某工礦設(shè)備廠財(cái)務(wù)部績效考核表-wenkub
2023-06-05 19:44:59 本頁面
【正文】 4 應(yīng)收帳款回款率 （期限內(nèi)，實(shí)際回款占應(yīng)收帳款的比率） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，減 y分 ，超過目標(biāo)值 30％不得分 財(cái)務(wù)部提供相關(guān)數(shù)據(jù) 5% 5 公司 預(yù)算 費(fèi)用控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 ，超過目標(biāo)值 30％不得分 財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù) 15% 6 成本核算質(zhì)量 （ 10090） 成本費(fèi)用明細(xì)清楚，核算準(zhǔn)確無誤 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 15% （ 9080） 成本費(fèi)用明細(xì) 比較清楚， 核算基本準(zhǔn)確 （ 8070） 成本費(fèi)用明細(xì) 基本完整，核算有誤差 （ 700） 成本核算有重大失誤 7 財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表 （分錄） 質(zhì)量 （ 10090） 賬目清楚，報(bào)表準(zhǔn)確無誤 主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)價(jià) 10% （ 9080） 賬目 比較清楚， 報(bào)表基本準(zhǔn)確 （ 8070） 賬目 和報(bào)表基本完整，有小錯(cuò) （ 700） 財(cái)務(wù) 賬目 和報(bào)表有重大失誤 8 內(nèi)控 制度管理 （ 10090） 制度建設(shè)積 極主動(dòng)， 制度內(nèi)容 科學(xué)合理 主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)價(jià) 5% （ 9080） 制度建設(shè) 比較 積極 ，內(nèi)容大部分合理 （ 8070） 制度建設(shè)積極主動(dòng)，但制度設(shè)計(jì)中存在較多不合理現(xiàn)象 （ 700） 未 能 積極主動(dòng)開展制度建設(shè) 9 部門內(nèi)部管理 （ 10090） 善于調(diào)動(dòng)員工積極性，用其所長，合理分派工作，充分 發(fā)揮下屬潛能 行政總監(jiān)評(píng)價(jià) 5% （ 9080） 基本能夠根據(jù)下屬的個(gè)性和能力合理地分配工作 （ 8070） 基本能按工作職責(zé)分配任務(wù)，但是存在一定不合理 現(xiàn)象 （ 700） 給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象，常常 導(dǎo)致效率低下 或混亂局面 10 部門管理費(fèi)用 控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 ，超過目標(biāo)值 30％不得分 財(cái)務(wù) 部 門提供數(shù)據(jù) 5% 11 部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率 （實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間 /計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間） ? ＝ 或 目標(biāo)值，得 100分 ? 目標(biāo)值，每 減少 x%，減 y分 ， 少于 目標(biāo)值 30％不得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 5% 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 12 部門工作合理化建議 ? 重大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 20分 ? 較大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 10分 ? 一般改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 5分 廠長辦公會(huì) 13 一般工作失誤 ? 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 14 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） ? 出現(xiàn) 1次，總體考評(píng)分減 50% 廠長辦公會(huì) 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 財(cái)務(wù) 部門 會(huì)計(jì)主管崗位考 核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 財(cái)務(wù)總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表匯 總質(zhì)量 （ 10090） 賬目清楚，報(bào)表準(zhǔn)確無誤 部長評(píng)價(jià) 20% （ 9080） 賬目 比較清楚， 報(bào)表基本準(zhǔn)確 （ 8070） 賬目 和報(bào)表基本完整，有小錯(cuò) （ 700） 財(cái)務(wù) 賬目 和報(bào)表有重大失誤 2 會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)次數(shù) ? ＝ 0,得 100分 ? ＝ 1,得 80分 ? ＝ 2,得 50分 ? ＝ 3,得 0分 部長 記錄 30%
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