 y分， ?????超過目標 ????? 值 30％不 ?????得分 財務部提供數(shù)據(jù) 5% 10 加減分指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 加減分 15 部門工作合理化建議 ???? 重大改進， ???? 每增加 1項， ????加 20分 ???? 較大改進， ????每增加 1 項， ???? 加 10分 ???? 一般改進， ???? 每增加 1項， ???? 加 5分 廠長辦公會 16 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)） ???? 每出現(xiàn) 1次， ???? 減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 17 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟損失、嚴重影響公司正常運作、嚴重影響公司形象等） ??? 出現(xiàn) 1次， ??? 總體考評分減 50% 廠長辦公會 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 行政人事部人事專員（招聘培訓崗位）考核表 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 招聘計劃質(zhì)量 （ 10090） 計劃制定科學合理，具有很強的執(zhí)行性 主管部門負責人評價 （ 9080） 計劃制定基本合理，可以執(zhí)行 （ 8070） 計劃有個別細微處需要修改，才能執(zhí)行 （ 700） 計劃執(zhí)行不合理，不具備可執(zhí)行性 2 招聘成功率 （招聘成功率＝實際招聘人數(shù)／計劃招聘人數(shù)） ?????＝目標 ????? 值， ????? 得 100分 ?????＞目標 ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 加 y 分，????? 最高值為 120分 ????? ＜目標 ????? 值， ?????每降低 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標 ????? 值 30％不 ????? 得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 10% 3 試用期轉(zhuǎn)正通過率（轉(zhuǎn)正通過率＝實際轉(zhuǎn)正人數(shù)／實際招聘人數(shù)） ?????＝目標 ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＞目標 ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 加 y分， ????? 最高值為 120分 ?????＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標 ????? 值 30％不 ????得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 15% 培訓計劃質(zhì)量 （ 10090） 計劃制定科學合理，具有很強的執(zhí)行性 主管部門負責人評價 （ 9080） 計劃制定基本合理，可以執(zhí)行 （ 8070） 計劃有個別細微處需要修改，才能執(zhí)行 （ 700） 計劃執(zhí)行不合理，不具備可執(zhí)行性 培訓效果評價 （ 10090） 培訓針對性強，效果卓著 參加培訓各部門評價 （ 9080） 培訓有針對性，有一定效果 （ 8070） 培訓針對性 不強，效果一般 （ 700） 培訓混亂，效果較差 6 人事手續(xù)辦理 （員工投訴次數(shù)和上級檢查出錯次數(shù)） ????? ＝ 0,得 100分 ????? ＝ 1,得 80分 ????? ＝ 2,得 50分 ?????＝ 3,得 0分 主管部門負責人記錄 10% 7 培訓費用控制率 （實際費用 /預算費用） ?????＝目標 ????? 值， ????得 100分 ?????＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y分， ????? 最高值為 120分 ????? ＞目標 ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標 ????值 30％不 ????? 得分 財務部提供數(shù)據(jù) 10% 8 招聘費用控制 （實際費用 /預算費用） ????? ＝目標 ????? 值， ?????得 100分 ????? ＜目標 ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y 分，????? 最高值為 120分 ????? ＞目標 ????? 值， ????? 每增加 x%， ????? 減 y分， ????? 超過目標 ????值 30％不 ????? 得分 財務部提供數(shù)據(jù) 10% 工作負荷程度 （ 10090） 制度工時內(nèi)能夠較好完 成本崗位工作，并能主動幫助部門其他員工完成工作 主管部門負責人評價 （ 9080） 制度工時內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工 作負荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部